【正文】 層如需留設(shè)排氣通道與大氣連通時(shí)，應(yīng)在做砂漿找平層分格縫排汽道處留設(shè)。（1）基層清理 鋪設(shè)保溫層前，預(yù)制或現(xiàn)澆混凝土，應(yīng)將屋面基層表面的泥土、雜物清理干凈，基層應(yīng)平整、干燥。每遍涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)均勻，顏色應(yīng)一致。對(duì)處理好的基層表面，用膩?zhàn)优秲杀?，以使整個(gè)墻面平整光潔。 3 外墻涂料施工 基層要求。加強(qiáng)網(wǎng)安裝完畢后，涂滿外層罩面砂漿，總厚度為58mm注意：攪拌好的罩面砂漿使用時(shí)間4小時(shí)，硬化后不得使用。 涂刮罩面砂漿： 以平板抹刀將罩面砂漿均勻鋪于EPS、XPS板表面，厚度為1～。 罩面層的施工一般在XPS、EPS板粘貼24小時(shí)后進(jìn)行，在罩面層是施工前4小時(shí)前在擠塑板面上刷涂界面劑。（4）錨固栓安裝：錨固栓的安裝應(yīng)在粘結(jié)砂漿使用24小時(shí)后進(jìn)行。而后以2～3米的靠板壓平。達(dá)到粘結(jié)強(qiáng)度。反包加強(qiáng)網(wǎng)，用于外墻陽角、窗口及端部，反包加強(qiáng)網(wǎng)寬度為20cm+苯板厚度，長度可取耐堿玻璃纖維網(wǎng)的幅寬。 定基線沿窗口位置在墻面上彈出水平、垂直線，在各陰、陽角及大墻面長度不超過10米，用鋼絲或尼龍絲垂吊線來確定出板外立面距墻體的距離，此線距墻距離為板厚加5~10mm，此控制線控制所有板的外立面位置，十分重要。（3）門窗的檢查：外貼保溫板前，門、窗框必須按設(shè)計(jì)要求安裝完畢，外掛板部位預(yù)埋件安裝完畢，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范。施工是全系統(tǒng)優(yōu)化的重要控制點(diǎn)，只有規(guī)范的施工工藝，才能確?？朔鞣N墻體的問題點(diǎn)，獲得滿意的最終效果。（5） 跑道上的板必須滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護(hù)腳板，所有 鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于 1：3，寬度必須大于 米，上人斜橋坡度不得大于 1：2，防滑條間距以 30 厘米為宜， 但不得大于 35 厘米。（1）外排架手架應(yīng)隨結(jié)構(gòu)上升而加高，保持在工作面 米以上，隨外排架的升高在腳手架外側(cè)掛設(shè)滿鋪安全網(wǎng)，并拉結(jié)牢固，安全網(wǎng)搭接不小于 10cm。（4）剪刀撐的搭設(shè)，剪刀撐與地面夾角為 45～60 度，應(yīng)沿腳手架高 度連續(xù)布置，腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處及中間每 12 米左右設(shè)剪刀撐， 剪刀撐的寬度不超過 4 根立桿。 扣件采用直角、旋轉(zhuǎn)、對(duì)接扣件，底座及其附件要求與鋼管、扣件配套。(4) 對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。 采取保證工期的管理與組織措施(1) 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。 制定保證工期的技術(shù)措施(1) 設(shè)計(jì)變更因素:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。施工總進(jìn)度計(jì)劃表見附表。4 總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。3 總平面布置 施工場地進(jìn)場后，場地用腳手架做欄桿圍護(hù)施工現(xiàn)場。（3）預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。2 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉和審查施工圖紙:①收拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。第四章 施工部署及施工總平面布置1 施工部署 任務(wù)劃分施工時(shí)根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，在公司、項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。(2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。確保本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。施工地點(diǎn)位于陽龍江縣內(nèi)，交通狀況良好，十分便利。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。八、為表達(dá)公司對(duì)工程的關(guān)心和重視，本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即兩天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗(yàn)，無論何方責(zé)任引起，小問題三日內(nèi)修復(fù)，大問題五日內(nèi)修復(fù)（費(fèi)用由責(zé)任方支付）。安全目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)安全“五無”目標(biāo)、輕傷事故頻率在1‰之內(nèi)；工期目標(biāo): 63日歷天；文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)文明工地。三、施工進(jìn)度計(jì)劃編制科學(xué)合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實(shí)施性，采用網(wǎng)絡(luò)圖表述清晰易讀。2014年龍江縣既有建筑節(jié)能改造工程（六標(biāo)段：進(jìn)修學(xué)校家屬樓、二中家屬樓）施工組織設(shè)計(jì)12 / 62前 言根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的2014年龍江縣既有建筑節(jié)能改造工程施工招標(biāo)文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司除將積極響應(yīng)標(biāo)書要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、雨期施工及網(wǎng)絡(luò)施工、竣工驗(yàn)收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對(duì)性強(qiáng)，切合本工程實(shí)際。為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時(shí)間和空間，采取先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出的工程目標(biāo)，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成精明強(qiáng)干的項(xiàng)目部。公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)工程的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。、。同時(shí)，在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。(3) 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 施工組織計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程劃為兩個(gè)施工段。②各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 垂直運(yùn)輸擬改造建筑準(zhǔn)備采用物料提升機(jī)，作為屋面施工垂直運(yùn)輸工具。5 施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳附圖。3 工期保證措施本工程質(zhì)量要求高,工期較緊,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成,我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。 明確工期進(jìn)度控制方法(1) 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。(2) 推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。(2) 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。第六章 主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備1 主要施工機(jī)具根據(jù)施工部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機(jī)械，本工程的主要施工機(jī)具詳見附表。（1）立桿、橫距為 米，縱距為 米，步距為 米，雙排里立桿離墻面為 米，小橫桿間距 ～ 米。（5）外排腳手架在通道口處、出入口及下方臨時(shí)建筑物上方設(shè)置安 全防護(hù)棚，防護(hù)棚必須經(jīng)常清除堆積雜物，以防物落傷人。（2） 跑道上的板必須滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護(hù)腳板，所有 鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于 1：3，寬度必須大于 米，上人斜橋坡度不得大于 1：2，防滑條間距以 30 厘米為宜， 但不得大于 35 厘米。（6） 參與搭拆外腳手架的操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗 證要戴安全帽、工具袋，懸空危險(xiǎn)地方作業(yè)，必須配帶安全帶， 嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。在施工過程中，必須通過周全的事前準(zhǔn)備，事中管理和事后清理，完成全過程的施工，將系統(tǒng)的整體觀念貫穿于始終。 界面層施工 基底處理：（1）去除墻面的油污、灰塵、疏松物等影響附著的物質(zhì)。在墻面掛水平線確定苯板模塊數(shù)。 粘結(jié)砂漿的拌合將一份保溫墻體專用粘合劑砂漿加入專用粘結(jié)膠，在容器中用電動(dòng)攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢杈鶆?，達(dá)到適合操作的粘度粘結(jié)砂漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施工為宜。 將XPS、EPS板沿基線鋪裝,用力將XPS、EPS板壓于粘結(jié)砂漿上，使每個(gè)部位都有均勻的粘著機(jī)會(huì)，確保粘著，、由左往右逐層粘貼，注意：XPS、EPS板打背膠時(shí)流出50mm透氣孔，在安裝保溫板時(shí)后安裝的板與先安裝的板對(duì)齊，相鄰保溫板之間最大縫隙小于2mm、垂直度偏差不應(yīng)大于3mm、板面平整度不應(yīng)大于3mm。（1）粘貼板時(shí)應(yīng)按同類規(guī)格整幅使用，當(dāng)遇到突出的預(yù)埋件時(shí)，應(yīng)用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼湊，對(duì)于保溫板之間縫隙較大的部位，用楔型聚苯條塞實(shí)。用沖擊鉆在擠塑板表面向內(nèi)打孔，之后擰入錨固栓。 裁剪加強(qiáng)網(wǎng)：依據(jù)現(xiàn)場情況裁剪加強(qiáng)網(wǎng)。：板外表面滿涂罩面砂漿，按先上后下或先下后上的原則涂刮，涂布寬度應(yīng)大于加強(qiáng)網(wǎng)幅寬。 成品保護(hù)：罩面砂漿終凝后48~72小時(shí)。基層表面必須堅(jiān)固和無酥松，脫皮，起殼、粉化等現(xiàn)象。第一遍用稠膩?zhàn)忧犊p洞，第二遍用材性相溶膩?zhàn)诱移酱竺妫缓笥?2 號(hào)砂紙打磨，清除表面浮灰。4 屋面工程原有屋面防水及保溫拆除采用人工拆除，拆除廢墟使用物料提升機(jī)運(yùn)至地面外運(yùn)。（2）板狀保溫層鋪設(shè)1)鋪前先將接觸面清掃干凈，板狀保溫層鋪設(shè)時(shí)應(yīng)找平拉線鋪設(shè)。3)需要在鋪完的板狀上行走或走手推車時(shí)，應(yīng)在保溫層上鋪墊板。2)保溫層鋪設(shè)完成后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d。(2) 進(jìn)場材料應(yīng)分類存放，遠(yuǎn)離火源。4）突出屋面結(jié)構(gòu)和基層的連接處及基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧或鈍角。(4) 施工工藝。(5) 質(zhì)量要求，安全措施和成品保護(hù)1）質(zhì)量要求:各種材料必須有出廠證明，準(zhǔn)用證及復(fù)試報(bào)告，施工中各項(xiàng)技術(shù)資料齊全同步，每層防水卷材鋪貼完并質(zhì)量檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序。 廠房軸距為6m每跨天溝分兩段，采用焊接接縫，為避免焊接時(shí)出現(xiàn)變形，接頭處先用間接式點(diǎn)焊，直到接頭完全平整后在滿焊。在鋪設(shè)巖棉的同時(shí)鋪設(shè)屋面頂板,在安裝屋面板時(shí)應(yīng)注意板的橫向平整度，在鋪設(shè)第一塊先用鋼卷尺量出女兒墻到鋼梁的平行尺寸。，墻面要先沖標(biāo)筋，安裝時(shí)依標(biāo)筋定位。：；窗型材壁厚≥，門型材壁厚≥，不得用小料代替大料，不得用塑料型材代替塑鋼型材。，并要求表面氧化膜的顏色一致，以免組裝后影響美觀。第八章 質(zhì)量保證體系和措施1 工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo): 全部合格標(biāo)準(zhǔn)。本公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系:本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一個(gè)具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“ 人、機(jī)、料、法、環(huán)” 五方面。(3)采購管理:公司建立合格供應(yīng)商的名單， 并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)