午睡吧就業(yè)導論策劃-wenkub
2023-05-27 18:04:59 本頁面
【正文】 略 ? 第五節(jié) 財務分析報告 ? 第六節(jié) 月利潤預測 ? 第七節(jié) 風險分析與對策 ? 第八節(jié) 企業(yè)愿景 助推服務項目 我好想再睡一覺 ~ 計時喚醒服務 失眠咨詢 設置休閑等待區(qū) 現在主要模式 未來主要模式 增值服務模式 試營業(yè)模式 盈利模式 總經理 總經理助理 市場部 財務部 綜合治療部 服務部 治療部 銷售部 營銷部 行政部 組織結構 部門職責 總經理 管理公司 分配工作 制定規(guī)劃 公司第一負責人 市場部 市場調查 營銷戰(zhàn)略制定 產品銷售 客戶管理 總經理助理 協助總經理 協調各部門 綜合治療部 服務人員管理 助眠服務相關 所有事務 行政部 人員調動 員工培訓 辦公室管理 愿景 第一個 五年 第二個 五年 最終 市場分析 市場定位與目標客戶 目標客戶： ● 白領、高管、 ● 高新技術工種 ● 失眠重癥人群 市場分析 市場定位與目標客戶 產品定位 夠新穎，有需求 ，價格較為低廉 競爭定位 目前不存在同等 規(guī)模的競爭者 消費者定位 針對白領、高管、高新 技術工種這樣的人群 市場分析 競爭分析 ? 賓館的優(yōu)質的環(huán)境，高質量的服務是他們優(yōu)勢，但是價格的靈動性不夠與價格的高昂，還有地理位置不優(yōu)，都是他的弱勢。 產品四 失眠咨詢 給顧客配套專業(yè)的睡眠治療師，提供專業(yè)的咨詢與治療 營銷策略 定價 產品或服務 單位 單位成本
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