【總結】如何處理和避免客戶投訴主講人:劉虎盡可能的把客戶投訴扼殺在搖籃中一,影響銷售員的情緒以及當天的銷售節(jié)奏二,造成不必要的利潤損失三,影響其他銷售員的談單四,影響客戶對公司的評價客戶投訴類型一.價格:顧名思義客戶對機器的銷售價格不滿比較棘手的是超出官方媒體價格并且沒有搭配適當的禮品。
2025-08-05 04:02
【總結】第14課避免革命的改革(俄國1861年改革)長崗初級中學劉玉樹2022年11月10日【前置測評】1、17、18世紀是資產階級革命的時代:①請你舉出三個通過資產階級革命建立資本主義制度的國家。②三國資產階級革命的共同作用是什么?2、工業(yè)革命最早發(fā)生在哪個國家?
2025-07-20 07:39
【總結】每家加盟店獨立擁有和運營北京安信瑞德新經紀人培訓課程有效避免服務瑕疵——案例分析課程每家加盟店獨立擁有和運營課程目的通過課程學習如何避免服務瑕疵,降低客戶投訴率,增加客戶滿意度,樹立門店所在區(qū)域的客戶口碑,促成業(yè)績的增長和個人傭金收入的增長。每家加盟店獨立擁有和運營什么是服務瑕疵經紀人工作
2025-03-04 18:11
【總結】病句之歧義句 第一頁,共十八頁。 造成歧義的原因 句 第二頁,共十八頁。 句1、多音字引起歧義。句子中某個字有多 種讀音,那么在書面表達上可能有歧義。 例如: 〔1〕到1999年底,他...
2025-09-27 00:38
【總結】如何寫論文-避免抄襲和剽竊寫論文:目的?讓同學?細仔閱讀和理解課堂和課本的內容?對課程有更深入的認識?自行找資料?熟習研究和搜集的方法等?學會整理資料?自學、獨立思考和判斷?讓老師?評估同學的認識和能力?及時改進教學寫論文:切忌?在網上或從別人的書
2025-07-18 20:50
【總結】如何保護自己以避免被病人告楊秀儀臺大醫(yī)院第七講堂2022/2/22醫(yī)療糾紛之解決途徑(陳榮基等,1991;吳俊穎等,2022)?病人撤回或放棄:%-42%?自行和解或透過第三者之調解:%%?司法訴訟─民事訴訟─過失責任
2025-07-18 20:49
【總結】課時跟蹤訓練(十九)說“一”不“二”——避免歧義本節(jié)訓練點:辨析并修改病句(側重歧義)1.下列各句中,沒有語病、句意明確的一句是()A.被譽為“封建末世的百科全書”的《紅樓夢》自問世以來,歷代讀者都對它贊不絕口,給予了它很高的評價,“紅學”更是紅極一時。B.這篇文章對一些地方政府總結經驗時開口閉口都是“領
2024-11-16 03:07
【總結】1源流檢查與避免疏忽方式2目錄?源流檢查的目標與手段…………………3?壹、生產的源流…………………………5?貳、管理的源流…………………………11?參、檢查的源流…………………………13?肆、避免疏忽方式的體系………………18?伍、避免疏忽方式的設計………………20
2025-08-05 20:29
【總結】一個天然海濱浴場有180米的安全地帶,但180米外就是鯊魚出沒、海底情況復雜的危險區(qū)域。于是,浴場就在離岸100米處立了一個警戒線,寫上“越過危險”的字樣。但危險還是出現,人們通常認為越過線后還有幾十米的安全地帶,是沒問題的。但是,危險也就是在這個地方出現,游泳的人會不知不覺游到危險地帶。底線鑒于這種情況,有人建
2025-01-07 12:20
【總結】避免校外游戲中的意外事故有專家指出,通過安全教育,提高中小學生的自我保護能力,80%的意外傷害將可以避免。國家少年兒童“安康計劃”公布的數據顯示,在學生安全事故中,游戲和運動時受傷的比例占全部安全事故的一半以上。警示臺如何安全使用游戲器械?1)使用器械時,不要擁擠
2025-05-15 22:31
【總結】如何避免客戶投訴對客戶投訴的認識O投訴就是客戶對我們工作人員服務或管理不滿意,請求有關人員或組織調解,要求保護其權益的行為。O要想有效避免客戶投訴,必須了解客戶投訴的原因和客戶投訴時的心理,然后有針對性的加強自律、制定措施,盡可能地減少投訴??蛻敉对V的種類及產生原因O按投訴的性質分,投訴包括:有效投訴與
2025-05-01 06:11
【總結】HowCompaniesGetMotivationWRONG!KurtNelsonManypaniesgetmotivationright…Manypaniesgetmotivationright…Yeahforthem!Butmanypaniesgetmotivationwrong
2025-01-20 07:08
【總結】發(fā)表人:楊勇二OO六年五月減小拉延模壓料面尺寸、避免無效數控加工課題選擇34567891012減小拉延模壓料面尺寸、避免無效數控加工一、課題名稱:小組名稱:技術準備組QC小組組長:崔巍小組人數:13人序號活動計劃小組分工負責人協助人活
2025-05-14 06:04
【總結】大量管理資料下載如何改善抗拒分享知識與避免能力陷阱產生指導教授:李富民博士報告:9654613郭懿儀KnowledgeManagement來自中國最大的資料庫下載大量管理資料下載大綱?簡介前言?文獻探討?問題處理方法?結論?參考文獻來自中國
2025-05-15 01:57
【總結】員工應避免的10大不良習慣一、推卸責任諉過他人1)盡量把事情往別人那里推2)盡說廢話3)當電話線4)惡意多頭請示二、互相扯皮上推下挪1)工作中惡意不配合,制造障礙2)當責任不清時,首先將責任推向他人3)要求領導把責任分得清楚三、工作不主動撥一撥動一動
2025-06-15 12:14