北京奧運(yùn)會(huì)成本收益分析-wenkub
2023-05-28 01:23:34 本頁(yè)面
【正文】 ，用于基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、水資源和城市環(huán)境建設(shè)、人民生活基本設(shè)施建設(shè)的總投資額大約在 2800億人民幣左右。為便于說(shuō)明問(wèn)題，我們首先 從北京市的立場(chǎng) ，基于 成本 — 收益的分析框架， 根據(jù)國(guó)家審計(jì)署對(duì)北京奧組委財(cái)務(wù)收支情況和奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)情況的 全過(guò)程跟蹤審計(jì)結(jié)果 得到的數(shù)據(jù)，來(lái) 回溯性 地嘗試評(píng)估北京奧運(yùn)會(huì)的利弊得失。 ■ 2022北京奧運(yùn)會(huì)成本 收益分析 2022北京奧運(yùn)會(huì)成本 收益分析 理論依據(jù) ■ 政府項(xiàng)目的成本 收益分析 ■ 外部性 本課題分析把握的幾個(gè)關(guān)鍵： ■ 成本 收益分析： 立場(chǎng) ； 擴(kuò)展的總成本和總收入 （不僅是項(xiàng)目財(cái)務(wù)）； 影響 群體和人員的各種因素須考慮周全 ； 貨幣化數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，不能貨幣化的因素應(yīng)具可比性 。結(jié)論 三、 從全國(guó)的立場(chǎng)看 舉辦奧運(yùn)會(huì)的成本收益分析 ■成本 ■收益 ■成本 收益分析 結(jié)論 四、總結(jié)論 前言 ■ 北京奧運(yùn)會(huì)落幕已兩年多，但人們對(duì)于辦奧運(yùn)是賺是虧、利大還是弊大的爭(zhēng)論卻莫衷一是。 ■ 外部性： 正、負(fù) 外部性均須考慮；政府在其中應(yīng)發(fā)揮的作用。 2022北京奧運(yùn)會(huì)成本 收益分析 一、北京市舉辦奧運(yùn)會(huì)的成本 （從北京市的立場(chǎng)看） （一）北京奧組委的支出 （直接用于奧運(yùn)會(huì)的支出） （二）北京市改善環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入 （三）隱性的成本和未來(lái)潛在的成本壓力 二、北京市舉辦奧運(yùn)會(huì)的收益 （從北京市的立場(chǎng)看） （一）北京奧組委的收入 （直接來(lái)自?shī)W運(yùn)會(huì)的收入） （二）經(jīng)濟(jì)效益 （三）社會(huì)效益 （四）城市建設(shè) （五）品牌效應(yīng) （六）觀(guān)念提升 2022北京奧運(yùn)會(huì)成本 收益分析 一、北京市舉辦奧運(yùn)會(huì)的成本 （從北京市的立場(chǎng)看） （一）北京奧組委的支出 （直接用于奧運(yùn)會(huì)的支出） 根據(jù)北京奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果，按國(guó)際奧委會(huì)開(kāi)支范圍的有關(guān)規(guī)定，北京奧組委共支出 （ +） 億元 ，支出按性質(zhì)和用途劃分為 8個(gè)方面： ■ 場(chǎng)館改造補(bǔ)貼以及賽時(shí)使用的帳篷、活動(dòng)板房、圍欄、隔斷、管線(xiàn)等臨時(shí)設(shè)施投入和租賃支出 ； ■ 安排賽時(shí)計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)、通訊等技術(shù)支出 ； ■ 用于競(jìng)賽、訓(xùn)練場(chǎng)館等場(chǎng)地所需的體育器材購(gòu)置、租賃支出，舉辦“好運(yùn)北京”測(cè)試賽的支出以及賽時(shí)對(duì)各場(chǎng)館的能源消耗、運(yùn)行保障等補(bǔ)助支出 ； ■ 根據(jù)主辦城市合同及往屆奧運(yùn)會(huì)慣例，安排的賽時(shí)電視轉(zhuǎn)播、住宿、交通、醫(yī)療、餐飲等服務(wù)支出 。北京市自身的投入占其中一部分。 ■ 殘奧會(huì)收入 。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“溢出”效應(yīng)直接輻射拉動(dòng)北京市旅游、商業(yè)、會(huì)展等三產(chǎn)（因舉辦奧運(yùn)會(huì)而新增的社會(huì)消費(fèi)需求總額大約為 1000億元，消費(fèi)市場(chǎng)總量超過(guò) 15000億，提供 200萬(wàn)就業(yè)崗位）。 （五）品牌效應(yīng)： 北京作為中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的地位和國(guó)際知名度的提升；北京市悠久的文化、市民良好精神風(fēng)貌的展示。 2022北京奧運(yùn)會(huì)成本 收益分析 三、北京市舉辦奧運(yùn)會(huì)的成本收益分析 （從北京市的立場(chǎng)看） 對(duì)比上述關(guān)于北京市辦奧運(yùn)的諸多成本 收益因素，我們可以看到： ■算 “ 小賬 ” ： 奧組委的直接收支。 這些因素很難貨幣化，因此不易完全通過(guò)成本 — 收益的數(shù)據(jù)，來(lái)衡量最終結(jié)果。 ■算 “ 大賬 ” ： 除 奧組委的收益 、 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) “ 溢出 ” 效應(yīng)給北京市帶來(lái)的財(cái)富效應(yīng) 外 （ “ 奧運(yùn)投入期 ” ，北京市 GDP的年均增速達(dá)到 %，其中一個(gè)百分點(diǎn)是奧運(yùn)貢獻(xiàn)的，人均 GDP翻了一倍多） 。 ■ 2022北京奧運(yùn)會(huì)成本 收益分析 分析了北京辦奧運(yùn)的得失，讓我們換一個(gè)立場(chǎng)看 ——
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