合作社管理方案-wenkub
2023-05-27 22:28:30 本頁面
【正文】 ，應(yīng)當(dāng)追究其工作過失責(zé)任：（1）、對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予以受理、許可而不予受理、許可的；（2）、不予受理、許可不告知理由的；（3）、超越權(quán)限實施許可的；（4）、對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；（5）、無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)為完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的；（6）、對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的；（7）、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；（8）、在履行過程中，造成工作失誤的；（9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害合作社利益的；（10）工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（11）、對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：?、情節(jié)較輕未給合作社造成經(jīng)濟(jì)損失的，給與有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告 ?、情節(jié)嚴(yán)重給合作社造成不良影響、造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看； ?、 情節(jié)嚴(yán)重給合作社造成嚴(yán)重后果、造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退，以上追究方式可以單處或并處，若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理；④、工作過失責(zé)任人有以下行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：a、一月內(nèi)出現(xiàn)3次以上（包括3次）應(yīng)予以追究的工作過失情形的；b、干擾、阻礙、不配合對其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查的；c、對投訴人、舉報人打擊、報復(fù)、陷害的；d、拒不糾正過失行為的；e、有其他需要加重處分情節(jié)的； 七、獎懲第一節(jié) 總則為嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動社員積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，故制訂獎懲制對社員的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則本制度適用于合作社全體社員 理事長辦公室和各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施第二節(jié) 獎勵合作社
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