按勞分配為主體多種分配方式并-wenkub
2023-05-28 01:17:34 本頁面
【正文】 多種分配方式并存 自學(xué)提綱 ？ ？ 適用范圍？ ？適用范圍？ ？ 適用范圍？ 破舊廠房 原青島電冰箱廠是今天 海爾 的前身，實行平均主義的分配制度，成績、貢獻大小，實行大平均，大鍋飯，嚴重挫傷了員工的積極性，員工士氣低落，工作消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損達 147萬元，嚴重束縛了企業(yè)的發(fā)展。 海爾集團是什么所有制的經(jīng)濟 ? 2 、海爾員工的收入分配以什么尺度來衡量 ? 3 、海爾員工的收入是一樣的嗎 ? ② 實行范圍 ： ③ 分配尺度： ④ 分配什么： ⑤ 分配結(jié)果： 公有制經(jīng)濟 勞動 個人消費品 多勞多得、少勞少得 ① 地 位： 按勞分配在我國分配方式中占 主體地位； 按勞分配是 社會主義 個人消費品 分配 基本原則 ● 公有制經(jīng)濟 （包括國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟、由國家或集體控股的 具有公有制性質(zhì)的 混合所有制經(jīng)濟） 中的工資、獎金、津貼 ； 農(nóng)村集體經(jīng)濟中農(nóng)民的承包收入 都屬于 按勞分配 。 “ 學(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進 ” 在海爾蔚然成風(fēng)。 Waiter 經(jīng)理 老板小紅 餅屋房東 1000元 2022元 3500元 1500元 小紅帽餅屋的職工們都靠什么獲得收入？ 按生產(chǎn)要素分配 走進聯(lián)想看分配 聯(lián)想采用按貢獻參與分配的模式，充分調(diào)動不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬。 1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計劃，其中， 15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份 2022年市值相當(dāng)于 30億， 前聯(lián)想集團總裁 （ 柳傳志） 現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年 %的收益計算，年收入為 300萬元。 知識擴展（二）關(guān)于按生產(chǎn)要素分配 聯(lián)想采用按貢獻參與分配的模式 ,充滿活力的分配體制促進了聯(lián)想的飛速發(fā)展。 ② 有利于讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民 我國實行以按勞分配為主體、多種分配方式并存的客觀必然性 首先，這是與我國現(xiàn)階段生產(chǎn)力發(fā)展水相適應(yīng)的。 小吳一家人都是根據(jù)哪些分配方式獲得收入的 ? 小吳的爸爸 (國有經(jīng)濟 )是 姑姑 (集體經(jīng)濟 )是 媽媽 (外資經(jīng)濟 )是 三叔 (私營經(jīng)濟 )是 二叔 (個體經(jīng)濟 )是 按勞分配 ； 按勞分配 。 按勞分配為主體 基本內(nèi)容和要求 多種
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