萬科的公司治理ppt課件-wenkub
2023-05-27 02:45:20 本頁面
【正文】 高。差的公司治理只會損害股東利益，打擊股東的投資意愿。 ? 良好的公司治理結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為資本運行的高效率，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理，企業(yè)各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)和各方面規(guī)章制度的齊全，治理成本的相對降低等。 ? 內(nèi)容上： 公司治理涉及到公司的 股權(quán)結(jié)構(gòu) ，公司的 獨立法人地位 ，公司 股東董事和經(jīng)理人員之間權(quán)力的分配及利益的制衡 ；對公司經(jīng)營管理者的 監(jiān)督和激勵 ，以及相應(yīng)的 社會責(zé)任 等一系列法律和經(jīng)濟問題。過去，他 賣掉萬科 ；現(xiàn)在，他禪讓權(quán)位，這就是王石，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著一家優(yōu)秀的地產(chǎn)公司，但他本人并非公王石司的所有者。 王石赴美留學(xué) 寫書 爬山 玩高爾夫 最閑的董事長 汶川捐款引發(fā)的爭議 萬科簡介 制度內(nèi)涵 萬科制度 制度約束 實質(zhì) 影響因素 具體案例 形成原因 管理： 企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系 治理： 與投資者的利益關(guān)系 一個好的企業(yè)制度，一個好的公司治理結(jié)構(gòu)，需要處理好兩個利益關(guān)系 ? 狹義的公司治理解決的是在 法律保障的條件 下，因 所有權(quán)和控制權(quán) 分離而產(chǎn)生的 代理問題 ，它要處理的是公司股東 與公司高層 管理人 員之間的 關(guān)系問題 。 何謂公司治理 萬科簡介 制度內(nèi)涵 萬科制度 制度約束 實質(zhì) 影響因素 具體案例 形成原因 公司治理內(nèi)涵：尋找伙伴，包括投資合伙人，創(chuàng)業(yè)合伙人 事業(yè)合作伙伴 ，處理的是自身的建設(shè)問題 公司管理內(nèi)涵：這是和自己的團隊去擺平市場，贏得消費者 激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 ? 可以節(jié)約金融活動時間，縮短過程，降低費用，提高財務(wù)金融效率
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