【總結(jié)】2022/2/7LED照明應(yīng)用完整解決方案供應(yīng)商2022/2/72022/2/7深華龍品質(zhì)部培訓(xùn)系列課程-有害物質(zhì)管控培訓(xùn)主講:半導(dǎo)體品質(zhì)部劉桂英日期:2022-6-102022/2/7目錄1、Rohs簡介2、Rohs適用的產(chǎn)品范圍3、ROHS
2025-01-11 17:21
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?一、商業(yè)銀行目前的稅收環(huán)境?二、某行稅收檢查報(bào)告與自查報(bào)告撰寫技巧?三、商業(yè)銀行最近主要稅收政策解析?四、貸款利息的稅務(wù)規(guī)劃?五、抵債資產(chǎn)的稅務(wù)規(guī)劃?六、貸款損失準(zhǔn)備的稅前扣除規(guī)劃?七、稅務(wù)風(fēng)控體系的建設(shè)2一、商業(yè)銀行目前的稅收環(huán)境
2025-05-13 18:52
【總結(jié)】1天一創(chuàng)投天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)上海華彩管理咨詢有限公司天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)2天一創(chuàng)投天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)前言:我國企業(yè)進(jìn)入全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)代每個(gè)企業(yè)都在尋找發(fā)展的機(jī)會,而機(jī)會往往是與風(fēng)險(xiǎn)同行的。激進(jìn)型企業(yè)可能因?yàn)橹欢⒅鴻C(jī)會,一味冒進(jìn),而身陷險(xiǎn)境;保守型企業(yè)則可能會瞻前顧后,猶豫不決,最終錯(cuò)失良機(jī)。尋找風(fēng)
2025-01-07 12:34
【總結(jié)】集團(tuán)管控體系培訓(xùn)前言?本方案是在對集團(tuán)原有母子公司管理框架進(jìn)行論證、規(guī)范、細(xì)化的基礎(chǔ)上形成的。?集團(tuán)母子公司管控體系的設(shè)計(jì)基于以下“三化”原則:?強(qiáng)化原則:強(qiáng)化母子公司治理,強(qiáng)化監(jiān)督控制,強(qiáng)化專家治企,強(qiáng)化關(guān)鍵人才管理、強(qiáng)化投融資管理功能,強(qiáng)化母公司產(chǎn)品研發(fā)功能,強(qiáng)化母公司營銷管理功能。?虛化原則:虛化子公司
2025-01-08 16:06
【總結(jié)】三拿地階段成本的那些事?;?;?;?;??概念階段成本的那些事?;?;?3關(guān)注總圖標(biāo)高、地下室布局、戶型設(shè)置、贈送面積、地庫形式、地庫層數(shù)及層高、地上地下車位比、地下車位配比、主體層高及總高度對成本的影響并優(yōu)化;?:?a.是否已充分利用地形進(jìn)行場地設(shè)計(jì),減少土方量;?b
2025-08-16 00:32
【總結(jié)】數(shù)字電路設(shè)計(jì)中的幾個(gè)基本概念?建立時(shí)間和保持時(shí)間?建立時(shí)間(setuptime)是指在觸發(fā)器的時(shí)鐘信號上升沿到來以前,數(shù)據(jù)穩(wěn)定不變的時(shí)間,如果建立時(shí)間不夠,數(shù)據(jù)將不能在這個(gè)時(shí)鐘上升沿被打入觸發(fā)器;?保持時(shí)間(holdtime)是指在觸發(fā)器的時(shí)鐘信號上升沿到來以后,數(shù)據(jù)穩(wěn)定不變的時(shí)間,如果保持時(shí)間不夠,數(shù)據(jù)同樣不能被打入觸發(fā)器。
2025-01-17 15:28
【總結(jié)】1管控基礎(chǔ)講義集團(tuán)管控十問2集團(tuán)管控十問第一,關(guān)二集團(tuán)的幾個(gè)基本概念第事,治理不管控第三,集團(tuán)組細(xì)形式第四,集團(tuán)的極建第虧,集團(tuán)管控體系的個(gè)性化設(shè)計(jì)第六,集團(tuán)化運(yùn)作第七,集團(tuán)對子公司的管控(跨地跨行業(yè))第八,集團(tuán)對分公司的管控第九,集團(tuán)對吅資及幵販公司的管控第十,集團(tuán)對上市公司的管控
2025-08-20 16:36
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(M&A)流程概述?附錄什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的含義?一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”?二是“在競爭中做出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些事情”?三是“在
2025-01-14 18:28
【總結(jié)】集團(tuán)管控研討2目錄?集團(tuán)管控模式介紹?范例介紹?小結(jié)3業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)總部的價(jià)值消耗公司總體的價(jià)值各業(yè)務(wù)單元的價(jià)值(凈現(xiàn)值/貼現(xiàn)現(xiàn)金流)集團(tuán)總部的影響集團(tuán)總部
2025-01-08 15:05
【總結(jié)】園林規(guī)劃設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:一、大專院校綠地設(shè)計(jì)二、中、小學(xué)綠地設(shè)計(jì)三、幼兒園綠地設(shè)計(jì)根據(jù)我國目前的教育模式,學(xué)校教育可分為小學(xué)、中學(xué)和大專院校,由于學(xué)校規(guī)模、教育階段、學(xué)生年齡的不同,其綠地建設(shè)也有很大的差異。一般情況中小學(xué)校的規(guī)模較小、建設(shè)經(jīng)費(fèi)緊張、學(xué)生年齡較小,學(xué)生大部分以走讀方式
2025-05-04 02:29
【總結(jié)】防護(hù)綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)揚(yáng)塵揚(yáng)塵沙塵暴沙塵暴?本章要點(diǎn):城市防護(hù)綠地作為城市綠地系統(tǒng)的重要組成部分,其作用與類型是本章的基本知識。在此基礎(chǔ)上針對不同的防護(hù)綠地類型提出了相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn),可作為規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的要點(diǎn)。??一、城市防護(hù)綠地的作用及類型??二、各類防
2025-04-29 04:11
【總結(jié)】第四節(jié)碼頭平面設(shè)計(jì)一、碼頭規(guī)模的確定二、碼頭泊位尺度的確定三、港池、突堤的平面尺度四、多用途雜貨碼頭的布置五、集裝箱碼頭的布置六、滾裝碼頭的布置一、碼頭規(guī)模的確定港口陸域用地布局,按生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)可分為:裝卸作業(yè)地帶布置有供裝卸運(yùn)輸機(jī)械操作運(yùn)行的碼頭前沿作業(yè)地帶、倉庫堆場及集疏運(yùn)設(shè)施;輔助作業(yè)地帶
2025-01-05 12:16
【總結(jié)】第二節(jié)人群的需要?一、心理?簡·雅各布(JaneJacobs)《美國大城市生與死》第二節(jié)人群的需要?一、心理??人們會自覺或不自覺的按照空間領(lǐng)域來使用戶外空間,對各層次的領(lǐng)域空間根據(jù)活動性質(zhì)來選擇。第二節(jié)人群的需要?一、心理??人們會自覺或不自覺
2025-04-29 04:52
【總結(jié)】豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)城市規(guī)劃詳細(xì)設(shè)計(jì)系列一、什么是豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)?豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容、要求豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)——指為了滿足規(guī)劃區(qū)道路交通、地面排水、建筑布置和城市景觀等方面的綜合要求,對自然地形進(jìn)行利用與改造,確定坡度、控制高程和平衡土(石)方等進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計(jì),包括道路豎向設(shè)計(jì)與場地豎向設(shè)計(jì)。豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容與要求?
2025-01-15 06:35
【總結(jié)】第三章景區(qū)專項(xiàng)設(shè)計(jì)第一節(jié)山門設(shè)計(jì)一、中外門的對比(一)中國的門1、中國建筑文化是一種“門”制文化,是門的藝術(shù)。2、中國的大門從古代的闕、烏頭門、牌樓、城門發(fā)展到今天,仍是中國建筑文化中一種十分活躍的因素。除了明顯的實(shí)用意義外,門的文化是豐富而深邃的。3、中國傳統(tǒng)建筑一直沒有放棄對門的考究,甚至將它提升為單獨(dú)的建筑類型,這也說明
2025-05-12 03:16