【正文】 進行調整、修改而需增加設備、主材等，應報總工室進行討論審核，并經主管經理、總經理審批后，方可采購。 3 記錄 固定辦公設備、移動辦公設備，由經理指定辦公室人員負責領用登記和歸庫； 工程、技術使用工具由庫存管理員負責領用登記和歸庫； 辦公 設備、工具的損壞，由辦公室負責檢驗損壞程度。凡在公司內部使用，只需跟庫管借用，無需辦理借用手續(xù)，但借用當日必須歸還庫房。 固定辦公設備包括：計算機、傳真機、掃描儀、裝訂機、打印機等； 移動辦公設備包括：筆記本電腦、便攜式打印機、刻錄機、攝像機、數(shù)碼相機等； 工程、技術使用工具包括：生產、調試、維修等加工和服務所用到的一切工具； 凡不是本公司的設備、工具，在本公司使用，均可稱為借用設備。 17 公司員工在 上班時間禁止在公共區(qū)域內吸煙。 13 公司員工不得擷帶彈藥刀槍﹑危險物品﹑違禁品或與生產公物無關用品進入工 作場所 。 9 公 司 員工必須保持良好的職容風紀 ， 上班必須著裝整齊 ， 講普通話 ， 接聽電話要用標準用語。 5 公司 員工在工作時間內，未經核準不得擅離工作崗位 。 第三章 公司組織機構圖 要修改 總經理 財務經理 市場經理 研發(fā)經理 會計 出納 銷售代表 制造經理 采購經理 采購員 生產人員 實施人員 客服人員 軟件人員 電氣人員 機械人員 庫管員 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 7 第四章 員工基本守則 為謀求公司發(fā)展與員工福祉，全體員工應遵守下列各項所訂之服務守則： 1 公司員工應忠勤職守，遵奉本公司一切規(guī)章，服從主管人員之合理指揮，不得敷衍塞責，主管人員對員工應親切指導。 公司規(guī)章制度 深廣聚奎 [20xx]版本號 : （試 行） 上海聚奎電子科技有限公司 二 OO 四年一月 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 2 目 錄 第一章 公司概要 第二章 經營政策 第三章 公司組織機構圖 第四章 員工基本守則 第五章 會議、工作及學習制度 第六章 設備使用規(guī)定 第七章 物資管理規(guī)定 第八章 通訊設備管理規(guī)定 第九章 合同管理制度 第十章 文件、資料管理制度 第十一章 銷售制度 第十二章 出差暫行規(guī)定 第十三章 財務管理制度 第十四章 發(fā)票管理與支票管理制度 第十五章 印章管理規(guī)定 第十六章 費用報銷規(guī)定 第十七章 人事管理規(guī)定 第十八章 考勤管理規(guī)定 第十九章 科技成果歸屬規(guī)定 第二十章 獎勵懲罰制 度 第二十一章 其它福利事項 第二十二章 員工上班應有的工作態(tài)度 更 改 記 錄 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 3 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 章 節(jié) 擬 制 日 期 審 核 日 期 批 準 日 期 更 改 內 容 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 4 第一部分 公司制度 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 5 第一章 公司概要 1 公司概要 2 工作時間 上班時間 AM9： 00/11： 30 ~ PM1： 00/18： 00 上 午 09： 00 ~ 11： 30 中午休息 11： 30 ~ 13： 00（包括午餐時間） 下 午 13： 00~ 18： 00 工作日數(shù) 一年 250 日 休假日數(shù) 104 日 國定假日 11 日（元旦 1/1﹐春節(jié) 3 日﹐勞動節(jié) 5/1,2,3, 國慶節(jié) 10/1,2,3，婦女節(jié)半天） 特別假日 5 日 （連續(xù)在職滿三年者） 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 6 第二章 經營政策 1 四大經營政策 開發(fā)政策 ─ 秉持誠實 ? 耐心 ? 努力，發(fā)揮創(chuàng)意，開發(fā)品質完美之一流； 品質政策 ─ 善用所有資源，持續(xù)品質提升，符合客戶需求，滿足顧客期望； 管理政策 ─ 獎賞分明，將資源作合理及有效分配，關心員工，并維護安全良好 工作條件； 人事政策 ─ 因材任用，隨時考核，講求績效，公平競爭。 2 公司員工對內應認真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質量，增加生產，對外 應保守業(yè)務或職務上之機密。 6 公司 員工應自覺維護室內清潔衛(wèi)生，保持工作場所肅靜、整潔，嚴禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。 10 公司員工非經公司之書面同意，不得為自己或第三人 經營與公司相同或類似之事業(yè)，亦不得為同類事業(yè)公司之無限責任股東﹑執(zhí)行業(yè)務股東﹑董事或經理，或行號之顯名或隱名合伙人。 14 公司員工未經核準，不得攜帶公物出公司，應領取放行證后，方可出公司。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 8 第五章 會議、工作及學習制度 為使公司工作正常運轉，做到上傳下達、相互溝通，按計劃、有步驟的開展公司經營活動，特制定本制度： 1 每周一由經理主持召開一次全體員工會議，其內容為傳達公司新的決定和安排，總結上周工作，計劃本周工作，聽取大家意見等； 2 每月月底召開一次經理會議，主要是總結本月工作，提出下月工作計劃及存在的問題； 3 有關公司的重大問題， 經理可以隨時召開會議，溝通情況，研究解決對策； 4 每次全體員工會議，由辦公室負責記錄，整理會議要點存檔； 5 經理會議，由經理部指定人員，做會議記錄； 6 公司員工應每周、每月向主管經理提交一份工作總結，一份工作計劃。 2 使用規(guī)定 固定辦公設備 固定設備因長期使用，歸員工個人或部門向公司長期借用，同時有保管和維護的責任； 在借 用使用過程中，如因個人操作上的疏忽，而導致設備的人為性損壞，并給公司造成一定的經濟損失 ，公司酌情對個人（或部門）進行經濟賠償或處分。凡外出工作需要攜帶工具者，必須辦理借用手續(xù)； 在借用過程中，如因個人疏忽或操作上的失誤，而導致 設備的丟失或人為性的損壞，并給公司造成一定的經濟損失，公司將酌情對借用人進行經濟賠償或處分。維修或報廢，上報公司審核后，再做處理； 由辦公室負責做設備維修記錄； 借用設備由庫存管理員負責登記記錄。 工程施工現(xiàn)場員工根據(jù)實際情況，若急需零配件、工具、設備等，可以以傳真、郵件或因現(xiàn)場條件不允許以電話等形式，向主管經理、總經理說明現(xiàn)場情況，經批準后，可自行在當?shù)刭徺I。大型辦公設備需經總經理批準。 外委加工件入庫，每一件都必須附隨一份《產品設計、制造質量跟蹤表》，每一個環(huán)節(jié)都必須有負責人簽字，方可與庫房管理員辦理入庫。 出庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根備查，一聯(lián)隨原始憑證轉財務部作帳務處理，一聯(lián)管理員留存入帳。 公司常用辦公用品出入庫，由辦公室專人負責登記簽發(fā)。由公司控制話費總額，超出部分由個人負擔； 額報銷，超出定額部分由個人承擔。 2 經濟文件 經濟文件 是指 進行商務活動中的合同、報價、商務標書、簡介等有關文件； 經濟文件一般由市場部項目經理負責起草，公司經理審核； 銷售人員要認真學習《合同法》及公司有關文件，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度擬定文件條款； 商務報價一律由打印形式發(fā)出，報價單應注明發(fā)往單位、地點等、送達人及發(fā)送人，由主管經理簽字后方可發(fā)出并同時將原稿留底； 經濟合同的簽定要由財務人員對成本進行核算。 采購合同由采購部根據(jù)各部門 /或個人的“商品采購申請單”，經主管經理審核批準后，與供應商簽署的供貨合同。 外部文件 一切來自公司外部的文件，經相關部門人員查閱后，交由辦公室專人負責分類、保存、備份等工作。 項目立項后，簽定商務合同的項目 ，由辦公室專人負責建檔，進行保存、備份工作，并每星期向各部門收集與此項目相關的所有資料（如傳真、信函、方案、措施、圖紙等），各部門應積極配合。 采購部應為各部提供他們所需要的樣本資料。 公司其他人員借閱非密級檔案，可直接向管理人員借閱，當日歸案；借閱密級檔案（如圖紙、程序