【正文】 心試驗(yàn)室進(jìn)行配合比委托試驗(yàn)。督促機(jī)械出租單位配備能適應(yīng)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的操作人員，并按生產(chǎn)要求，編排作業(yè)機(jī)組、班次，規(guī)定崗位職責(zé)，做好定機(jī)定人名冊(cè)并將上述內(nèi)容納入合同條款中。對(duì)機(jī)械出租方的資質(zhì)和機(jī)械性能滿足程度進(jìn)行審查，提出主管意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查，組織由各職能部分參與的安全事故調(diào)查，處理有關(guān)事宜。按工程實(shí)際需要?jiǎng)?chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。嚴(yán)格控制與檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源。建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。做好周轉(zhuǎn)設(shè)備料租借臺(tái)帳。根據(jù)工程施工進(jìn)度及施工預(yù)算正確及時(shí)編制負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料計(jì)劃成本的編制。經(jīng)常檢查自己使用的相關(guān)各類(lèi)儀器、計(jì)量器具，確保儀器及計(jì)量設(shè)備的完好有效。對(duì)操作人員操作過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。做好鋼筋領(lǐng)用和實(shí)物報(bào)耗管理工作。參與洽談簽訂加工合同，提出加工技術(shù)要求。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件、半成品加工件和模具的入庫(kù)登帳及發(fā)放管理，并負(fù)有專(zhuān)職對(duì)口管理的責(zé)任。對(duì)施工圖進(jìn)行翻樣，正確翻出施工大樣圖及模板排列圖。1在施工準(zhǔn)備階段與項(xiàng)目工程師一起做好工程標(biāo)高、軸線的基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核工作，做好復(fù)核記錄。對(duì)檢驗(yàn)出的不合格在施品、產(chǎn)品，視不合格嚴(yán)重程度及時(shí)填寫(xiě)。深入現(xiàn)場(chǎng)操作點(diǎn)，嚴(yán)格操作過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)量評(píng)定信息并做好記錄。認(rèn)真細(xì)閱有關(guān)圖紙，參加設(shè)計(jì)圖紙交底，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)辦理市（區(qū)、縣）質(zhì)監(jiān)站申報(bào)報(bào)監(jiān)手續(xù)。遵循有關(guān)合同條款，嚴(yán)格審核定額外用工。施工預(yù)算編制要求全面、及時(shí)、適用。組織施工時(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，以控制項(xiàng)目的直接成本為管理的首要目標(biāo)，嚴(yán)格控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)成本發(fā)生點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃成本的人工費(fèi)控制目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)討論編制，了解工程合同的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等的條款。1主管項(xiàng)目的計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及其狀態(tài)控制工作。在工序施工準(zhǔn)備階段，復(fù)核設(shè)置的工程標(biāo)高、軸線、基準(zhǔn)點(diǎn)等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)和施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面布置圖一致，若有變更應(yīng)按《施工組織設(shè)計(jì)》修改手續(xù)執(zhí)行，并存于《施工組織設(shè)計(jì)》中。按“一體化管理體系”的要求，從施工方案、施工組織設(shè)計(jì)上進(jìn)行深化，并進(jìn)行跟蹤，督促，檢查。（包括技術(shù)員）崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和措施，確保項(xiàng)目合同內(nèi)容的全面完成。參與項(xiàng)目成本管理，落實(shí)降本措施，確保項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1協(xié)同項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，管理好項(xiàng)目組成員。1堅(jiān)持廉政勤政，落實(shí)黨政廉政責(zé)任制。參與合同和修訂合同的洽談，保持施工過(guò)程中與顧客的聯(lián)系和溝通，提高顧客滿意度。組織施工過(guò)程的策劃，落實(shí)編制并執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目《環(huán)境、安全管理計(jì)劃》。確保工程通過(guò)公司貫標(biāo)內(nèi)外審。材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)卸料、搬運(yùn)、堆放及時(shí)。確保施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)安全保證體系認(rèn)證。本標(biāo)段的總工期（從開(kāi)工到總體竣工備案）為：120 個(gè)日歷天。管線安裝與結(jié)構(gòu)施工相協(xié)調(diào)，在土建施工中將認(rèn)真保護(hù)好預(yù)埋管線、插座。外腳手架：采用落地普通鋼管腳手架。在地下施工過(guò)程中，由于很多地下構(gòu)筑物都有很多大型的地下預(yù)埋管線及其設(shè)備，所以施工過(guò)程中，土建要與安裝仔細(xì)協(xié)調(diào)。組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審?？傮w施工。單體結(jié)構(gòu)需要時(shí)安裝塔吊,開(kāi)挖基礎(chǔ)，施工墊層和底板混凝土及樁基承臺(tái)，一次性整體澆筑，做好混凝土的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行機(jī)電管線預(yù)埋，準(zhǔn)備地下室結(jié)構(gòu)施工。供電線路采用電纜線埋地敷設(shè)。、施工用電布置施工用電由業(yè)主提供電源到施工現(xiàn)場(chǎng)。該龍頭平時(shí)不準(zhǔn)使用，一旦需要時(shí)，馬上關(guān)閉其他用水，集中供應(yīng)消防。進(jìn)場(chǎng)后，分多路通向各施工區(qū)域。裝飾施工時(shí)，樓層每二層要設(shè)置簡(jiǎn)易茶桶、凳子、配火器及小便桶等，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。B、材料加工場(chǎng)地：根據(jù)各單體分區(qū)域分階段施工的需要，鋼筋、模板等均安排兩塊加工場(chǎng)地。在施工現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)辦公區(qū)門(mén)前設(shè)置九牌二圖，以及電子顯示屏等展顯安全標(biāo)語(yǔ)提示職工為顯目標(biāo)標(biāo)記,周?chē)鷥?nèi)墻亦可做一些安全警示標(biāo)牌,安全演練操作。由于本工程單體面積較大，施工安排上采取分區(qū)域、分階段進(jìn)行施工。第二章、項(xiàng)目工程概況：南京華僑城大型文化旅游娛樂(lè)康體配套建筑工程一標(biāo)段項(xiàng)目工程總建筑面積約31000平方米。、技術(shù)素質(zhì)、工程經(jīng)歷等自身?xiàng)l件。建筑高度小于35米；主要工程項(xiàng)目：娛樂(lè)康體配套、建筑餐飲、機(jī)房、辦公、展覽等，含土建、安裝和配套輔助用房等。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)施工區(qū)域的劃分綜合考慮，使每個(gè)施工區(qū)域的場(chǎng)地布置相對(duì)獨(dú)立，做到有利于施工管理及文明施工。加大安全管理力度.：沿場(chǎng)地四周做施工臨時(shí)通道（200厚C25素砼，500厚道渣）道路邊緣設(shè)置排水明溝（200300），成品蓋板，在大門(mén)處設(shè)總沉淀池，并派專(zhuān)業(yè)定期打掃、清理，使現(xiàn)場(chǎng)廢水經(jīng)多級(jí)沉淀后方可排入市政管道，做到文明施工。各塊工程按工程類(lèi)型及工程所在的自然位置，工程共分二個(gè)施工段，結(jié)構(gòu)階段各區(qū)域分別布置模板、鋼筋加工場(chǎng)地。 機(jī)械設(shè)備布置：本工程各區(qū)段在土方開(kāi)挖前，根據(jù)各單體結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行布置垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊等。一路沿場(chǎng)地四周路邊排水溝處用PVC管做給水管，每30米左右設(shè)置一個(gè)龍頭，在鋼筋加工機(jī)械設(shè)置一個(gè)龍頭，裝飾階段各攪拌處設(shè)三個(gè)龍頭，生活用水由當(dāng)?shù)刈詠?lái)水公司提供水源引出。消防水管和龍頭由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，并做為安全周檢項(xiàng)目，以防不測(cè)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工用電平面上，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)用電已分開(kāi)布置。具體根據(jù)各階段的施工的施工需要做適當(dāng)調(diào)整。準(zhǔn)備上部結(jié)構(gòu)施工。設(shè)備安裝貫穿于基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾施工各階段。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級(jí)制，即各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員、關(guān)砌等→各班組長(zhǎng)，技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，各級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員等進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，施工員接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。3）. 進(jìn)行工程測(cè)量和實(shí)地放樣工程進(jìn)行前對(duì)整個(gè)工程場(chǎng)地的位置尺寸進(jìn)行復(fù)合，根據(jù)業(yè)主提供的城市坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地放樣，設(shè)立基準(zhǔn)點(diǎn)，為后續(xù)施工作好準(zhǔn)備。另外地下管線的預(yù)埋要嚴(yán)格控制好標(biāo)高。結(jié)構(gòu)階段垂直運(yùn)輸采用自升式塔機(jī)或移動(dòng)式汽車(chē)吊等，結(jié)構(gòu)階段砼澆搗采用商品混凝土。在室外總體施工前，先對(duì)總體場(chǎng)地進(jìn)行平整，平整到室外地坪標(biāo)高以下300，然后對(duì)主要管道進(jìn)行放線定位，標(biāo)志好管線的走向。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、江蘇省現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，服從業(yè)主和監(jiān)理的指揮和管理。本工程按市文明工地和標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施管理。車(chē)輛進(jìn)出進(jìn)要派人清掃，陰雨天氣要準(zhǔn)備沖洗設(shè)備，做好泥土清除工作，不得污染周?chē)缆芳碍h(huán)境。力爭(zhēng)達(dá)到區(qū)“文明工地”、“標(biāo)化工地”標(biāo)準(zhǔn)。組建項(xiàng)目班子，明確崗位職責(zé)并進(jìn)行考核。加強(qiáng)與社會(huì)各相關(guān)方聯(lián)系和溝通，做到施工不擾民、不揚(yáng)塵污染。1負(fù)責(zé)報(bào)告、處理本項(xiàng)目部的突發(fā)事故（事件）。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和措施，確保項(xiàng)目合同內(nèi)容的全面完成。增強(qiáng)文明施工、綜合治理的自檢力度，落實(shí)項(xiàng)目“一體化管理體系”。按照企業(yè)與項(xiàng)目所訂立的責(zé)任書(shū)和項(xiàng)目主要職能分工，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、文明安全施工活動(dòng)等。參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，根據(jù)工程合同和技術(shù)規(guī)范要求編制施工組織設(shè)計(jì)，并在開(kāi)工前按WJ（質(zhì)）。項(xiàng)目結(jié)束后，寫(xiě)出R（質(zhì)）《施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施總結(jié)》，報(bào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部。在工序施工過(guò)程中，對(duì)工程部位及特定的技術(shù)措施進(jìn)行考核，對(duì)采購(gòu)材料、構(gòu)件、制作加工件(含鋼筋加工清單)計(jì)劃的規(guī)格等技術(shù)要求及數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，并做好復(fù)核記錄。1因業(yè)主或設(shè)計(jì)單位口頭要求或施工實(shí)際需要而更改施工內(nèi)容時(shí)，應(yīng)通知項(xiàng)目經(jīng)理，并及時(shí)編寫(xiě)《技術(shù)核定單》，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位（項(xiàng)目部）共同簽字認(rèn)可，及時(shí)將技術(shù)核定單按規(guī)定發(fā)送至有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目人員。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定R（質(zhì)）（1）01《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（階段進(jìn)度計(jì)劃）》，即分階段施工月計(jì)劃、周計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師開(kāi)展各項(xiàng)工作，管理好項(xiàng)目組成員，做好工程的施工工作，從而做好項(xiàng)目工程。參與勞務(wù)分包合同的擬議洽談，并提供合同洽談時(shí)所必需的有關(guān)工程量數(shù)據(jù)。按施工作業(yè)任務(wù)書(shū)用工量、合同價(jià)、實(shí)際完成實(shí)物量，每月認(rèn)真填寫(xiě)勞務(wù)各種報(bào)表，并建立臺(tái)帳。參與施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量措施和要求的編制。負(fù)責(zé)對(duì)分包施工單位的質(zhì)量監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控分包施工的原材料質(zhì)量，規(guī)格數(shù)量、品牌是否合符設(shè)計(jì)要求，承擔(dān)合同質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)項(xiàng)目責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)際存在的或潛在的不合格因素進(jìn)行調(diào)查分析。1參與混凝土澆搗前的檢查，在《混凝土澆灌令》上寫(xiě)出意見(jiàn)、簽名，做好記錄。正確編制構(gòu)配件、予埋鐵件等半成品加工項(xiàng)目計(jì)劃表。嚴(yán)格做到進(jìn)場(chǎng)、耗用發(fā)放與庫(kù)存實(shí)物相符。參與原料鋼筋進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，會(huì)同材料員、承包方做好鋼筋的驗(yàn)收、驗(yàn)證、入庫(kù)工作。負(fù)責(zé)鋼筋的實(shí)物標(biāo)識(shí)和單據(jù)上的標(biāo)識(shí)和追溯工作。按施工組織設(shè)計(jì)，做好工作質(zhì)量技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收工作。協(xié)助質(zhì)量員控制相關(guān)的質(zhì)量。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、材質(zhì)驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)。按施工預(yù)算實(shí)物量，對(duì)材料消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的登高設(shè)施、支撐、護(hù)欄、臨邊、臨口的安全有效性進(jìn)行驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)跟蹤。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場(chǎng)中警衛(wèi)、安全監(jiān)護(hù)人員的日常生活，并落實(shí)其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)。在項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制要求，參與編制R（通）《施工機(jī)械需求計(jì)劃》及施工用電方案，報(bào)公司工程部及監(jiān)理審核后實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同（協(xié)議）和機(jī)械設(shè)備使用安全生產(chǎn)協(xié)議，重點(diǎn)明確施工安全責(zé)任，負(fù)責(zé)與機(jī)械出租方、分包方協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的施工方案及施工安全技術(shù)交底。做好自拌混凝土、商品混凝土及砂漿的拌和物性能測(cè)試，按規(guī)定制作試塊。配合項(xiàng)目安全員開(kāi)展環(huán)境與職業(yè)健康工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行PH、COD等方面的檢測(cè)。條款號(hào)質(zhì)量管理體系要求領(lǐng) 導(dǎo)職 能 部 門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師綜合管理員質(zhì)量員施工員材料員技術(shù)員預(yù)算員勞資員環(huán)保安全員后勤總務(wù)保衛(wèi)消防員機(jī)管員試驗(yàn)計(jì)量員倉(cāng)庫(kù)保管員木工翻樣鋼筋翻樣關(guān)砌員4質(zhì)量管理體系總要求★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲“文件要求”總則★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲質(zhì)量手冊(cè)★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲文件控制★★▲●▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲記錄控制★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲5管理職責(zé)管理承諾★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)★★▲▲●▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲質(zhì)量方針★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲質(zhì)量目標(biāo)★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲質(zhì)量管理體系策劃★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲職責(zé)、權(quán)限與溝通★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲管理評(píng)審★★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲6資源管理資源提供★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲人力資源★▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲基礎(chǔ)設(shè)施★▲▲●▲▲▲●●工作環(huán)境★▲▲▲▲▲▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃▲▲★▲▲▲