【正文】 委托方收集資料。溝通的內(nèi)容主要包括（但不限于）該階段的工作進度、有待解決的問題、需委托方補充提供的資料等,由項目負責(zé)人歸納整理后提出解決方案上報委托方。為了更加準(zhǔn)確編制人員須到施工現(xiàn)場進行勘察，①查看現(xiàn)場的原始地貌，以確定土方實際上的挖填量。對工程中有可能運用的新工藝、新技術(shù)切實掌握、弄清價值。實行工程量清單計價， ①對由建設(shè)單位提供建筑材料的價格或指定材料的價格（統(tǒng)稱“甲供材料”），在結(jié)算時，視為市場價格計算。①對定額單價相對較高的分部和子目工程，尤其是運用新材料、新能源等補充定額，可以通過答疑或協(xié)商的辦法，考慮使用“議價”，并盡可能在招標(biāo)書中明確。工程量清單及預(yù)算控制價編制的重點： 工程量清單的編制必須符合國家《計價規(guī)范》和省、市有關(guān)規(guī)定； 清單工程量計算應(yīng)準(zhǔn)確，分部分項工程量清單子目項不能缺項、錯項、漏項、重復(fù)； 工程內(nèi)容、項目特征描述應(yīng)完整、準(zhǔn)確、科學(xué)合理，達到編制綜合報價的要求； 措施項目清單和其他項目清單要合理、全面； 主要材料的標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體； 計價格式表格應(yīng)齊全、合理、符合規(guī)定； 預(yù)算控制價的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件要求； 分部分項綜合單價的組成合理、合規(guī)、正常； 措施費用的計取范圍、金額要符合規(guī)定，技術(shù)措施費計取要合理； 規(guī)費計取要符合規(guī)定； 1主要材料（設(shè)備）的標(biāo)準(zhǔn)要明確，價格要合理，計價格式要符合規(guī)定； 1其他方面（1）認真計算核實工程量。在造價工程師情況清楚、證據(jù)確鑿后，糾正錯誤的計價。（3）與承包商進行工程量清單核定造價工程師在清楚清單工程量差異后，應(yīng)對施工圖內(nèi)的清單工程量進行核定，核定結(jié)果成為月進度款支付、預(yù)算執(zhí)行情況、工程分階段結(jié)算、竣工結(jié)算依據(jù)。主要表現(xiàn)在：①　地質(zhì)勘探資料不全② 圖紙中對相同構(gòu)件的標(biāo)注矛盾③ 應(yīng)該有的大樣圖未畫④ 構(gòu)件細部尺寸未標(biāo)注或標(biāo)注錯誤⑤ 設(shè)計漏項、工程量清單及預(yù)算控制價的審核工程量清單核對造價咨詢機構(gòu)及時與承包商核對工程量清單，修正合同造價。公司總工辦將加強對每位員工周進度執(zhí)行情況的檢查，對在保證質(zhì)量情況下超進度的員工進行鼓勵，與沒完成進度計劃的員工一起分析其主觀和客觀原因，及時提出改進措施，并在下周檢查措施的有效性，若措施實施后仍然無法滿足進度要求。利用本公司所有造價人員都能熟練使用工程量自動計算軟件的優(yōu)勢，將建筑的主體項目全部使用計算機軟件算量。措施項目中的文明施工、安全施工、臨時設(shè)施費應(yīng)按《計價定額》規(guī)定和政府部門頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)計取。價格信息中沒有的材料設(shè)備和特殊材料設(shè)備，由本公司技術(shù)人員在市場尋價的基礎(chǔ)上，提出建議價格，經(jīng)項目管理單位、業(yè)主確認后，整個項目實行統(tǒng)一單價計價。編制工作中應(yīng)重點關(guān)注：（1）清單定額子目的選用控制價中的定額子目應(yīng)該按對應(yīng)清單的項目特征，將清單的工作內(nèi)容全部包括進所選定額的工作內(nèi)容中，做到不重不漏。（7）清單工程量的計算量的正確計算是項目工作中耗費時間最多的工作。對設(shè)計深度不足，無法準(zhǔn)確描述的特征，應(yīng)收集整理后，通過業(yè)主盡快向設(shè)計單位反饋。（5）清單項目的編碼項目名稱和內(nèi)容（3）設(shè)置清單項目表現(xiàn)招標(biāo)工程的建筑工程項目、安裝工程項目、措施項目、其他項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單，因此，清單項目的確定應(yīng)滿足：①便于計算工程量和綜合單價，也便于投標(biāo)人復(fù)核工程量；②與設(shè)計文件一一對應(yīng)，并符合施工技術(shù)要求和流程；③便于施工管理和進度款的撥付及竣工結(jié)算；④體現(xiàn)工程“質(zhì)”和“價”的辨證關(guān)系；⑤具有一定的綜合度，一般是體現(xiàn)一個綜合實體，不能混同于定額計價方式，只包括單一的工程內(nèi)容。工程概況其中包括建設(shè)規(guī)模,工程特征,計劃工期，施工現(xiàn)場實際情況,交通運輸情況,自然地理條件等。分部分項工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，它既要滿足規(guī)范管理、方便管理的要求，又要滿足工程計價的要求。工作進度目標(biāo)：全面滿足本項目實施進度要求。我公司將委派高素質(zhì)的造價專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，在公司的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照企業(yè)成熟的管理模式，嚴(yán)格按照GB／T190012008ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及守法、誠信、公正、科學(xué)的造價咨詢原則，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)造價管理的目標(biāo)。 顧客滿意：顧客滿意是本公司造價咨詢服務(wù)的永恒宗旨。 資料齊備后5個工作日內(nèi)向委托方提交初步審核意見； 被審計單位交換意見后定稿，2個工作日內(nèi)向委托方出具概算審核報告。 我公司將對于參與項目概算審核過程中所獲悉的用戶內(nèi)部資料、商業(yè)秘密、結(jié)果文件及其他招標(biāo)方所要求保密的內(nèi)容不向第三方透漏，對于招標(biāo)人認為需要保密的文件及資料在完成相關(guān)的業(yè)務(wù)后歸還招標(biāo)方，保證參與項目實施的審計人員遵守相關(guān)的約定，杜絕一切的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 定期地召開審核工作協(xié)調(diào)會議，與委托方一起分析、總結(jié)前段工作成效，并相應(yīng)地調(diào)整審核工作計劃。負責(zé)項目的具體工作人員全部持有相關(guān)專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格證。它是一項具有高度組織性、規(guī)范性、制度性及專業(yè)性的活動。因此要將工程費的審核作為第一重點抓好，委派有經(jīng)驗，工作責(zé)任心強的造價師來擔(dān)任。根據(jù)初審結(jié)果和審核交底情況，作出審核結(jié)論，并出具概算審核報告，同時對工程概算審核中發(fā)現(xiàn)的問題，向有關(guān)部門提出意見和建議。全面認真進行審查，并提出初審報告。制定方案。（二） 概算審核主要內(nèi)容概算的編制依據(jù)是否符合法律、法規(guī)及其他規(guī)定要求；概算的編制方法是否正確；概算所反映的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容是否與設(shè)計內(nèi)容及可研報告相符；設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置是否符合設(shè)計要求；概算定額、概算指標(biāo)、各項費用定額及取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)規(guī)定；概算是否超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)或存在多項、漏項等。（三） 概算報審材料要求項目建議書、可行性研究報告批準(zhǔn)文件；具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和咨詢機構(gòu)編制的設(shè)計圖紙和初步設(shè)計概算書(含工程量計算書）；行業(yè)主管部門出具的初步設(shè)計批復(fù)文件；項目業(yè)主申請審批（核準(zhǔn)）項目概算的請示；投資主管部門委托審核項目初步設(shè)計概算的函件；評審工作需要的其他資料。我公司根據(jù)審核項目上的特點和具體情況，組織審核小組并制定具體的審核工作方案。初審報告包括：工程概況、建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)、審核依據(jù)、核增減說明、合理化建議、存在問題、審核匯總表及主要設(shè)備清單等內(nèi)容。(五) 概算審核的重點 組織有有豐富經(jīng)驗、工作認真負責(zé)的造價工程師的審核團隊是作好政府投資概算審核的基本保證；．設(shè)計概算，通常是根據(jù)初步設(shè)計圖紙編制，因在這個時期設(shè)計的深度還不夠深，往往只是較粗的方案，造價工程師上只能根據(jù)建設(shè)項目的初步設(shè)計總說明、建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)的平面布置圖、設(shè)備專業(yè)的平面圖及主要設(shè)備材料表來進行審核,因此此項工作對造價工程師的工程造價經(jīng)驗要求很高，必須要有具備各專業(yè)的一般設(shè)計知識、了解反映設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、熟悉設(shè)計影響工程造價的主要因素、要有充分的案頭工作、同時也要具備現(xiàn)場施工管理的豐富經(jīng)驗,只有具備這樣的條件的造價工程師，才能將初步設(shè)計概算的工程造價審核正確，使概算成為對設(shè)計階段有影響的文件。2）認真閱讀初步設(shè)計文件，詳細了解項目概況，熟悉初步設(shè)計總說明、建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)的平面布置圖、設(shè)備專業(yè)的平面圖及主要設(shè)備材料表，了解項目的性質(zhì)、用途、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等情況，正確計算形成的主要項目工程量，是審核工作的重點；3）在目前沒有概算定額的情況下，采用預(yù)算定額進行概算審核，因此要正確使用預(yù)算定額及相關(guān)配套文件，是作好概算審核的重點；4）作好項目使用的材料、設(shè)備特別是新材料、新設(shè)備的價格調(diào)查；5）根據(jù)項目的具體情況制定施工措施方案，審核措施項目的設(shè)置及費用計算；6）根據(jù)造價工程師長期工作積累的類似工程的經(jīng)濟指標(biāo)分析，審核項目的工程造價的合理性；7）對新技術(shù)、新材料要聽取設(shè)計師的介紹，學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)性能及經(jīng)濟性能，以正確計取工程造價； 工程項目除直接的工程費用外，其它費用也占有相當(dāng)大的比例，審核概算中的工程建設(shè)其它費用是否合理是很重要的工作。要使審計或咨詢成果得到充分體現(xiàn)，要求造價咨詢機構(gòu)具有系統(tǒng)的信息、專業(yè)化的分析運作，精細快捷的策劃設(shè)計、準(zhǔn)確科學(xué)的決策、周到的服務(wù)以及良好的信譽。 根據(jù)委托方的項目審計委托，負責(zé)項目審計的專業(yè)人員在開展審計工作前，根據(jù)委托方要求親赴待審項目現(xiàn)場進行認真的勘察，詳細閱讀工程設(shè)計圖、設(shè)計說明及相關(guān)的技術(shù)資料并結(jié)合委托人的思路，制定相應(yīng)的審計方案和工作計劃。 合理配備各級專業(yè)人員，單個審計項目人員配置包項目經(jīng)理、主審人員、助理人員。 遵守保密有關(guān)規(guī)定，對接觸合同知悉的一切情報資料，恪守秘密，除非貴司同意，我司絕不向外泄露，否則，我司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任； 不攜帶貴司秘密材料旅游、參觀、探親、訪友和出入公共場所； 建立項目檔案管理制度，嚴(yán)格借、閱規(guī)定，不將貴司秘密資料擴散； 非貴司批準(zhǔn)或工作需要，不準(zhǔn)復(fù)制和摘抄貴司秘密資料；設(shè)備資源配置情況表種類（名稱）數(shù)量型號規(guī)格出廠期國別產(chǎn)地備注車輛1小轎車2010德國車輛2小汽車2008中國筆記本電腦15華碩2010中國筆記本電腦10聯(lián)想2009中國電腦63臺式20072010中國大幅面/高速掃描儀2清華紫光2009中國打印復(fù)印傳真一體機1EPSON 9300F2010中國打印復(fù)印傳真一體機1HP 33802002010中國傳真機1HP 43082005中國高速網(wǎng)絡(luò)打印機2SHARP M450N2008中國打印機5HP 10202009中國廣聯(lián)達軟件網(wǎng)絡(luò)版1全套軟件2005，已升級2013中國廣聯(lián)達軟件單機版15全套軟件2005，已升級2013中國說明：設(shè)備可依據(jù)項目的需要隨時進行增加。、服務(wù)宗旨科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進，顧客滿意 科學(xué)管理：造價咨詢服務(wù)的性質(zhì)是工程項目管理，為此，本公司追求以現(xiàn)代的管理理念—“八項質(zhì)量管理原則”實現(xiàn)造價咨詢服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)業(yè)主的意見和要求在24小時(有效工作日)內(nèi)答復(fù)；業(yè)主投訴處理率100%；對業(yè)主回訪率100%；造價咨詢質(zhì)量管理與控制承諾按照2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的質(zhì)量管理體系并確保有效運行，通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的質(zhì)量管理體系認證。二）工程造價招標(biāo)控制價組織方案 工程量清單及預(yù)算控制價編制的目的在于維護招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益，在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中，工程量清單及預(yù)算控制價編制工作意義重大。工程量清單和預(yù)算控制價的編制原則和編制依據(jù) 編制原則本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實、信用的原則，遵照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，最大維護項目業(yè)主的合法權(quán)益，絕不侵害投標(biāo)單位的合法權(quán)益。投標(biāo)人對清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動，如果投標(biāo)人認為清單內(nèi)容有不妥或遺漏，只能通過質(zhì)疑的方式由清單編制人統(tǒng)一修改更正。工程招標(biāo)和分包范圍應(yīng)按業(yè)主意圖反應(yīng)本招標(biāo)的全部內(nèi)容，特別是未包含在施工圖內(nèi)或在施工圖內(nèi)卻不在本招標(biāo)范圍內(nèi)的內(nèi)容。（4）清單項目的編碼清單項目名稱和內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)考慮：①計價規(guī)范附錄中的項目名稱；②項目的部位、特征、規(guī)格、型號、主要材料、質(zhì)量要求、各子項工程的工程量、主要技術(shù)參數(shù)等影響工程造價的主要因素；③擬建工程的實際情況、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、工程驗收規(guī)范。設(shè)計單位無法及時反饋的，應(yīng)根據(jù)常規(guī)設(shè)定特征或?qū)懨饔赏稑?biāo)單位根據(jù)常規(guī)綜合考慮。重點要防止大樣圖的漏算，特別是當(dāng)某個部位的大樣圖畫在另外一張圖紙上的時候。綜合單價中的人工費、材料費按工程造價管理機構(gòu)公布的人工費標(biāo)準(zhǔn)及材料價格信息調(diào)整。綜合單價中的計價材料費（指安裝工程、市政工程的給水、燃氣、給排水機械設(shè)備安裝、路燈工程的材料費）、機械費和綜合費按政府造價管理站規(guī)定調(diào)整。 編制工作難點的解決通常項目工程量清單和預(yù)算控制價編制的難點包括：（1）時間緊很多建設(shè)項目在招標(biāo)階段都有嚴(yán)格的時間要求，有的甚至采用倒計時的方式來保證項目的盡快動工。其次，利用經(jīng)濟獎勵、業(yè)務(wù)競賽、行政表揚等多種措施充分調(diào)動項目參加人員的積極性，保質(zhì)保量按時完成所分配的任務(wù)。將提請公司最高層，采取更為有效的措施。核對工程量清單按以下程序進行：（1）核對工程量清單工程招標(biāo)結(jié)束后，造價工程師應(yīng)參與圖紙會審核技術(shù)交底，并依據(jù)形成的會審紀(jì)要和交底記錄，結(jié)合招標(biāo)用圖紙和工程師圖紙（施工圖），按工程量清單編制程序，修訂招標(biāo)工程量清單，并按中標(biāo)人投標(biāo)報價調(diào)整合同承包造價。 清單定額子目選用及材料價的核對將工程量清單與承包商提供的工程量清單所選用的定額子目及材料價進行核對，綜合單價中的人工費、材料費按工程造價管理機構(gòu)公布的人工費標(biāo)準(zhǔn)及材料價格信息調(diào)整。預(yù)算控制價的核對造價工程師首先將承包商編制的預(yù)算控制價按分部分項項目名稱、計量單位、工程內(nèi)容、項目特征、綜合單價一一與我們編制的預(yù)算控制價（工程預(yù)算）進行對比，分別列出一致和不一致的清單項目。工程招投標(biāo)規(guī)定，工程量清單必須采用圖紙和招標(biāo)說明范圍內(nèi)全項目工程量，包含土建、安裝等部分，應(yīng)認真依據(jù)招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場條件，以及國家計價規(guī)范編制工程量清單。②對無定額可套用的工程量項目，應(yīng)采用議價編制，但盡可能在上報預(yù)算中給出議價依據(jù)。 ②對確定由投標(biāo)方采購的建筑“三材”、“特貴材”、裝飾材料及鋁合金材料等應(yīng)由建設(shè)單位在招標(biāo)書盡量明確具體品牌（同檔次多個），確認產(chǎn)品型號、規(guī)格和質(zhì)量。 （4）準(zhǔn)確計取“費率”。②材料的堆放場地情況，以調(diào)整措施費。 根據(jù)工作要求，組織召開有關(guān)工程編制中各方的聯(lián)席會議，共同