【正文】 應(yīng)急戰(zhàn)備物資建立日常管理制度。形成良性循環(huán)，根本提升樞紐機(jī)房供電質(zhì)量本次將對(duì)全省共 18個(gè)樞紐機(jī)房供電系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估，各分公司應(yīng)積極配合檢測(cè)人員，按檢測(cè)要求安排相關(guān)人員隨工，在配合檢測(cè)的同時(shí)，學(xué)習(xí)檢測(cè)方法、經(jīng)驗(yàn)；繼續(xù)跟進(jìn)全省 CE設(shè)備供電路由改造工作；對(duì)全省核心設(shè)備供電情況進(jìn)行全面調(diào)查并及時(shí)整治。強(qiáng)化省內(nèi)經(jīng)驗(yàn)、案例管理；引進(jìn)外省先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、案例。下半年工作安排部署和推進(jìn)? 配套類重點(diǎn)工作安排： 配套人員提升目標(biāo)：目標(biāo)： 全面提升我省配套維護(hù)人員整體素質(zhì)，提高配套維護(hù)能力，提升配套網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，為全網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供優(yōu)良動(dòng)力環(huán)境 ： 通過四個(gè)加強(qiáng)，全面提升我省配套維護(hù)人員技術(shù)能力。?對(duì)工作能明確導(dǎo)向?結(jié)合省公司下發(fā)的動(dòng)力專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，各分公司應(yīng)著力提升自身動(dòng)力專業(yè)能力。截至 6月 17日，已完成貴陽、畢節(jié)、黔西南地區(qū)的 CE設(shè)備的雙路由供電整治工作；其余五個(gè)分公司配合計(jì)劃部完成剩余CE設(shè)備雙路由供電整治；通過與計(jì)劃部溝通，將遵義、安順、黔南、黔東南、六盤水等五個(gè)地區(qū) CE設(shè)備雙路由供電整治工作由計(jì)劃部替換項(xiàng)目中一并執(zhí)行。應(yīng)急通信保障方案庫(kù)應(yīng)急通信流程體系應(yīng)急體制應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)急保障經(jīng)驗(yàn)庫(kù)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)急方案演練09年上半年工作總結(jié)? 配套類重點(diǎn)工作：全省 CE設(shè)備供電改造工作實(shí)施 為進(jìn)一步提升供電系統(tǒng)架構(gòu)，為進(jìn)一步提升我省 IP承載網(wǎng)供電安全性 ， 保障 IP承載網(wǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)部在今年 4月份啟動(dòng)了全省 CE設(shè)備供電路由改造工作 。2022年 5月 15日大修對(duì)象大修內(nèi)容省內(nèi)現(xiàn)況工作安排?入網(wǎng) 3年以上?容量在 120KVA以上（包含 120KVA）?UPS內(nèi)部清潔保養(yǎng)?UPS老化元器件的更換?UPS的參數(shù)驗(yàn)證?UPS操作系統(tǒng)的版本升級(jí)我省需進(jìn)行停機(jī)大修共有 4套?黑馬樞紐樓 1套?烏當(dāng)樞紐樓 2套?金陽樞紐樓 1套?6月 25日前完成方案制定?6月 30日前完成停機(jī)大修申請(qǐng)報(bào)批?8月前全面完成停機(jī)大修工作09年上半年工作總結(jié)? 應(yīng)急重點(diǎn)工作： “森林火災(zāi) ”及 “防汛 ”重要事件保障工作融合力量重點(diǎn)關(guān)注平戰(zhàn)結(jié)合細(xì)化預(yù)案 ?有針對(duì)性的進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)原防汛應(yīng)急預(yù)案，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案向“ 實(shí)用化 ” 轉(zhuǎn)變； ? 4月份在全省 9個(gè)市（州、地）開展了防汛應(yīng)急演練，提高了員工防汛實(shí)戰(zhàn)能力； ?結(jié)合歷年經(jīng)驗(yàn)，提前對(duì)黨政軍、水庫(kù)、河道沿線以及災(zāi)害頻發(fā)等區(qū)域的重要基站和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)基站進(jìn)行巡檢，提前安排重點(diǎn)機(jī)房防汛抗洪工作，儲(chǔ)備各種搶險(xiǎn)物資和備品備件； ?提前與相關(guān)單位及個(gè)人取得聯(lián)系，有效借助社會(huì)力量參與搶險(xiǎn)事宜，確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)的人員保障； 通過 08年各種大型災(zāi)害的考驗(yàn)，各分公司應(yīng)急能力均有極大提升， 09年 3月畢節(jié)、黔西南等地出現(xiàn)森林火災(zāi)、 6月初遵義、黔南、黔東南、黔西南等地的汛情在各分公司的部署得力的情況均得到較好控制（畢節(jié)），但部份分公司仍然存在著一些對(duì)于工作和經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行不到位之處。?加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力維護(hù)人員相關(guān)技能的提升?對(duì)維護(hù)人員維護(hù)工具、儀表等手段給予強(qiáng)化?以動(dòng)力作業(yè)計(jì)劃為貫徹預(yù)防性維護(hù)工作的手段；?對(duì)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使其更加實(shí)用化?要求對(duì)作業(yè)計(jì)劃中的各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行細(xì)化下半年工作安排部署和推進(jìn)? 配套類重點(diǎn)工作安排： 動(dòng)環(huán)工作重點(diǎn)?提升覆蓋率達(dá)到 100％，樞紐機(jī)房視頻覆蓋率 80％；?2M改造率達(dá)到 80％?未安裝動(dòng)環(huán)的動(dòng)力設(shè)備嚴(yán)禁入網(wǎng)?必須將動(dòng)環(huán)監(jiān)控列為日常監(jiān)控內(nèi)容?必須將動(dòng)環(huán)監(jiān)控和基站運(yùn)行監(jiān)控工作緊密關(guān)聯(lián)?必須確保動(dòng)環(huán)運(yùn)行正常將因停電導(dǎo)致退服基站數(shù)量降至最低，除災(zāi)害時(shí)期外，退服占比降低至 20％內(nèi)，力爭(zhēng)降至 10％。 同時(shí)，下半年還將在全省開展獎(jiǎng)勵(lì)形式的動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行提升活動(dòng)，提升我省配套人員維護(hù)積極性。協(xié)同省公司綜合部對(duì)我省無相關(guān)維護(hù)資質(zhì)的核心機(jī)房維護(hù)人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)。全面提升我省核心設(shè)備供電安全性? 配套類重點(diǎn)工作安排： 樞紐機(jī)房動(dòng)力整治延續(xù)工作下半年工作安排部署和推進(jìn)? 應(yīng)急類重點(diǎn)工作安排： 應(yīng)急演練工作的開展制定應(yīng)急演練計(jì)劃結(jié)合省公司計(jì)劃，各分公司應(yīng)切合自身實(shí)際制定下半年應(yīng)急演練計(jì)劃，對(duì)于可預(yù)見大型活動(dòng)及自然災(zāi)害應(yīng)提前演練部署。? 對(duì)設(shè)備應(yīng)建立周期性巡視制度，確保油機(jī)、衛(wèi)星電話、對(duì)話機(jī)切實(shí)可用。同時(shí)，完成至它網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的備份路由設(shè)置。職位認(rèn)識(shí)“四個(gè)能力 ”專業(yè)能力專業(yè)能力 溝通能力溝通能力應(yīng)變能力應(yīng)變能力 協(xié)作能力協(xié)作能力系統(tǒng)安全管理系統(tǒng)安全管理個(gè)人能力發(fā)展優(yōu)勢(shì) .很強(qiáng)的學(xué)習(xí)分析能力曾做過 GSM網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析、網(wǎng)絡(luò)投訴分析、彩信質(zhì)量分析較強(qiáng)的英語讀寫能力?對(duì)業(yè)界尖端技術(shù)有敏銳的感知、能夠消化吸收最新的國(guó)外技術(shù)資料扎實(shí)的理論基礎(chǔ)對(duì) IP網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)有深入的理解系統(tǒng)學(xué)習(xí)過集團(tuán)安全規(guī)范熟悉集團(tuán)技術(shù)支援體系管理協(xié)調(diào)能力安全保密意識(shí)責(zé)任心執(zhí)行力。提高動(dòng)環(huán)的運(yùn)用。整合人力資源，使局方，代維方的人力資源得到充分發(fā)揮。降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作成本；完善面向客戶型投訴處理機(jī)制，提升用戶網(wǎng)絡(luò)滿意度；快速響應(yīng)集團(tuán)客戶需求及新業(yè)務(wù)開發(fā)工作，支援市場(chǎng)開拓工作。明確 IP承載網(wǎng)過渡階段維護(hù)職責(zé)分工與維護(hù)要求接入網(wǎng)：216。培養(yǎng)面向集團(tuán)客戶服務(wù)支撐的維護(hù)人才，全省擬開展 34次培訓(xùn)；IP化培訓(xùn)216。3維護(hù)體系：216。融合組網(wǎng)：一是 TD和 2G的融合，二是 TD向未來LTE過渡的融合 216。核心網(wǎng)升級(jí)共享216。實(shí)現(xiàn) TD與 2G網(wǎng)絡(luò)的自由切換。統(tǒng)籌考慮融合組網(wǎng)特性，在配套整治、資源配置實(shí)現(xiàn)共享。實(shí)現(xiàn)我省 15％以上基站配套開關(guān)電源能夠在話務(wù)較閑時(shí)實(shí)現(xiàn)電源模塊休眠。 滿足縣公司維護(hù)，需要記住 3組口令密碼，省公司則需要 57組。 EOMS 多維分析系統(tǒng) 專家系統(tǒng) EOMS、資管系統(tǒng)、基站維護(hù)系統(tǒng) 中均含有 “備品備件管理 ”功能。所有骨干傳輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)從設(shè)備端至設(shè)備端的全程物理路由分離 資金保障：各分公司單路由隱患專項(xiàng)整治費(fèi)用全部列入2022年全省維護(hù)費(fèi)用一類項(xiàng)目預(yù)算 責(zé)任落實(shí)：252。物理環(huán)境隱患排查舉措 1－夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定五、預(yù)防性維護(hù)維護(hù)規(guī)程落地作業(yè)計(jì)劃落地安全隱患排查216。繼續(xù)開展清網(wǎng)排障，重塑責(zé)任意識(shí)活動(dòng)。假日話務(wù)應(yīng)對(duì)216。形勢(shì)分析S WTO面臨形式 SWOT分析－ 貴州電信? 傳輸管線優(yōu)勢(shì)明顯? 寬帶維護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富? 共建共享政策對(duì)其有利? 3G牌照發(fā)放后， 2G3G演進(jìn)更快速? 移動(dòng)網(wǎng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)不足? 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量短期難以趕超我方? 重組后網(wǎng)絡(luò)資源清理、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化需要時(shí)間? 網(wǎng)絡(luò)融合后的支撐能力快、起點(diǎn)高? 3G起點(diǎn)不低，壓力不明顯? 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大? C網(wǎng)維護(hù)與聯(lián)通的相互糾纏會(huì)持續(xù)一個(gè)時(shí)期措施 1－夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定七、強(qiáng)化資源數(shù)據(jù)管理明確數(shù)據(jù)維護(hù)職責(zé)強(qiáng)化資源數(shù)據(jù)維護(hù)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化資源數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)和考核分公司： 資源數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)錄入、維護(hù)、更新 網(wǎng)管中心： 數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)匹配、一致性核查 每月對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行核查 ,將結(jié)果進(jìn)行全省通報(bào) ,年度考核體現(xiàn)切實(shí)落實(shí)資源數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)責(zé)任制，為經(jīng)營(yíng)決策做好支撐，徹底摸清家底 . 做好告警標(biāo)準(zhǔn)化、告警關(guān)聯(lián)處理、預(yù)防性維護(hù)、資源調(diào)配和經(jīng)營(yíng)決策的有力支撐網(wǎng)絡(luò)資源做到清清楚楚的清清楚楚措施 2－加大優(yōu)化力度，保持網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量領(lǐng)先 三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 216。應(yīng)用：采用 OSN設(shè)備組網(wǎng)的分公司通過平滑升級(jí)實(shí)現(xiàn)光線路保護(hù)方案216。 通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及信息風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作， 按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)綱要實(shí)施對(duì)等保護(hù)措施；167。v風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)保護(hù)機(jī)制167。 全省各地 “8＋ 2”IP技能 A培工作；167。?加快出口帶寬的改造，特別是國(guó)內(nèi)國(guó)際出口帶寬的改造，增大出口帶寬 。解決措施?加快全業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)，引入社會(huì)化維護(hù)模式解決措施?搭建獨(dú)立的全業(yè)務(wù) IP數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。 節(jié)約了維護(hù)成本。 維護(hù)效果和維護(hù)效率有待提升。問題： 人員的業(yè)務(wù)技能下降，業(yè)務(wù)水平不能指導(dǎo)維護(hù)工作。一定范圍內(nèi)節(jié)約維護(hù)成本，提升維護(hù)效率