【正文】 路周圍不堆放易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)不使用火源。⑸建立安全檢查制度，工程、安全管理部門要根據(jù)JGJ5999《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》定期對(duì)現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。⑶建立安全檢測制度。⑵電氣設(shè)備的操作與維修人員必須符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的要求。 安全措施1）、安全用電技術(shù)措施為保證正確可靠的接地與接零必須按本設(shè)計(jì)要求設(shè)置接地與接零，杜絕疏漏。施工區(qū)用圍墻封閉，施工人員掛牌出入，禁止無關(guān)人員隨便出入。5）、持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。分部（分項(xiàng)）工程施工前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底要有針對(duì)性，內(nèi)容全面，且履行簽字手續(xù)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級(jí)安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。安全生產(chǎn)目標(biāo)1）、無重大安全傷亡事故，‰以內(nèi)。工程質(zhì)量回訪及保修措施1）、工程竣工交付使用后，本著一切為用戶著想，為用戶服務(wù)的宗旨，我單位將對(duì)本工程進(jìn)行回訪及保修，具體保修期限同國家規(guī)定的期限。并對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。8）、產(chǎn)品保護(hù)根據(jù)公司發(fā)布的《工程產(chǎn)品防護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》及有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)方面的規(guī)定，重視工程產(chǎn)品的保護(hù)工作，制訂施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制并認(rèn)真執(zhí)行。⑵明確隱蔽驗(yàn)收部位及內(nèi)容，相關(guān)責(zé)任人主要為技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長。經(jīng)檢（試）驗(yàn)合格后材料方可使用。月末上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰依據(jù)。⑶各專業(yè)工長負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組作到實(shí)測實(shí)量，自檢和班組之間互檢、交接檢工作。圖紙會(huì)審后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工長、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底，并做好交底記錄。專業(yè)工長的書面交底材料，須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)，確認(rèn)后方可進(jìn)行交底，交底內(nèi)容在施工任務(wù)書中簽署。④新技術(shù)、新工藝、新材料的施工方法、注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)。⑤安全、文明施工措施制度。3）、技術(shù)、質(zhì)量交底制度⑴本工程規(guī)定由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行交底的內(nèi)容有：①施工組織設(shè)計(jì)和特殊工序施工方案。質(zhì)量保證措施1）、認(rèn)真執(zhí)行公司以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)建立的質(zhì)量體系文件，貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)，糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。I、班組長質(zhì)量管理職責(zé)：⑴加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真做好施工日志記錄。⑶認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。⑷認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如實(shí)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。⑸負(fù)責(zé)檢測、試驗(yàn)計(jì)量等設(shè)備、器具的管理工作。⑵參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。⑶認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作，及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。C、生產(chǎn)計(jì)劃部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。⑷認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：⑴接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。⑶貫徹公司ISO9001質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。⑷定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。質(zhì)量管理職責(zé)1）、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé) ⑴制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對(duì)本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理?？刂疲嚎茖W(xué)的施工預(yù)控和過程控制措施。建筑規(guī)模：雨水管道采用HDPE雙壁波紋管（SN8），彈性密封圈接口；磚砌圓型檢查井、方型雨水井；給水管道采用鋼絲網(wǎng)骨架（PE）復(fù)合管（）電熱熔連接；新建C30混凝土路面厚250mm，路面下400mm天然級(jí)配砂石，20mm粗砂整平，混凝土路牙石；連鎖塊路面鋪裝，400mm天然級(jí)配砂石，20mm粗砂整平，混凝土路牙石；懸鈴木種植47棵，大葉黃楊苗高30cm片植4株/m2。二、質(zhì)量保證措施１、質(zhì)量方針和目標(biāo)1）、公司質(zhì)量管理原則：體系?制度?控制。2）、本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保符合國家現(xiàn)行的各項(xiàng)建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將恪守“重信譽(yù)、守合同、控過程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。⑵對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。⑸加強(qiáng)質(zhì)量成本核算，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評(píng)價(jià)、分析。⑷制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。⑵負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。⑸積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑷認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。⑶負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。⑹負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。⑶負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。G、專業(yè)工長質(zhì)量職責(zé)：⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。H、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。⑵加強(qiáng)班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求施工。2）、建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，落實(shí)崗位責(zé)任制⑴建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，公司的職能部門（質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等）遵照公司質(zhì)量體系程序文件的要求，對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制。②施工圖紙會(huì)審記錄。⑵各專業(yè)工長負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容有：①分部工程施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)和特殊部位的要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)。⑤技術(shù)安全措施、工完場清要求、產(chǎn)品保護(hù)要求等。⑷交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術(shù)資料交項(xiàng)目部資料員保存。⑶施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，做好設(shè)計(jì)變更的發(fā)放、記錄和設(shè)計(jì)變更的交底工作。同時(shí)做好自檢記錄，對(duì)自檢和互檢中查到的問題，簽發(fā)“不合格處置單”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會(huì)并制定糾正措施。6）、原材料質(zhì)量控制⑴施工中所需材料、物資采購前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門對(duì)供貨方進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照公司制訂的《材料供應(yīng)合格分承包方名錄》組織材料進(jìn)場，并與供貨方簽訂供貨合同，注明對(duì)材料、物資質(zhì)量的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑷按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種材料的標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全、有效，檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場外。⑶對(duì)不符合要求的分項(xiàng)、分部工程，必須采取糾正措施，不能糾正的，必須返工。施工管理人員應(yīng)科學(xué)合理地安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間作好交接工作并作好記錄。⑵成品保護(hù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)工人的成品保護(hù)教育，依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對(duì)操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。2）、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑質(zhì)量法》保修回訪制度。2）、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故?？驁D詳見附后附圖：安全施工保證體系。堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三不放過”制度。6）、現(xiàn)場根據(jù)安全標(biāo)志布置總平面圖，設(shè)置安全標(biāo)志。安全管理工作1）、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；2）、在施工過程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，如塔吊等從設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。所有接地、接零處必須保證可靠的電氣；連接。2）、安全用電組織措施⑴建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。從臨時(shí)用電工程開始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。⑹建立安全用電責(zé)任制度，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作監(jiān)護(hù)維修分片分塊分機(jī)落實(shí)人并輔以必要的獎(jiǎng)罰。⑶在電氣裝置相對(duì)集中的場所如變電所、配電室等配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。⑵建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)重點(diǎn)場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。5）、臨時(shí)用電系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù)⑴堅(jiān)持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。⑸配電箱要做到“六有”，在現(xiàn)場施工，當(dāng)停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖。②對(duì)所所機(jī)械設(shè)備要有出廠合格證書及完整的技術(shù)資料，使用前要制定出安全操作規(guī)程。⑵電工崗位責(zé)任制①認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的技術(shù)操作規(guī)程、制度、規(guī)定和決定。2）施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。同時(shí)盡量使用低噪聲設(shè)備，如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動(dòng)器。有針對(duì)性的制定安全預(yù)防措施，排除安全隱患。2)加強(qiáng)現(xiàn)場計(jì)量管理，砼和砌筑砂漿拌制全部用微機(jī)控制。人、財(cái)、物的保障1)在本工程上，我公司將嚴(yán)格委派具有同類工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。5）按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。項(xiàng)目副經(jīng)理：1）向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，規(guī)定分管部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和實(shí)施；監(jiān)督檢查分管部門及質(zhì)量有關(guān)人員的工作實(shí)施情況。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理的工作；貫徹實(shí)施技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的控制。9）組織好項(xiàng)目“資料員、標(biāo)識(shí)員、計(jì)量員、教育干事、機(jī)管員”五員開展好各自的工作。專職安全生產(chǎn)管理人員：1）負(fù)責(zé)編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)該完成的工作；2）落實(shí)施工方案、技術(shù)措施；3）落實(shí)工程施工需用的機(jī)械設(shè)備，并組織按期進(jìn)場，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備跟蹤檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況并記錄；4）對(duì)所有進(jìn)場的材料質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制；5）負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)過程中向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)有關(guān)手續(xù)。資料管理：1）開拓市場，了解工程信息，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)；2）參與合同的制定與評(píng)審；3）負(fù)責(zé)及時(shí)編制施工預(yù)算及決算工作；4）負(fù)責(zé)工程變更洽商，及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證手續(xù)，做好增、補(bǔ)預(yù)算及經(jīng)濟(jì)索賠工作；5）負(fù)責(zé)工程合同的管理及具體實(shí)施工作。8）其它各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。2）、機(jī)械施工組織準(zhǔn)備機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，有利于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機(jī)械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。本工程計(jì)劃采用雙班制,以達(dá)到最佳效率配置.⑶配備維修力量。根據(jù)施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。跟據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：我公司將選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，配置高技術(shù)素質(zhì)的現(xiàn)場管理人員，選用素質(zhì)較高、善打硬仗的綜合施工班組，采用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，裝備精良的施工工具、設(shè)備，合理、科學(xué)地安排施工進(jìn)度、施工方案。根據(jù)土建施工進(jìn)度的安排，即土建施工工程中，安裝工程提前插入配合施工，確保本工程按計(jì)劃完成。3)工程正式開工后，迅速調(diào)集施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，立即組織足夠的機(jī)械和勞動(dòng)力，全力突擊進(jìn)行定位放線、土方開挖及處理的施工，為下一步的管溝和路面的施工創(chuàng)造條件。6)由于本工程地處秦皇島市森林公園，周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達(dá)到市容的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8)為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)30人左右。11)鑒于本項(xiàng)目的開始施工階段，要?dú)v經(jīng)夏期季節(jié)的施工階段，故在工程開工后務(wù)必抓緊正常施工期，在正常期內(nèi)集中優(yōu)勢人力和物力，突擊施工，為進(jìn)入高溫期的工程進(jìn)度減輕壓力，同時(shí)做好夏期施工的質(zhì)量保證措施。(3)重要材料的準(zhǔn)備：如特殊需要的材料應(yīng)事先了解來源、材料質(zhì)量、可供應(yīng)情況。(3)要求各分包單位出具在工程結(jié)構(gòu)施工中需要我方配合預(yù)留、預(yù)埋的各類洞口、管件的埋設(shè)位置詳圖、構(gòu)造詳圖，以便于我方配合施工。(6)在遵守國家和河北省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）、建立建筑物平面控制網(wǎng)。（3）與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。土方工程本工程的土方開挖采用機(jī)械挖土為主、人工配合為輔的施工方法，地表垃圾土及余土外