航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)員工績效考核制度-wenkub
2023-06-03 13:55:59 本頁面
【正文】 原則：績效考核本身就是一項常規(guī)管理手段，各單位必須充分運用到日常工作中，以績效考核帶動各項工作的開展和執(zhí)行力度。 第六條 各單位設(shè)置本單位的績效考核工作小組，負(fù)責(zé)本單位績效考核工作實施細(xì)則的制定，以及組織實施?？己说膬?nèi)容應(yīng)側(cè)重于其崗位工作的操作技能水平以及 崗位工作的實際完成情況。 第四章 績效考核的周期 第十二條 各單位應(yīng)根據(jù)考核對象的具體工作性質(zhì)及特點開展績效考核工作，考核周期可劃分為月度績效考核、季度績效考核和年度績效考核。 第五章 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 第十六條 各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況制定績效考核分?jǐn)?shù)、考核等級的計算方法，并統(tǒng)計出績效考核結(jié)果。 第十九條 對于連續(xù) 3個考核期的考核結(jié)果都為 “ 不合格 ” 的員工，各單位應(yīng)分析其原因，并考慮進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退。仍有異議者，員工有權(quán)向本單位績效考核小組提出申訴，申訴時需提交相關(guān)說明材料。 二 OO六年九月二十八日 。 第七章 附 則 第二十四條 本制度的擬定、修改、解釋由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。 第六章 績效考核申 訴 第二十一條 每個周期的
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