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新三區(qū)地下管網(wǎng)工程施工設計方案-wenkub

2023-05-25 22:38:03 本頁面
 

【正文】 30+50505050水平儀測量2長度、寬度(由中心線向兩邊量)+200+300+500100鋼尺測量501001503邊坡設計要求鋼尺測量一般項目1表面平整度20205020202米靠尺、塞尺測量2基底土性符合設計要求二、砌磚工程施工程序:施工準備→定位彈線→擺磚擱底→砌筑→清掃墻面→檢查驗收技術措施及質量要求:1)紅磚提前進場并進行抽樣試驗,不符合質量要求的紅磚不準使用。反之則采用機械開挖。先深后淺,先施工地面以下深的工程項目,然后再干地面以下淺的工程項目。施工安排先后順序應遵守的原則是:先拆除后新建,先拆除區(qū)域內原有的紅磚地面、同時要預留居民通行的道路,拆除各種需要更換的管線、電纜等,然后再依次施工各種新建的工程項目。1)根據(jù)施工現(xiàn)場實際,結和本單位實際情況,合理安排施工現(xiàn)場部署,做到現(xiàn)場整潔、道路暢通,達到文明施工條件。使每個參加施工的人員都能了解工程施工工藝、質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求,做到人人心中有施工標準,個個心中有驗收規(guī)范,標準一樣,規(guī)范統(tǒng)一,施工步驟一致。 第三章、施工準備與資源配置計劃第一節(jié) 施工準備施工準備工作是保證工程施工順利進行的保證,對工程中可能出現(xiàn)的各種情況做好充分的準備,有利于工程的順利進行。  ,對存在問題提出整改意見并督促實施?! “?、項目安全員崗位職責  、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關制度的貫徹執(zhí)行情況?! ?,并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。  ,配合施工人員及時糾正解決質量問題,防止質量問題的擴大化,普遍化?! ?、成品、半成品的質量審核、檢驗。進行成本核算,與工程進度同步耗料,降低材料成本?!  八捻棙藴省边M行規(guī)范化、標準化、程序化管理,并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。三關,做到進出有據(jù),按材料消耗定額審核換算發(fā)料?! ?,根據(jù)施工進度計劃安排,及時上報材料采購計劃,并負責入庫材料的質量驗收。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核,對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的復核,對材料、工程質量的鑒定等?!?、審定和工程量結算工作,提供設計變更、材料代用、結構試驗等經(jīng)濟技術簽證資料?!??!?,并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質量要求。 、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的配合工作。,嚴格按照施工規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質量。、質量評定、交工、工程決算和財務結算,做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。 、財、物等資源,并組織好三者的調配與供應,負責與有關部門簽訂供需及租憑合同,并嚴格執(zhí)行。 、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。項目經(jīng)理劉前昌施工管理崔仰東項目副經(jīng)理劉相君技術負責人董建生材料管理劉路軍質量管理周生賀預算管理于玉紅安全管理蔡玉順機械管理陳宗常 資料管理李京 6)、環(huán)保目標 遵循ISO14001:1996標準,全過程實現(xiàn)“綠色施工”,本工程將作為貫徹環(huán)保體系標準的樣板工地,根據(jù)實際情況制定具體的環(huán)保措施,采用新設備最大限度減少施工噪音,各項環(huán)保指標達到先進標準。計劃開工日期: 2015年 7 月 17 日計劃竣工日期: 2015年 10月 20日2)、質量目標 工程質量合格;一次交驗合格率100%;3)、質 量HSE目標: 固體廢氣物處置率100%;事故隱患整改率100%,實現(xiàn)零事故目標;顧客滿意率≥85%;持證上崗率100%;4)、安全生產(chǎn)管理目標 確保無重傷、無死亡事故。 當?shù)亟ㄖ牧?、設備供應和交通運輸?shù)确漳芰顩r; 經(jīng)考察當?shù)亟ㄖ牧?、設備供應和交通運輸?shù)确漳芰M足施工要求??偟臍夂蛱攸c是:太陽輻射強,光照充足;熱量較富,但不穩(wěn)定,無霜期短,降水少,變率大,蒸發(fā)強烈。檢查井內均做集水坑,規(guī)格為直徑*深=400*,閥井規(guī)格建RD106.6) 管道安裝完畢后進行水壓試驗,,水壓試驗合格后再進行保溫施工。1) 管道支架的安裝見《室外熱力管道支座》97R412.2) 管道熱補償:采用波紋膨脹節(jié)和L型自然補償相結合的補償方式。需更換的管溝蓋板按過車道蓋板15級選用,其范圍為距道牙外邊沿2m,其余管溝蓋板按10級選用。3) 所有的閥門均利舊,所有閥門根據(jù)現(xiàn)場實際情況全部改造,波紋補償器檢查井新建。8)、管道埋設深度:,,圓形閥門箱內設置泄水閥,泄水閥應設置在管網(wǎng)最低處,冬季時將管網(wǎng)內積水放空以防滴灌管凍裂。4)、綠化主管線上的閥門采用閘閥,綠化隔離帶滴灌閥箱采用PVC球閥。 、項目名稱、性質、地理位置和建設規(guī)模;項目名稱:敦煌基地新三區(qū)地下管網(wǎng)安全隱患治理工程性質:改造工程地理位置:工程位于敦煌市七里鎮(zhèn)新三區(qū)建設規(guī)模:敦煌基地新三區(qū)地下管網(wǎng)安全隱患治理,主要對新三區(qū)4459樓區(qū)域內的小區(qū)采暖管線、給水管線、綠化管線等進行改造。 項目的建設、勘察、設計和監(jiān)理等相關單位的情況;建設單位:青海油田社區(qū)管理中心監(jiān)督單位:石油天然氣青海工程質量監(jiān)督站設計單位:CPE青海分公司監(jiān)理單位:青海油田工程建設監(jiān)理公司施工單位:江蘇中陽建設集團有限公司第二工程處 項目設計概況1)、綠化主管線采用聚乙烯PE管,綠化隔離帶方形閥門箱后綠化支管線采用聚乙烯PE軟管,澆灌綠樹小管出流管采用專用聚乙烯壓力補償型園林滴灌管。5)、給水管線上的閥門采用閘閥,室外消火栓控制采用蝶閥。9)、管線試壓:綠化、給水管線試壓按《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502682008的規(guī)定進行。熱網(wǎng)更新后,原有分支連接處應重新連接。5) 地溝內壁抹20厚1:(加5%的防水粉)。3) 管道外表面除銹后進行防腐處理。 項目承包范圍及主要分包工程范圍; 敦煌基地新三區(qū)地下管網(wǎng)安全隱患治理工程,主要對新三區(qū)4459樓區(qū)域內的采暖管線、給水管線、綠化管線等進行改造。 項目主要施工條件 項目建設地點氣象狀況; 本工程施工區(qū)域地形平坦,地處內陸,屬典型的大陸性氣候。 項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況; 本工程施工區(qū)域地形平坦,無地下水。、供水、供熱和通信能力狀況; 現(xiàn)場施工用水、用電按建設單位制定位置設計,通信主要靠無線手機及對講機,滿足施工要求。消除現(xiàn)場消防隱患。 ,與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位經(jīng)常聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 ,加強經(jīng)濟核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃的安排施工機械和材料的進出場。 三、項目技術負責人崗位職責 、規(guī)定、規(guī)范和技術質量管理制度。 ,向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底,制定施工技術和安全生產(chǎn)措施。 ,針對工程特點制定質量通病的防治措施?!。Ω鞴らL、測量工和班組進行技術交底。 。 、收集。  、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內容和執(zhí)行情況?! ?,按施工平面布置圖合理堆放材料,經(jīng)常清理施工現(xiàn)場,做到工完、料凈、場清?! ?,辦理租憑業(yè)務,在使用過程中,加強管理,回收修復,工程完工后,及時辦理退租手續(xù)。六、項目質量員崗位職責  。  ,并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作?! ??!  ! ??! 。粩喔纳苿趧颖Wo條件。技術準備1)根據(jù)設計要求,收集相關的標準、規(guī)范、圖集。物資、設備、人員準備1)根據(jù)材料需用量計劃及到貨時間及時組織材料的采購,保證工程的順利開工及開工后工程的順利進行。2)編寫HSE作業(yè)指導書、HSE作業(yè)計劃書等相關技術文件,并在施工中嚴格執(zhí)行。先急后緩,把影響居民正常生活的工程項目放在前面一點,把影響居民正常生活不大的項目放在后面一點。交叉施工,對于能進行交叉作業(yè)的工程項目,就盡可能的進行交叉作業(yè)。2)對采用機械開挖的土方工程,機械挖土不能挖到設計深度,必須預留200mm厚土方進行人工清理,防止對底部造成超挖、擾動和破壞(不存在承重要求的例外)。2)磚應在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水浸入磚四邊15mm為宜,嚴禁干磚上墻。6)各種預留洞及埋件做好預留、預埋工作,避免后鑿。嚴格控制水灰比和坍落度,未經(jīng)試驗人員同意嚴禁隨意加減用水量。振動棒要快插慢抽,不要出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。四、給水、采暖安裝工程給水、綠化部分、綠化工藝流程放線開挖 (綠化)管溝溝底(找坡)夯實 管線組對焊接 閥門安裝 閥門井砌筑(灑水井安裝) 管線試壓 管溝夯填 工作面交下一道工序 驗收。2)閥門無裂紋,開關靈活嚴密,鑄造規(guī)矩,并有出廠合格證。5)其它材料:石棉絨、油麻繩、青鉛、鉛油、麻線、機油、螺栓、螺母、防銹漆等。2)PE管在焊接前首先要將管內的異物清除干凈,然后在衛(wèi)生紙上蘸上純度為99%工業(yè)酒精,在距管口10cm內管面(內外)擦拭干凈。在上述工作完成后,將PE焊機夾在兩段管口之間加緊,加熱3~5分鐘后,觀察管口和焊機的接觸面,待管口向上微起,松開夾子,取出焊機加熱板,將兩段管子在夾子的作用下將兩管口對緊至管口反起,上緊夾子頂絲,5分鐘后松開夾子,焊口既成;取出管夾,一個焊口工序結束。該施工牽扯到停水時間及多家住戶生活用水;開工前要做好各項施工準備工作(停水報告審批、停水時間通知居民做好蓄水準備、一層居民停水時間內家中留人配合施工,施工所需的材料、機械設備、人力資源等);該工程給水管線改造先施工室外部分至給水閥井,待室外管線施工完畢全部通水后,在逐戶進行通水,這期間整個小區(qū)有兩個供水系統(tǒng),原舊管線與新管線同時供水。檢驗方法:觀察檢查。檢驗方法:尺量檢查。一般項目(7)管道的坐標、標高、坡度應符合設計要求。(9)、水壓試驗: 對已安裝好的管道應進行水壓試驗,按照GB502682008施工及驗收規(guī)范規(guī)定進行。進戶管、橫干管安裝完成后可進行沖洗,每根立管安裝完成后可單獨沖洗。 3)消防水泵接合器及室外消火栓的安裝位置、型式必須符合設計要求。地下管道回填土時,為防止管道中心線位移或損壞管道,應用人工先在管子周圍填土夯實,并應在管道兩邊同時進行,在不損壞管道的情況下,方可采用蛙式打夯機夯實。、焊接采暖管線前,采用人工手動機械打磨坡口;即使用角向拋光機對管線兩端管口進行打磨,要求單邊坡口角度30ο~35ο,鈍邊0~2mm,要求坡口表面平整光滑,表面不得有裂紋、夾層等缺陷。、管線焊接、閥門安裝完畢后,按照管線試壓方案進行管內吹掃、試壓;合格后進行焊口的防腐補口處理;、按照設計要求進行管線的保溫工作;要求保溫材料厚度達到設計要求,表面包扎平整、美觀。二、三級配電、兩極保護配電箱應做分級設置,即在總配電箱下,設分配電箱、分配電箱下設開關箱,開關箱以下就是用電設備,形成三級配電。動力配電箱與照明線路應分路設置,照明線路接線在動力開關的上側。配電箱、開關箱安裝要端正、牢固,移動式的箱體應裝設在堅固的支架上,固定式配電箱、。②使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。⑤搬遷或移動用電設備,必須切斷電源并做妥善處理后進行。檢查、維修配電箱、開關箱時,必須將前一級相應的電源開關分閘斷電,并懸掛停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。融斷器的熔體更換時,嚴禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。撲滅電器火災時,要用絕緣性能好的滅火劑入干粉滅火劑、二氧化碳滅火器或干燥砂子。生產(chǎn)臨時設施的布置:在進行生產(chǎn)臨時設施規(guī)劃時,盡量將它與生產(chǎn)臨時設施分開設置,以免生活、生產(chǎn)相互干擾。三、進度保證措施:由公司委派劉前昌任本項目經(jīng)理,抽調工作作風過硬的技術人員擔負項目部其他領導崗位職責,全面負責工程的質量、生產(chǎn)、安全、后勤等事宜,根據(jù)施工項目組織原則,選用和國際工程接軌的施工組織體系,組建施工項目管理機構,明確責任、權限和義務。加強工程承包合同管理,嚴格執(zhí)行招標文件條款。職能表見項目管理職責。三)技術保證措施專業(yè)施工保證 本單位按照工程建設過程的工序界定要求設立專業(yè)項目部,重點在于強化技術含量大、有技術優(yōu)勢的部門,用先進的技術裝備專業(yè)項目部。⑸工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。根據(jù)通過第三方認證ISO9002文件化質量保證體系,廣泛開展質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系,大力推行“一方案三工序管理措施”即“質量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”和TQC質量管理活動。對工人要做好宣傳工作,讓每位職工心里都知道該工程為創(chuàng)優(yōu)工程,在施工中要認認真真,精益求精。要把公司技術好的,有責任心的職工調到該工程中來。(2) 、安全管理體系 在公司安全管理部門的監(jiān)督下,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,建立以項目經(jīng)理為第一責任人橫向到邊,縱向到底,項目部各部門,專業(yè)施工單位,直至作業(yè)班組職責明確,落實到人的項目安全責任制?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保
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