【正文】 持證上崗和崗位責(zé)任責(zé)。正確選擇、合理配備施工設(shè)備，搞好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。②采取有效措施，控制鋼筋的縱向位移，保證軸線正確、不偏位。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量試行全過(guò)程控制。第三章 質(zhì)量控制本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量保證手冊(cè)》及相關(guān)的《標(biāo)準(zhǔn)程序文件》 。（8）節(jié)假日盡量不放假、不停工，具體措施如下：①工人使用自有職工。出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)度實(shí)施分析產(chǎn)生偏差的原因建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)分析偏差對(duì)后續(xù)工作、工序的影響收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)確定影響后續(xù)工作、工期的限制條件數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析采取進(jìn)度調(diào)整措施實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較 形成調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃是否出現(xiàn)偏差采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施是進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)入進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖9 進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)程 圖10 進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程（4）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。循環(huán)程序如圖10?！穸?jí)計(jì)劃月計(jì)劃，以月為單位編制，應(yīng)很詳細(xì)、具體、分項(xiàng)、分部位、分工序編排，流水穿插順序明確，此計(jì)劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補(bǔ)充10天計(jì)劃，計(jì)劃期仍為一個(gè)月，如此連續(xù)又稱旬流動(dòng)計(jì)劃。③優(yōu)化施工程序，通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助管理，合理確定并控制好關(guān)鍵線路。臨時(shí)設(shè)施、鋼筋加工場(chǎng)區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料室，建立臺(tái)帳，對(duì)材料、設(shè)備實(shí)行集中保管，并依據(jù)施工預(yù)算限額采購(gòu)，限額發(fā)料。施工用電：配備一臺(tái)備用發(fā)電機(jī)200KV，采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工平面布置：依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇入口，在指定范圍內(nèi)進(jìn)行鋼材、模板加工、安裝攪拌機(jī)、臨時(shí)設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)等的布置（詳見(jiàn)“平面布置圖”）。業(yè)主監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理部主體施工安裝工程施工圖工程施工質(zhì)量方面的信息流結(jié)構(gòu)圖第二章 工期保證措施及承諾一、施工技術(shù)準(zhǔn)備經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理，設(shè)計(jì)院勾通信息，熟悉圖紙。其它方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)除施工質(zhì)量以外，其它方面的管理工作，比如工程造價(jià)管理、合同管理、工程進(jìn)度款管理、各專業(yè)施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)等，我方作為（施工）單位將直接與業(yè)主來(lái)往業(yè)務(wù)；監(jiān)理單位作為業(yè)主的顧問(wèn)，相互關(guān)系由他們之間自行協(xié)調(diào)，此時(shí)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)詳見(jiàn)圖7?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，作為日常（正常）施工時(shí)的主要管理機(jī)構(gòu)，其管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖3。保管員1負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、發(fā)放、保管設(shè)備管理員1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工設(shè)備管理經(jīng)營(yíng)預(yù)算科預(yù)算員1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作負(fù)責(zé)工程和統(tǒng)計(jì)勞資管理，兩算對(duì)比，收取工程款。技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師1對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)工程技術(shù)科施工員2負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)和施工管理工作負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司派出機(jī)構(gòu)，遵循集中統(tǒng)一的管理原則，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的工作，全面履行合同及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保業(yè)主滿意。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的四科一室、二隊(duì)按照一專多能，因職設(shè)人的原則共配備（編制）25人，其中專業(yè)技術(shù)人員16人（見(jiàn)表1）。第一章 組織施工一、工程施工組織的指導(dǎo)思想按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的各組織成員；建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu)；圍繞工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，以IS09001質(zhì)量管理體系等為手段，科學(xué)施工，合理部署，狠抓工程精品，確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。㈡、工程特點(diǎn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感。省市有關(guān)部門(mén)施工質(zhì)量、安全、文明施工管理制度和規(guī)定。四、驗(yàn)收程序前 言一、編制依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙。招標(biāo)期間發(fā)生的答疑文件及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。企業(yè)的技術(shù)力量，機(jī)械設(shè)備裝備情況和管理制度?！敖?jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量控制措施到位，工期優(yōu)選合理提前，確保工程達(dá)到效益和業(yè)主的投資效益之目的。二、項(xiàng)目管理體系的構(gòu)成根據(jù)以上部署，現(xiàn)將本工程列為我單位施工的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)揮單位的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在人、財(cái)、物等諸多方面全力保證（滿足）工程需要?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織形式采取直線職能制，分三個(gè)管理層。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，除了按照項(xiàng)目法施工的精髓進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)外，還充分利用思想政治工作的法寶把思想教育和政治動(dòng)員作為現(xiàn)場(chǎng)搞好生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，定期開(kāi)展各種活動(dòng)，使每一個(gè)職工都能以飽滿的主人翁責(zé)任感和建設(shè)者的榮譽(yù)感投入到工作中，充分發(fā)揮潛在的積極性。制訂并實(shí)施施工方案及技術(shù)、質(zhì)量、安全措施應(yīng)用四新技術(shù)，收集整理施工資料。勞資員1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞資管理工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)綜合辦公室主任1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理日常管理工作負(fù)責(zé)職工思想，現(xiàn)場(chǎng)治安，保衛(wèi)及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。單 位總 部 圖公司總部針對(duì)該項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目主管：項(xiàng)目副主管：質(zhì)安處長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)處長(zhǎng)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)項(xiàng)目部圖施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師財(cái)務(wù)主管項(xiàng)目各職能部門(mén)通過(guò)建立上述各機(jī)構(gòu)，綜合后得到本項(xiàng)目施工管理的組織機(jī)構(gòu)圖，詳見(jiàn)圖5。本工程建設(shè)項(xiàng)目部監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理部安裝工程施工主體施工圖****B標(biāo)段工程施工質(zhì)量方面項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖監(jiān)理公司業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部安裝工程施工主體施工圖除施工質(zhì)量外其它方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目信息流結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)于圖圖7，分別有兩種信息流結(jié)構(gòu)，為保證有關(guān)工程中的各種信息傳遞暢通無(wú)阻，應(yīng)嚴(yán)格遵守圖8的規(guī)定。開(kāi)工前會(huì)同甲方及設(shè)計(jì)院做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，各分部分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中均進(jìn)行技術(shù)交底，層層把關(guān)。施工用水：見(jiàn)平面置圖（附后）。采用截面180mm2的銅芯橡皮線（BX）。三、施工進(jìn)度控制㈠完成進(jìn)度要求的可行性在本工程的“招標(biāo)文件”中，業(yè)主明確提出工期目標(biāo)，結(jié)合我單位承建類似項(xiàng)目的工程經(jīng)驗(yàn)，確認(rèn)：在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過(guò)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，盡量縮短施工工期，使工程能夠早日投入運(yùn)營(yíng)（使用），為社會(huì)多做（早做）貢獻(xiàn)。④工程調(diào)度會(huì)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)的方法?！袢?jí)計(jì)劃即周計(jì)劃，一般以形象進(jìn)度形式表達(dá)，按兩周流動(dòng)。（2）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開(kāi)1次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施，保證計(jì)劃完成。（5）根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度（即24小時(shí)連續(xù)作業(yè)），實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度以確保工期的實(shí)現(xiàn)。②發(fā)揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的光榮傳統(tǒng)，令行禁止，服從安排。一、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。四、質(zhì)量控制重點(diǎn)措施建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)施ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面質(zhì)量管理，通過(guò)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行。加強(qiáng)計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)量器配備率100%，計(jì)量工作檢測(cè)率95%，計(jì)量器具執(zhí)行專人管理。貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制。在砼結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作程序施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩、空洞等質(zhì)量問(wèn)題。1各類預(yù)埋件嚴(yán)格控制水平標(biāo)高，位置準(zhǔn)確、固定牢靠，一次性按圖預(yù)埋準(zhǔn)確，不準(zhǔn)打眼鑿洞。具體將根據(jù)合格承包的供應(yīng)能力，及時(shí)編制采購(gòu)作業(yè)任務(wù)書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)供貨到廠。第四章 主要施工方案一、工程測(cè)量施工方案㈠施工測(cè)量的組織與管理必須嚴(yán)格審核測(cè)量依據(jù)文件的正確性，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)的技術(shù)復(fù)核制度。保管好測(cè)量定位的依據(jù)文件和原始記錄，保護(hù)好測(cè)量基準(zhǔn)樁。反復(fù)測(cè)量各點(diǎn)的尺寸、角度，無(wú)誤后，整理成原始資料，做為每次投測(cè)復(fù)核的基準(zhǔn)始點(diǎn)。在施工過(guò)程中，為避免誤差積累，每投遞一處高程需往返復(fù)測(cè)度程，如發(fā)現(xiàn)誤差，及時(shí)調(diào)整，使其達(dá)到規(guī)范要求。為檢查此水準(zhǔn)網(wǎng)的穩(wěn)定性，要定期進(jìn)行檢測(cè)，以保證建筑物沉降觀測(cè)成果的正確。㈤測(cè)量資料本工程采用測(cè)量記錄及各種記錄表格，能保證資料的完整以及內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊全。每次軸線測(cè)量應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核，并認(rèn)真記錄。必須對(duì)鋼筋的質(zhì)量要嚴(yán)格控制，鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)合格證明書(shū)，并取樣送檢，化檢合格后方可使用。③彎曲成型：此步是下料的重點(diǎn)，先劃彎曲點(diǎn)位置線，再用機(jī)械成型，下料中應(yīng)細(xì)致耐心，達(dá)到以下質(zhì)量要求：(A) 鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求；(B) 所用的鋼筋表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷、無(wú)局部曲折、無(wú)油漬、漆污和鐵銹等。(E) 箍筋末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)也應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和抗震規(guī)范的要求，其彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大于受力鋼筋直徑，彎鉤平直部分的長(zhǎng)度，不應(yīng)小于箍筋的10倍。10mm，彎起鋼筋的彎折位置允許偏差為177。②鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)，鋼筋接頭距鋼筋彎折處不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍，且不宜位于構(gòu)件的最大彎矩處。對(duì)于可焊性差的鋼筋，對(duì)焊后宜采用通電熱處理措施，以改善接頭塑性。當(dāng)閃光到預(yù)定的長(zhǎng)度，使鋼筋端頭加熱到將近熔點(diǎn)時(shí)，就以一定的壓力迅速進(jìn)行頂鍛，再滅電頂鍛到一定長(zhǎng)度，焊接接頭即告完成。預(yù)熱方法如下兩種：(A) 連續(xù)閃光預(yù)熱是使兩鋼筋端面交替地輕微接觸和分開(kāi)，發(fā)生斷續(xù)閃光來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)熱。工藝過(guò)程包括一次閃光、預(yù)熱、二次閃光及頂鍛過(guò)程，施焊時(shí)首先連續(xù)閃光，使鋼筋端部閃平，然后同預(yù)熱閃光焊。(B) 閃光對(duì)焊參數(shù)：為了獲得良好的對(duì)焊接頭，應(yīng)合理選擇對(duì)焊參數(shù)。⑶對(duì)焊注意事項(xiàng)①對(duì)焊前應(yīng)清除鋼筋端頭約150mm范圍的鐵銹污泥等，防止夾具和鋼筋間接觸不良而引起“打火”。焊機(jī)性能等情況由操作焊工自行修正。5)、鋼筋電弧焊鋼筋電弧焊分幫條焊、間歇焊、搭接焊、坡口焊和熔槽四種接頭形式。焊藥應(yīng)在250℃烘烤。⑤焊接時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電源的維護(hù)管理，嚴(yán)禁鋼筋接觸電源，焊機(jī)必須接地，焊接導(dǎo)線及鉗口接線處應(yīng)有可靠絕緣；變壓器和焊機(jī)不得超負(fù)荷使用。②強(qiáng)度檢驗(yàn)以300個(gè)同類型接頭作一批，切取三個(gè)試件作拉力試驗(yàn)，其抗拉強(qiáng)度均不得低于該級(jí)別鋼筋的抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值，并不得斷在焊口上，其中有1根不合格，需再取6根試驗(yàn)，如再有1根不合格者，則該批不合格。核對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。⑵柱：①豎向鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋的變鉤平面與模板面夾角，對(duì)矩形柱應(yīng)為450角，截面小的柱，用插入振動(dòng)器時(shí)，彎鉤和模板所成的角度不小于150。柱筋綁扎均應(yīng)滿扎。⑶梁與板：①縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí)，兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑25mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí)，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。⑤次梁下部主筋錨入支承梁的長(zhǎng)度大于15d，上部主筋錨入支座不小于La。c、鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。⑦板筋綁扎前須先按設(shè)計(jì)圖要求間距彈線，按線綁扎，控制質(zhì)量。見(jiàn)下圖185)、鋼筋工程的驗(yàn)收鋼筋成型后合模前需進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。②鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭處理、保護(hù)層厚度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。②鋼筋彎鉤的朝向正確，綁扎接頭符合施工規(guī)范的規(guī)定，搭接長(zhǎng)度不小于規(guī)定值。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們將以創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為著眼點(diǎn)，采用優(yōu)質(zhì)木模板體系和鋼模板體系，來(lái)作為保證工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的重要措施之一。在無(wú)法直接引測(cè)進(jìn)，可采取間接引測(cè)的方法，即用水準(zhǔn)儀將水平標(biāo)高先引測(cè)到過(guò)渡引測(cè)點(diǎn)，作為上層結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板的基準(zhǔn)點(diǎn)，用來(lái)測(cè)量和復(fù)核其標(biāo)高位置。⑵材料準(zhǔn)備：①木方刨直，所有進(jìn)場(chǎng)木方均需刨直使用，且規(guī)格大小一致。當(dāng)柱鋼筋綁扎完畢隱蔽驗(yàn)收通過(guò)后，然后再進(jìn)行模板定位卡的設(shè)置和保護(hù)層墊塊的設(shè)置，設(shè)置予留，經(jīng)查驗(yàn)后，以便混凝土澆筑。并用支撐或拉桿上的調(diào)節(jié)螺栓校正模板垂直度。當(dāng)柱高超過(guò)5m時(shí)，不宜單根柱支撐，宜幾根柱同時(shí)支撐連成構(gòu)架。3）、梁板模板⑴支撐體系：梁板模板采用大塊木夾板模板。②拆模：拆除斜撐及上部水平拉桿→降下橫梁、拆除板模→拆下部水平拉桿→清理維修→混凝土強(qiáng)度達(dá)到后拆除立柱。②安裝順序如下：復(fù)核梁底標(biāo)高校正軸線位置→搭設(shè)梁模支架→安裝梁模底板→綁扎梁鋼筋→安裝兩側(cè)梁模→穿對(duì)拉螺栓→按設(shè)計(jì)要求起拱→復(fù)核梁模尺寸、位置→與相鄰梁模連接固定。⑤采用扣件鋼管腳手架作支撐時(shí)，扣件要擰緊，梁底支撐間隔用雙卡扣，橫桿的步距要按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。（1）柱模：先拆除欏、柱箍和對(duì)拉螺栓等連接、支撐件，再由上而下逐步拆除。拆模時(shí)，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故。6）、模板安裝質(zhì)量要求模板安裝完畢后，應(yīng)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行全面檢查，合格驗(yàn)收后方能進(jìn)行下一道工序。各種預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置要準(zhǔn)確，固定要牢固。按招標(biāo)文件規(guī)定，本工程混凝土采用現(xiàn)澆砼混凝土，進(jìn)場(chǎng)前要求所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須具有出廠（產(chǎn)品）合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，否則不得使用。③注意天氣預(yù)報(bào)，不宜在雨天澆灌混凝土。對(duì)模板內(nèi)雜物應(yīng)進(jìn)行清除，在澆筑前同時(shí)應(yīng)對(duì)木模板澆水，以免木模板吸收混凝土中的水分。交接班搭接要求，以及供需雙方協(xié)調(diào)內(nèi)容，連同施工配合比通知單一起下達(dá)?；炷吝\(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)平整順暢。振搗過(guò)程中軟