電子商務(wù)智能ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:36:52 本頁面
【正文】 可行 調(diào)整能力數(shù)據(jù) 修改 修改 必要時(shí)修改 N N MRP IIManufacture Resource Planning ? 應(yīng)收賬款 供應(yīng)商信息 客戶信息 應(yīng)收賬款 總賬 應(yīng)付賬款 工藝中心 工藝路線 需求信息 會計(jì)科目 成本中心 庫存信息 物料清單 資源清單 經(jīng)營規(guī)劃 銷售規(guī)劃 可行 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 可行 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 可行 采購作業(yè) 車間作業(yè) 成本會計(jì) 業(yè)績評價(jià) 決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行層 N N N ERP Enterprise Resource Planning 分銷 管理 運(yùn)輸 管理 人力資源 管理 固定資產(chǎn) 管理 預(yù)算 會計(jì) 工資 管理 總帳 管理 設(shè)備 管理 應(yīng)付 管理 應(yīng)收 管理 質(zhì)量 管理 采購 管理 生產(chǎn) 管理 經(jīng)營 預(yù)測 庫存 管理 成本 管理 銷售 管理 企業(yè)戰(zhàn)略同盟 供應(yīng)商 生產(chǎn)企業(yè) 銷售商 相關(guān)企業(yè) B 相關(guān)企業(yè) A BPR企業(yè)流程重組 BPR， Business Processing Reengineering 經(jīng)典定義 （海默和潛培） ： “對經(jīng)營過程徹底地重新構(gòu)思，根本地重新設(shè)計(jì)，以達(dá)到在一些諸如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等關(guān)鍵性能方面的顯著提高。 ? TOYOTA公司創(chuàng)建于 1937年，直到 1950年，其總產(chǎn)量僅為 2650輛。 ? 思想產(chǎn)生背景： 20世紀(jì)前半期，以美國 Ford汽車公司曾 20年間連續(xù)生產(chǎn) T型車為典型，依照下列的生產(chǎn)方式快速發(fā)展 ： 單品種（少品種）大批量生產(chǎn) 以批量降低成本 成本的減低進(jìn)一步帶來批量的擴(kuò)大 ? ? Ford在生產(chǎn) T型車的過程中創(chuàng)立了大量生產(chǎn)方式（ Mass Production），奠定了現(xiàn)代汽車工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，揭開了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的序幕。 （ 5）通過對競爭對手的 Benchmarking，可進(jìn)一步確定企業(yè)的競爭力、競爭情報(bào)、競爭決策及其相互關(guān)系，作為進(jìn)行研究對比的三大基點(diǎn)。 ” Benchmarking法起源于施樂公司（ Xerox影印機(jī)的代名詞 ） Benchmarking Benchmarking的主要作用 （ 1） 做競爭對手的 Benchmarking， 有助于確定和比較競爭對手經(jīng)營戰(zhàn)略的組成要素 。VISION 企業(yè)目標(biāo)的設(shè)立 VISION PLAN 2 PLAN 3 PLAN n PLAN 1 方法 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 工具 技術(shù) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? VISION方法 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 工具 技術(shù)Benchmarking 水準(zhǔn)基點(diǎn) Benchmarking基準(zhǔn)化分析法 基準(zhǔn)化分析法就是將本企業(yè)各項(xiàng)活動與從事該項(xiàng)活動最佳企業(yè)進(jìn)行比較，從而提出行動方法，以彌補(bǔ)自身的不足。 （ 2）通過對行業(yè)內(nèi)外一流企業(yè)的 Benchmarking，從行業(yè)中最佳的企業(yè)得到
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