市場部組織架構(gòu)ppt課件-wenkub
2023-05-27 07:52:25 本頁面
【正文】 分工協(xié)作的安排，時間節(jié)點的分配與把控外部協(xié)助 部門間協(xié)助工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、信息傳遞，處理部門投訴。 國家相關(guān)部委的關(guān)系通道建立和維護。 1對子公司、代表處所在地市場、政策情況的調(diào)研和提交進行指導和管理市場部 n 負責政策研究與資金申報、市場研究、營銷方式研究、市場計劃和預(yù)算、品牌管理、推廣方案制定、產(chǎn)品推廣、定價策略、媒體管理、產(chǎn)品規(guī)劃等。內(nèi)部運作支持 ? 周報匯總、季度、年度總結(jié)起草? 績效考評? 統(tǒng)計檔案建立與管理? 部門會議召集? 在總監(jiān)授權(quán)下，部門固定和變動費用管理? 預(yù)算管控? 監(jiān)督本部門各項工作目標執(zhí)行情況? 公司領(lǐng)導、市場部總監(jiān)交辦的各項具體工作的具體執(zhí)行總體協(xié)調(diào) ? 市場部與其它部門的流程周轉(zhuǎn)和事項推動由規(guī)劃管理部負責，統(tǒng)籌歸口管理日常事務(wù)8 市場部主要職能（ 2/5）一級職能 二級職能 三級職能政策研究政策研究 國家宏觀政策研究針對影響公司發(fā)展的國家層面的重大產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)開展研究，發(fā)布研究報告，向公司高層提供建議、向事業(yè)部、銷售部、代表處提供政策引導和咨詢服務(wù)。制訂項目申報管理辦法，明確獎勵措施。備注：在宏觀政策、區(qū)域政策、政策類項目方面 2022年各完成向公司提交三篇以上的專項報告；完成公司規(guī)劃的申報工作的組織和落實；完成公司領(lǐng)導和市場總監(jiān)交辦的其它任務(wù)。新聞報道 及時跟蹤與公司相關(guān)的重大新聞事件，突出正面報道，壓制負面新聞，營造良好輿論環(huán)境。10 市場部主要職能（ 4/5）一級職能 二級職能 三級職能市場分析區(qū)域市場 對區(qū)域市場容量和發(fā)展特征的分析，區(qū)域市場資源要素分析，區(qū)域銷售業(yè)績分析、利潤貢獻率分析、提出區(qū)域市場戰(zhàn)略，提升市場占有率和競爭力。市場調(diào)研 組織開展市場調(diào)研，對市場調(diào)研（調(diào)查）工作的開展監(jiān)督和后期檢查，保障數(shù)據(jù)準確，檢查市場策略執(zhí)行情況，參與設(shè)立代表處的可行性論證、核實培訓效果和掌握代表處需求。11 市場部主要職能（ 5/5）一級職能 二級職能 三級職能對外聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系建立國家部委及相關(guān)協(xié)會關(guān)系建立建立建全運行機構(gòu)，提出主要針對國家發(fā)改、財政、建設(shè)、工信、科技、農(nóng)林等部門的公關(guān)策略和計劃，不斷總結(jié)，形成一套完整有效的符合公司實際的公共關(guān)系理論支撐體系。競合關(guān)系建立和維護合作機構(gòu) 協(xié)助有關(guān)部門做好有合作關(guān)系的機構(gòu)的維護，包括：研發(fā)、協(xié)會、咨詢、金融、檢測、認證、設(shè)計院等單位，提出建設(shè)性意見，建立合作機構(gòu)數(shù)據(jù)庫和評價、監(jiān)測體系。市 場 部副 總監(jiān) 1 趙 亮 協(xié) 助 總監(jiān) 管理市 場 部，分管政策研究部和市 場 研究部。重點 負責統(tǒng) 籌安排具體工作、 績 效考核、 團隊 培 訓 、品牌建 設(shè) 工作。直接向分管副 總監(jiān)負責 。重點 負責 國家及地區(qū)的政策研究和指 導 、政策性 項 目及資 金的申 報 和指 導 、政策性
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1