【正文】 作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導，項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。經(jīng)營財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。質(zhì)量安全部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務(wù)部、器材物資部、安裝工程部、綜合辦公室，組成項目管理層。 電氣系統(tǒng)包括低壓配電、照明、防雷及接地； 弱電系統(tǒng)包括電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制及計算機綜合布線。 科技進步目標充分發(fā)揮“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司集團技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。工程的指導思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心。復雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡，小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。③施工現(xiàn)場平面布置。它是對施工活動實行科學管理的重要手段。本論文就某局某公司對武漢XX大學交通職業(yè)技術(shù)學院教學大樓工程的施工組織設(shè)計為案例進行闡述，介紹施工組織設(shè)計指導思想、實施目標、原則、內(nèi)容及注意事項。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。施工組織設(shè)計是投標內(nèi)容的重要文件之一，體現(xiàn)了對某特定工程施工的總體構(gòu)思和部署。關(guān)鍵字：組織施工設(shè)計，施工方法，項目管理，工程質(zhì)量目 錄第1章 引 言 6第2章 組織施工設(shè)計的指導思想與實施目標 7 質(zhì)量目標 7 安全目標 7 文明施工目標 7 科技進步目標 8 環(huán)境保護目標 8 服務(wù)目標 8第3章 工程內(nèi)容與編制依據(jù) 9第1節(jié) 建筑概況 9 電氣系統(tǒng) 9 弱電系統(tǒng) 9 給排水工程 9第2節(jié) 編制依據(jù) 9第4章 施工組織機構(gòu)說明 10第1節(jié) 項目管理機構(gòu)設(shè)置 10第2節(jié) 施工機構(gòu)職能 12第3節(jié) 項目各部門職責 12第4節(jié) 項目與公司的關(guān)系 12第5章 施工準備 14第1節(jié) 施工技術(shù)準備 14第2節(jié) 物資條件準備 14第3節(jié) 施工機械選型與準備 15 塔吊選取 15 施工電梯選型 15 井架選型 15 輸送泵的選取 15 砼布料機的選型 15 其它設(shè)備 15第4節(jié) 勞動力準備 15第5節(jié) 現(xiàn)場準備 15第6章 施工協(xié)調(diào) 17 內(nèi)部協(xié)調(diào) 17 基坑土方施工隊的協(xié)調(diào)工作 18 其它單位的協(xié)調(diào)工作 18第7章 主要分部分項工程施工方法 19第1節(jié) 施工測量 19 主要測量人員及器具 19 建立施工平面控制網(wǎng) 19 主軸線的定位與放線 19 高程控制 20 沉降觀測 21第2節(jié) 土方工程 21第3節(jié) 砼墊層施工 21第4節(jié) 鋼筋工程 21 鋼筋供應(yīng) 21 鋼筋翻樣 21 鋼筋的加工制作及領(lǐng)料 21 鋼筋綁扎 22第5節(jié) 模板工程 23 底板側(cè)模及吊模 23 獨立基礎(chǔ)模板 23 后澆帶模板 24 柱模板 24 梁板模 24 地下室外墻模板 25 電梯井模板 25 樓梯模板 26第6節(jié) 混凝土工程 26 砼的試配與選料 26 混凝土的運輸 27 砼的澆筑和振搗 27 砼的養(yǎng)護 28第7節(jié) 腳手架工程 28 懸挑式腳手架 28第8節(jié) 砌體工程 29第9節(jié) 樓地面工程 30 防滑地磚面層 30 水磨石面層 30 水泥砂漿面層 30 31第10節(jié) 裝飾工程 31 抹灰工程 31 外墻涂料、內(nèi)墻乳膠漆 32 面磚墻面 32第11節(jié) 輕鋼龍骨石膏板吊頂工程 33第12節(jié) 防水與保溫工程 33 地下室底板、側(cè)壁防水 33 屋面防水和保溫 34第13節(jié) 網(wǎng)架施工 34 高空散裝法的工藝特點 34 網(wǎng)架拼裝實施 35第14節(jié) 安裝工程 36 給排水工程 36 電氣安裝工程 40 設(shè)備安裝工程 43 空調(diào)安裝工程 44 火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng) 45第8章 施工進度控制計劃及施工工期保證措施 48第1節(jié) 施工進度保證措施 48第9章 總平面布置 49第1節(jié) 現(xiàn)場總平面布置說明 49第2節(jié) 現(xiàn)場臨時供電、供水 49 用電負荷的計算 49 配電方式與現(xiàn)場用電布置 49 施工供水管線布置 49第3節(jié) 施工排水 50第4節(jié) 總平面管理措施 50第10章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 51第1節(jié) 質(zhì)量保證體系 51 組織機構(gòu) 51 質(zhì)量管理職責 51 質(zhì)量監(jiān)督體系 52第2節(jié) 質(zhì)量技術(shù)措施總則 53第3節(jié) 施工準備過程中的質(zhì)量控制 53第4節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制 54第5節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 54 施工計劃的質(zhì)保措施 54 施工技術(shù)的質(zhì)保措施 54 施工操作中的質(zhì)保措施 55 施工材料的質(zhì)保措施 55第6節(jié) 分項工程質(zhì)量措施 55 模板工程 55 鋼筋工程 56 砼工程 56 砌筑工程 57 抹灰工程 57 防水工程 57 網(wǎng)架工程 57第7節(jié) 計量管理 58 計量管理制度 58 計量管理措施 58第11章 安全生產(chǎn)體系 61 安全生產(chǎn)責任制 61 安全生產(chǎn)制度 61 安全技術(shù)措施 62第12章 季節(jié)性施工措施 64第1節(jié) 雨季施工措施 64第2節(jié) 夏季施工措施 64第3節(jié) 冬期施工措施 64第13章 環(huán)境保護及文明施工 65第1節(jié) 環(huán)境保護措施 65第2節(jié) 文明施工措施 65 現(xiàn)場文明施工管理細則 65 現(xiàn)場文明施工檢查 66第14章 成品保護 68第1節(jié) 成品保護組織機構(gòu) 68 專項成品保護組織機構(gòu) 68 成品保護機構(gòu)的運行方式 68第2節(jié) 成品保護實施措施 68 制成品保護 68 現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護 69 砌體成品保護 69 樓地面成品保護 70 門窗成品保護 70 裝飾成品質(zhì)量保護 70 屋面防水成品保護 70 水電安裝成品保護 70 交工前成品保護措施 71第15章 工程保修措施 72附錄I 73第1章 引 言有關(guān)擬建工程施工準備和施工基本技術(shù)經(jīng)濟的文件。 　　通過施工組織設(shè)計，可為建筑工地有計劃地開展工作創(chuàng)造條件；按施工組織設(shè)計排定的執(zhí)行，可以保證擬建工程按合同工期完成；可在開工前就了解工程施工所需的材料、半成品、構(gòu)配件、機具設(shè)備、勞力及其使用的先后順序和它們占據(jù)的空間位置；可把工程設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、施工前方和后方、施工企業(yè)的計劃和具體工程的施工組織、總包和分包、企業(yè)各部門、施工各階段以及各工程的施工緊密地聯(lián)系和協(xié)調(diào)起來。④有關(guān)勞力,施工機具,建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。施工組織總設(shè)計是為解決整個建設(shè)項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。實施目標有以下六點： 質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準》GBJ30088，確保一次交驗達到武漢市優(yōu)良工程。主要采用的四新項目如下：鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)的應(yīng)用；商品砼“雙摻”技術(shù)；布料機在混凝土結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用；新型模板支撐架(快拆腳手架體系)；利用微機進行鋼筋翻樣、編制預(yù)算、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃管理、財務(wù)管理、勞動力管理等技術(shù)的應(yīng)用 環(huán)境保護目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證校園正常工作、生活、教學環(huán)境。 給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水廢水系統(tǒng)。由某局某公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的土建及安裝工程。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。8）組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。第3節(jié) 項目各部門職責工程技術(shù)部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。安裝部：負責整個工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計的要求。公司與項目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）質(zhì)量控制：公司要求項目嚴格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產(chǎn)活動，公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出整改和處罰。4）工程合同管理：公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進行合理調(diào)配。2)各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。3)組織材料按計劃進場，并做好保管工作。根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。第5節(jié) 現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備工作包括以下內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)?，F(xiàn)場臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點。施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進行，指揮調(diào)度必須準確、及時、果斷。室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。1砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生移位；穿線管、線盒保護預(yù)埋。1土建與安裝單位應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關(guān)施工作業(yè)，安全設(shè)施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應(yīng)相互配合，相互提醒，相互警戒。土方工程結(jié)束時應(yīng)會同業(yè)主等單位做好基坑的移交工作。電梯安裝期間，人員、材料的進出場、上下樓應(yīng)統(tǒng)一管理，掛牌施工，用水用電按照業(yè)主的要求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第7章 主要分部分項工程施工方法第1節(jié) 施工測量本工程平面尺寸約為100m40m，根據(jù)其外形特點，擬定建筑施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng)，采用直角坐標法放線。控制點的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標識。墊層施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測到基坑內(nèi)以便檢查底板邊線和基坑的軸線位置。組成一矩形內(nèi)控制網(wǎng)，并在以上各樓層樓板上與該軸線點相對應(yīng)的位置留出100100ｍｍ的預(yù)留孔，作為主要軸線點向上垂直傳遞的通光孔，傳遞到各樓層的控制點用經(jīng)緯儀和鋼尺進行校核，檢查其相對位置是否正確，經(jīng)檢查無誤后方可作為該樓層各軸線平面定位的依據(jù)。因土方工程中降水會引起基坑四周地面沉降，故應(yīng)另行在場區(qū)外側(cè)建筑物上設(shè)置兩個永久性的水準點，以作為首級控制網(wǎng)的監(jiān)測點。一層結(jié)構(gòu)施工完后，即將業(yè)主給定的建筑物177。沉降觀測將由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍完成。第3節(jié) 砼墊層施工砼采用商品砼，攪拌車運至現(xiàn)場后用輸送泵澆注。在此基礎(chǔ)上再按規(guī)范要求取樣合格的材料方可用于施工現(xiàn)場。按設(shè)計及規(guī)范要求，本工程結(jié)構(gòu)直徑≥22的水平主筋接長采用閃光對焊和單面搭接焊連接，柱、墻豎向主筋接長采用電渣壓力焊?，F(xiàn)場鋼筋工長領(lǐng)用半成品時，鋼筋加工車間負責人要做好詳細的記錄，并辦好發(fā)放交接手續(xù)，控制好領(lǐng)料數(shù)量，避免重復領(lǐng)料，造成鋼材浪費。主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎主體結(jié)構(gòu)每一施工段的鋼筋綁扎安裝順序為：檢查、校正柱的豎向鋼筋→豎向鋼筋接長→墻、柱鋼箍綁扎→主框架梁、次框架梁鋼筋綁扎→板筋綁扎。優(yōu)點在于裝拆方便，表面光潔，重量輕，接縫易處理。本工程結(jié)構(gòu)模板主要包括底板外側(cè)模、獨立基礎(chǔ)模板、后澆帶處模板以及墻模、柱模、梁板模、電梯井模、樓梯模板。平臺模板、梁模板安畢后，應(yīng)留設(shè)清掃口，以利于模板上雜物的清掃?；炷翂δ０惭b時，盡量使用整塊模板，裁料模板放在上部，安裝時，先在樓板面上彈出墻邊線，根據(jù)邊線立模。示意見下圖。 砼的試配與選料嚴格控制材料質(zhì)量，選用級配良好、各項指標符合要求的砂石材料，進場水泥必須有材質(zhì)證明書,且必須對其強度和安定性等性能指標按批量進行檢測,合格后方可使用。 砼的澆筑和振搗砼待鋼筋綁扎完畢，模板支設(shè)完畢并加固牢固，預(yù)埋、預(yù)留準確后，填寫砼澆灌申請表，請各專業(yè)工長簽字同意并經(jīng)監(jiān)理公司檢查認可后才許澆灌。振搗采用插入式振動棒進行