【正文】 量相當(dāng)?shù)那闆r下，技術(shù)含量高的工程將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì)。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全，滿足使用功能的同時(shí)，達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。建筑主要結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：序號(hào)部位名稱結(jié)構(gòu)特點(diǎn)三維圖1主體建筑1幢3層主體建筑，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，局部采用鋼結(jié)構(gòu)和鋁合金結(jié)構(gòu)2主體鋼結(jié)構(gòu)管桁架結(jié)構(gòu)，主要由大懸挑結(jié)構(gòu)、球形鋼結(jié)構(gòu)、倒穹頂鋼結(jié)構(gòu)、主體鋼結(jié)構(gòu)等四大部分組成大懸挑結(jié)構(gòu)大懸挑區(qū)域空間弧形鋼桁架，懸挑跨度約為31米，桁架內(nèi)部呈現(xiàn)網(wǎng)格狀分布倒穹頂與球幕影院倒轉(zhuǎn)穹頂鋁合金單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)；球幕影院區(qū)域球體上半部分鋁合金單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，下半部分鋼結(jié)構(gòu)單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)主體鋼結(jié)構(gòu)主要為型鋼鋼骨柱、鋼梁3幕墻結(jié)構(gòu)3mm厚陽(yáng)極氧化鋁板主體立面幕墻系統(tǒng)；3mm穿孔陽(yáng)極氧化鋁單板（球幕影院）幕墻系統(tǒng)。各方面要走在公司各項(xiàng)目部的前列；要走在上海市建設(shè)工程管理的前列，并以此激勵(lì)全體員工以更先進(jìn)的意識(shí)、更飽滿的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，確保達(dá)到既定的目標(biāo)。制定創(chuàng)精品工程的目標(biāo)和計(jì)劃。創(chuàng)精品工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”。目 錄第一章. 序言 3第二章. 工程概況及工程特點(diǎn) 4第一節(jié)、工程概況 4第二節(jié)、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 6第三章. 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí) 7第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程的要求 7第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃 8第四章、本項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 10第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 10第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解 10第三節(jié)、分階段創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)策劃 11第五章 本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施工技術(shù)、管理及重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施 11第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)應(yīng)對(duì)措施 11第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理應(yīng)對(duì)措施 12第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施 13第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)措施 13一、施工質(zhì)量保證體系 13二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制要點(diǎn) 25三、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 31四、技術(shù)保證措施 47五、檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施 52六、原材料質(zhì)量保證措施 56七、施工過程的質(zhì)量控制措施 57八、施工期間隱蔽工程質(zhì)量控制措施 76九、工程質(zhì)量的計(jì)量工作管理 76十、成品保護(hù)措施 77十一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 80第二節(jié)、“綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)”創(chuàng)優(yōu)措施 81一、綠色施工目標(biāo) 81二、施工過程要求 82三、施工過程環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施 83四、節(jié)材與材料資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施 86五、節(jié)水與水資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施 87六、節(jié)能與資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施 88七、節(jié)地與土地資源保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施 89八、綠色施工新技術(shù)運(yùn)用計(jì)劃 91第三節(jié)、重大工程文明工地創(chuàng)優(yōu)措施 92一、文明施工 92二、環(huán)境保護(hù) 94三、安全施工目標(biāo)和安全保證體系 96四、安全施工保證措施 96第七章 工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集整理 104第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程資料的要求 104一、工程資料的全面性 104二、工程資料的可追溯性 104三、工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性 105四、工程資料的簽認(rèn)和審批 105第二節(jié)、文件資料的管理程序 105一、公司文件資料的接受及發(fā)放管理程序 106二、外來文件的接受及發(fā)放管理程序 106三、項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)放文件和資料管理程序 107四、內(nèi)部文件和資料收發(fā)管理程序 107五、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用管理程序 107六、竣工圖繪制、審核批準(zhǔn)管理程序 108第一章. 序言為落實(shí)“上海天文館（上?？萍拣^分館）項(xiàng)目”工程的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的工程總體目標(biāo)，提高項(xiàng)目部管理水平，并且使項(xiàng)目質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化逐步實(shí)現(xiàn)，在“上海天文館（上?？萍拣^分館）項(xiàng)目”工程施工過程中，我們項(xiàng)目部將精心組織，科學(xué)管理，文明施工，按照公司確定的工程項(xiàng)目管理方式，采用先進(jìn)的施工工藝，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有效的技術(shù)措施，把本工程建造的既內(nèi)堅(jiān)又實(shí)用美觀、又要?jiǎng)?chuàng)新立異、具有時(shí)代風(fēng)格、創(chuàng)出精品工程，向上海市人民交出一份滿意的答卷。“三高”是高質(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理嚴(yán)格控制嚴(yán)格檢驗(yàn)。把創(chuàng)精品工程的目標(biāo)值分解到每個(gè)責(zé)任者，項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施情況，找出優(yōu)勢(shì)和差距，創(chuàng)出自己的特色。第二章. 工程概況及工程特點(diǎn)第一節(jié)、工程概況招 標(biāo) 人：上?？萍拣^招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：上海國(guó)際招標(biāo)有限公司項(xiàng)目管理單位：上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)聯(lián)合體（ENNEAD ARCHITECTS LLP、上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司）勘察單位：上海市巖土地質(zhì)研究院有限公司項(xiàng)目名稱：上海天文館（上?？萍拣^分館）建設(shè)地點(diǎn)：臨港新城NHC105社區(qū)內(nèi)，北至C3路綠化帶，西至臨港大道綠化帶，南至春漣河與公共綠地邊界，東至臨港大道東約394米。倒穹頂采光頂夾膠中空玻璃幕墻系統(tǒng)；明框幕墻系統(tǒng)（雙夾膠中空玻璃采光頂通道GRC板主體立面幕墻系統(tǒng)；3mm鋁單板（采光頂、球幕影院、圓形玻璃采光頂）；第二節(jié)、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)特點(diǎn)分析序號(hào)技術(shù)重點(diǎn)與難點(diǎn)1基坑面積大、施工要求高2大底板施工要求高3本項(xiàng)目空間結(jié)構(gòu)多，曲線形體，空間定位放線難度大4鋼結(jié)構(gòu)部分大懸挑鋼結(jié)構(gòu)吊裝難度大現(xiàn)場(chǎng)焊接量大，焊縫變性大、焊縫質(zhì)量控制難大大懸挑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)起拱與卸載是關(guān)鍵鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多5球幕薄殼結(jié)構(gòu)混凝土施工難度大6基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)鍵工序之一7屋面結(jié)構(gòu)空間結(jié)構(gòu)多，幕墻系統(tǒng)復(fù)雜8機(jī)電管線復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)合理布局難度大9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是重點(diǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理特點(diǎn)分析序號(hào)管理重點(diǎn)與難點(diǎn)1工程體量大、工期緊2本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技術(shù)使用要求高，成果要求多3工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“申安杯”、“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。設(shè)計(jì)要以人為本，同時(shí)兼顧可持續(xù)發(fā)展等。用戶滿意、社會(huì)認(rèn)可質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總和”。開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過程精品、細(xì)節(jié)大師”。第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃 堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目標(biāo)一個(gè)工程如果要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯，必須制定目標(biāo)，堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯信心，并采取切實(shí)可行的措施。各級(jí)驗(yàn)收和各類評(píng)審均達(dá)到優(yōu)良，每次驗(yàn)收資料齊全。（2）突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位；突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，到達(dá)精品、效益雙控制。（1）通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實(shí)檢查的及時(shí)和總結(jié)改進(jìn)的不斷。資料完整按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：“單位（或子單位）工程質(zhì)量控制資料”及“單位(子單位)工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)“完整”，不得有漏項(xiàng)。誠(chéng)信是宏觀的，企業(yè)的誠(chéng)信是通過多個(gè)微觀量化的誠(chéng)信指數(shù)來考核和評(píng)定。第四章、本項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程質(zhì)量確保全部達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、“申安杯”、“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，全力爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。地下室防水包含在結(jié)構(gòu)工程中，權(quán)重值占結(jié)構(gòu)工程的5%。質(zhì)量要求高 總包項(xiàng)目部成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)施計(jì)劃與方案 總包項(xiàng)目部按照申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)要求與流程進(jìn)行施工組織 要求相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等措施4工程建筑確保 “綠色建筑運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)”三星級(jí)；獲得“市重大工程文明工地”稱號(hào) 項(xiàng)目管理難度非常大 總包項(xiàng)目部成立專門的組織機(jī)構(gòu)，編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)施計(jì)劃與方案 聘請(qǐng)綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)顧問單位，在顧問單位指導(dǎo)下開展工作 嚴(yán)格按照“市重大工程文明工地”稱號(hào)的要求組織施工5本項(xiàng)目專業(yè)多，專業(yè)分包多，綜合管理協(xié)調(diào)難度大 所有專業(yè)分包均與總包方簽訂施工合同，并約定相關(guān)管理措施 制定科學(xué)、合理的項(xiàng)目管理辦法，與流程，確保項(xiàng)目有序?qū)嵤?總包單位積極配合分包，提供最優(yōu)的施工條件，及時(shí)協(xié)調(diào)解決分包商遇到的困難和問題等措施6業(yè)主的展示工程提前進(jìn)行，與項(xiàng)目施工交叉多，協(xié)調(diào)難度大總包單位相關(guān)部位的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人與業(yè)主展示工程施工的單位、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位在項(xiàng)目合計(jì)階段進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采取研究相應(yīng)措施，確保正常施工與展示工程均順利進(jìn)行7本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響大，項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大成立高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，做好充分的施工及工人防暑降溫物資的準(zhǔn)備；調(diào)整室外作業(yè)上下班時(shí)間，避免高溫時(shí)段，宿舍配備空調(diào)；避免大風(fēng)天氣的吊裝作業(yè)，臨時(shí)設(shè)施控制在 2 層并做好防風(fēng)加固，統(tǒng)一采用定型裝配臨舍。（一）、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到了決定性的作用。①項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。④質(zhì)量工程師(科長(zhǎng))職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。⑥施工員職責(zé)：施工員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首稱其自身樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。本工程施工質(zhì)量管理體系總部經(jīng)理總工程師分管技術(shù)副經(jīng)理分管質(zhì)量副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全科施工技術(shù)科各專業(yè)分包施工隊(duì)土建各專業(yè)施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)水電安裝施工隊(duì)（二）、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有進(jìn)入本工程的施工管理人員及施工勞各人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。②“機(jī)”的因素：進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。本工程施工機(jī)械維護(hù)一覽表序號(hào)工程機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1塔吊每月一次機(jī)械管理員、塔吊工2施工電梯每月一次機(jī)械管理員、機(jī)修工、操作手3混凝土輸送泵澆筑混凝土前立即進(jìn)行砼供貨商4攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作手5鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手6鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手7鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手8電焊機(jī)每天一次機(jī)修工、操作手9混凝土振動(dòng)器澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工、操作手10水 泵每周一次機(jī)修工11木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手③“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。在《施工組織設(shè)計(jì)》中我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。③事后控制階段：事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工工藝、方法落實(shí)流程圖。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起質(zhì)量放首位的概念，項(xiàng)目部的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。施工技術(shù)人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告等。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行