保險(xiǎn)資料李嘉誠(chéng)親述60年不敗之秘-wenkub
2023-05-28 00:02:48 本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)，一帆風(fēng)順是不可能的，過(guò)去我在經(jīng)營(yíng)事業(yè)上曾遇到不少政治、經(jīng)濟(jì)方面的起伏。但是一個(gè)小學(xué)未畢業(yè)的李嘉誠(chéng)，能從1950年創(chuàng)業(yè) 60年來(lái)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成沒(méi)有一年虧損、個(gè)人資產(chǎn)沒(méi)有一年少于前 一年，特別是他無(wú)論跨入哪個(gè)行業(yè)，雖不一定是先行者，但其后卻能一路超越對(duì)手，最終坐上行業(yè)老二、老大位置，其 60年屹立不敗、每戰(zhàn)必勝才是人們對(duì)李嘉誠(chéng)神欽不已的關(guān)注核心。 李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)來(lái)自香港本土的收益僅占兩成、香港以外的收益占了八成。如今，李嘉誠(chéng)旗下貨港遍布 23國(guó)，以標(biāo)準(zhǔn)貨柜運(yùn)載量而言，占全球市占率 13%，為世界最大的私營(yíng)貨柜碼頭商。 同時(shí)，也是澳大利亞最大的配電商、加拿大第五大石油公司（以產(chǎn)量計(jì)）。一般企業(yè)家，在一個(gè)國(guó)家或在一個(gè)產(chǎn)業(yè)稱霸，已經(jīng)算了不起，算是商界明星。請(qǐng)聽(tīng)李嘉誠(chéng)親述他 60年的東方不敗商戰(zhàn)秘訣 —— 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 一、創(chuàng)業(yè)伊始如何不敗 只用 10%的時(shí)間想成功，但要用 90%的時(shí)間想失敗。我常常記著世上并無(wú) 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 常勝將軍，所以在風(fēng)平浪靜之時(shí)，好好計(jì)劃未來(lái)，仔細(xì)研究可能出現(xiàn)的意外及解決辦法。所以要小心翼翼，可以講，如履薄冰。成功的效果是 100%或 50% 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 并不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補(bǔ)，可能帶給企業(yè)極大損害，所以當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí)，即使所涉金額不大，也會(huì)和有關(guān)部門商量解決問(wèn)題，所付出的時(shí)間和以倍數(shù)計(jì)的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比 例的。對(duì)企業(yè)而言，現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比就是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪”。這三大歷程分別為：一是擊敗英商置地；二是購(gòu)并和記黃埔；三是購(gòu)并加拿大赫斯基（ Husky）能源?！昂弥\而成”是凡事深思熟慮，謀定而后動(dòng)。如果你沒(méi)有主意，怎么樣“不疾而速”？“無(wú)為而治”則要有好的制 度、好的管治系統(tǒng)來(lái)管理。 —— 李嘉誠(chéng) 李嘉誠(chéng)現(xiàn)在的照片 早年，香港媒體經(jīng)?？撬谕恋嘏馁u場(chǎng)上的招牌競(jìng)標(biāo)姿勢(shì)：買賣場(chǎng)上的擎天一指。未進(jìn)城門先思出路，當(dāng)年李嘉誠(chéng)擊敗英商置
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