公司企業(yè)成本會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)-wenkub
2023-05-26 12:00:50 本頁面
【正文】 界定的。1． 緒論：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和。廢品損失、停工損失，不形成產(chǎn)品價(jià)值，不是產(chǎn)品的生產(chǎn)性耗費(fèi)，而是純粹的耗費(fèi)，但考慮到經(jīng)濟(jì)核算的要求，促使企業(yè)減少生產(chǎn)損失，計(jì)入成本（2）全部成本概念。反映是監(jiān)督的基礎(chǔ)，才能發(fā)揮制約、控制、指導(dǎo)和考核的作用；才能提高真實(shí)可靠的信息資料。其中，進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)、有用的核算資料，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。，思想品德：腳踏實(shí)地、實(shí)事求是、敢于堅(jiān)持原則的作風(fēng)和高度敬業(yè)的精神；業(yè)務(wù)素質(zhì)：具備較為全面的會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的知識(shí)。（5）按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法：勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用、活勞動(dòng)方面的費(fèi)用，費(fèi)用三大要素。（2）期間費(fèi)用：銷售費(fèi)用（銷售過程費(fèi)用、銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用（利息支出、匯兌損失、手續(xù)費(fèi)）：（1）生產(chǎn)費(fèi)用與生產(chǎn)工藝關(guān)系：直接生產(chǎn)費(fèi)用、間接生產(chǎn)費(fèi)用。（4）在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，計(jì)算改造產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（4）廢品損失，月末無余額，按車間設(shè)明細(xì)賬，帳內(nèi)按產(chǎn)品品種設(shè)專戶，并按成本項(xiàng)目設(shè)專欄或?qū)Ｐ小Ｈ魶]有計(jì)入輔助生產(chǎn)成本總帳及所屬明細(xì)賬。：（1）原材料費(fèi)用的分配?原材料定額消耗量比例分配：可以用于考核原材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)原材料消耗的實(shí)物管理，但分配計(jì)算工作量大，簡化：?原材料定額消耗量比例直接分配原材料費(fèi)用：不能提供各產(chǎn)品原材料實(shí)際消耗量，不利于加強(qiáng)實(shí)物管理。計(jì)入制造、銷售、管理費(fèi)用。適用于單位價(jià)值較低，使用期限短，一次領(lǐng)用數(shù)量不多，容易破損的低值易耗品。?五五攤銷法：領(lǐng)用，借：低值易耗品—在用 貸：低值易耗品—在庫 借：管理費(fèi)用 貸：低值易耗品—攤銷（50%） 報(bào)廢，借：原材料、管理費(fèi)用 貸：低值易耗品—攤銷（50%） 借：低值易耗品—攤銷 貸：低值易耗品—在用 節(jié)約差異，借：管理費(fèi)用（計(jì)劃成本差異率） 貸：材料成本差異—低值易耗品成本差異。若不設(shè)直接燃料和動(dòng)力成本項(xiàng)目，則借記制造費(fèi)用科目，貸記應(yīng)付賬款，銀行存款科目。月薪，日薪，小時(shí)工資等。計(jì)算方法確定后，不得任意更改。6. 利息費(fèi)用：一般按季結(jié)算支付，權(quán)責(zé)發(fā)生制，按月計(jì)提。借管理，貸待攤；先計(jì)算后繳納，借管理，貸應(yīng)交稅費(fèi)8. 跨期攤提費(fèi)用歸集和分配：借：長期待攤費(fèi)用—租入固定資產(chǎn)改良支出 貸：銀行存款 借：管理費(fèi)用 貸：長期待攤費(fèi)用（攤銷期限為租期）9. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配：輔助車間制造費(fèi)用，先計(jì)入制造費(fèi)用，在轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)成本；企業(yè)輔助生產(chǎn)車間小，不對(duì)外銷售，可不單設(shè)制造費(fèi)用，直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本，此時(shí)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬按成本項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)專欄，而不是按成本項(xiàng)目設(shè)。單位成本分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用/（勞務(wù)總量—為其他輔助車間提供的勞務(wù)量）（2） 順序分配法：收益少的車間產(chǎn)品先分配。供水車間運(yùn)費(fèi)=運(yùn)輸分配率勞務(wù)量 運(yùn)輸車間水費(fèi)=水費(fèi)分配率供水量實(shí)際費(fèi)用：供水車間實(shí)際費(fèi)用=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用+供水車間運(yùn)費(fèi)—運(yùn)輸車間水費(fèi)對(duì)外分配：水費(fèi)分配率=供水車間實(shí)際費(fèi)用/（勞務(wù)總量—運(yùn)輸車間耗水量）（4） 代數(shù)分配法：首先，建立方程，計(jì)算單位成本；其次，計(jì)算分配費(fèi)用。按車間分別分配，因?yàn)楦鬈囬g制造費(fèi)用水平不同?？蓪C(jī)器設(shè)備分類。11. 廢品損失是生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)產(chǎn)品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收款以后的損失。核算簡便，有利于考核和分析分配損失和產(chǎn)品成本，但必須具備較準(zhǔn)確的定額成本資料。12. 停工損失包括停工期內(nèi)支付的工人薪酬、所耗直接燃料和動(dòng)力費(fèi)、應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用等。3
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