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水泥穩(wěn)定碎石施工工藝方案-wenkub

2023-05-26 00:17:19 本頁面
 

【正文】 (專 項)施工方案上海開宇建設工程發(fā)展有限公司2016年05月松江區(qū)車峰路(引山涇橋~香車路)改建工程水泥穩(wěn)定碎石基層(專項)施工方案一、工程概況 松江區(qū)車峰路(引山涇橋~香車路)改建工程起點位于引山涇橋北堍樁號 K0+,跨過黃泥潮河橋后,與現(xiàn)狀車峰路標準段接順,終點樁號K1+,路線全長約952m。 引山涇橋橋頭南側至道路終點段將老路結構層全部拆除,重新新建道路結構層。其中基層為單層25cm厚水泥穩(wěn)定碎石。:飲用水均可使用。五、施工準備工作::我們組織全體人員學習水穩(wěn)施工技術指導意見,進行崗位技術培訓,建立健全了管理組織網絡和質量保證體系。:我們對所有施工機械進行全面的清潔、保養(yǎng)、調試、檢查和維修。同時制定十不準以加強駕駛人員的督導,按正確的操作程序進行裝料、運輸、卸料,為提高攤鋪質量創(chuàng)造良好條件。(3)確保做好路面原地面測量,寬度放樣,架設好鋼絲繩。: (1)裝料:裝料根據放料人員的提示,按前、后、中三次作業(yè)的方法進行,不得太滿外溢,車內混合料須在初凝時間內運到工地; (2)覆蓋:采用油布覆蓋混合料; (3)車輛倒車時在攤鋪機前30cm處停住,卸料時掛空擋,注意不要撞擊攤鋪機,不要把料卸在攤鋪機外面。而影響碾壓工序的關鍵因素又是碾壓組合和含水量。攤鋪前一至兩天積極聯(lián)系檢測中心,碾壓完成后,及時進行壓實度檢側,發(fā)現(xiàn)壓實度不足,及時進行補壓,根據水穩(wěn)碎石施工特點,必須控制碾壓時間,在水泥終凝時間前結束碾壓,并達到要求的壓實度,同時沒有明顯的輪跡。特別注意橋頭搭板前水泥碎石的碾壓。Ⅱ方木的另一側用沙礫或碎石回填約3米長,其高度略高出方木。Ⅵ如攤鋪中斷超過2h,而又未按上述方法處理橫向接縫,則將攤鋪機附近及其下面未壓實的混合料鏟除,并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末端挖成與路中心垂直并垂直向下的斷面,攤鋪機安置在已壓實的面上,下墊木板,高度為虛鋪厚度與壓實厚度之差,然后再攤鋪新的混合料,初壓時進行橫向碾壓。7天后進行鉆孔取芯,芯樣應完整,表面密實。⑶施工前在確保質量的前提下,積極查看材料供應商的主材儲備狀況,確保不因集料供應不及時而影響工程進度。 司 經 理項目經理技術負責人排水管道質量員公司質量員道路質量員作業(yè)班組施工質量監(jiān)督崗加強對全員質量意識教育,堅持把質量放在施工生產的首位。使本標段的各專業(yè)和各道工序的質量自始至終都能得到有效控制。虛心接受業(yè)主指定的工程質量監(jiān)理的監(jiān)督、監(jiān)理和指導,搞好與監(jiān)督和監(jiān)理人員的協(xié)助和配合工作,對于監(jiān)理和業(yè)主監(jiān)督人員在檢查工作中提出的問題,做到虛心接受,并認真及時糾正;對施工中出現(xiàn)的質量問題或質量事故,將及時如實上報, 制定糾正與預防措施,認真整改,直至達到質量標準。認真開展QC小組活動,把質量要求、標準化作業(yè)、質量創(chuàng)優(yōu)、治理質量通病等變成QC小組自我追求的目標。凡不合格的原材料、構件和半成品不準進入施工現(xiàn)場。班組的自檢要做到“三實一可靠”即實測、實量、實記、數據可靠。隱蔽工程不經檢查簽證,不準隱蔽。水泥應有出廠合格證與生產日期,復驗合格方可使用。通過《公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》(JTJ 057)無側限抗壓強度(T 0805)試驗予以確定。(8)由于水泥穩(wěn)定碎石層較厚,施工應分層攤鋪。未鋪封層或面層時,除施工車輛可慢速通行外,嚴禁一切車輛通行。防護罩殼齊全有效。有良好的接零保護裝置。機組人員應定期做好機械設備的注油潤滑保養(yǎng)工作,并做好例保記錄、安全上崗記錄、運行臺時記錄和交接班記錄。(d)移動電箱內動力與照明嚴禁合置,應分箱設置。接線盒內應能防水、防塵,防機械損傷并應遠離易燃、易爆、易腐蝕場所。(e)接地工作接地的電阻值不得大于4Ω。(g)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼,不帶電的外露導電部分,應做保護接零。(j)施工現(xiàn)場嚴禁使用花線、塑料膠質線作拖線箱的電源線,嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。(2)陳偉千負責聯(lián)絡,任務是根據指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當地建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通,并及時通知公司應急領導小組和當事人的親人。(2)項目管理人員獲得求救信息并確認相關事故發(fā)生后,應 (a)、立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救,本項目部配備應急急救藥箱工1只,藥箱存放在辦公室。 項目部指揮部接到電話后,應立即在第一時間趕到現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維持秩序,保護事故現(xiàn)場。(2)具體承諾:①、施工現(xiàn)場道路暢通、工地沿線單位與居民出入通道暢通;②、施工現(xiàn)場道路平整無積水;③、施工區(qū)域與非施工區(qū)域分隔,工地顯目處設置施工銘牌(兩圖七牌)、管理人員佩卡上崗;④、施工現(xiàn)場材料堆放整齊,生活設施清潔,周邊環(huán)境美化、文明;⑤、施工現(xiàn)場嚴格按規(guī)定控制噪音、揚塵,并落實防污染、防泥漿外溢的措施;⑥、施工現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的宣傳、教育工作。(c)建立檢查制度每月組織一到二次的綜合檢查,按照文明施工標準和施工崗位進行檢查,隨時抽查,采取個人檢查與集體檢查相結合的方式。(f)建立其他管理制度文明施工管理是一項綜合性的管理工作,還需制定其他專業(yè)管理制度(機械管理、材料保管、工序操作等)。(d)安排專職門崗值班人員,建立“崗位值班”制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)工作。各進出口設置警燈、警牌等指示標志。(j)現(xiàn)場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作(包括數量、質量、質保書)并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位)。(b)制定“衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。(f)在生活區(qū)內設置食堂,提供工人與管理人員的伙食,并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行,用餐統(tǒng)一在食堂進行。(c)大門口設立門衛(wèi),嚴格執(zhí)行出入制度,所有工作人員進入現(xiàn)場佩帶胸卡,非本工程人員進入大門登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接
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