【正文】 的環(huán)境。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。不可抗力因素對(duì)于每個(gè)企業(yè)公司而言都是存在的，也是不可避免的。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)。后勤保障主要包括車(chē)輛維修維護(hù)、安全管理、場(chǎng)地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。比如, 對(duì)教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對(duì)教練員的獎(jiǎng)懲是否如實(shí)兌現(xiàn)、實(shí)行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動(dòng)是否到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個(gè)教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過(guò)率等提高或降低了是否分析、總結(jié)其原因等等。實(shí)行人性化管理，管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào), 定期進(jìn)行親自問(wèn)候、關(guān)心，親自了解學(xué)員的意見(jiàn)、想法等等。在項(xiàng)目?jī)?nèi)容運(yùn)行過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)勢(shì)、力、速、美、多變和持久的極限感受和音響配合。市場(chǎng)導(dǎo)向原則以市場(chǎng)需求確定項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持恢宏大氣、震憾人心和高速活力、先進(jìn)安全的市場(chǎng)形象，把娛樂(lè)性與精神陶冶結(jié)合起來(lái)。四、項(xiàng)目目標(biāo)定位打造集綠色生態(tài)回歸、游園嬉水、休閑度假、等于一體的水上樂(lè)園，在豐富本身經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的同時(shí)，比如增加更多的游樂(lè)項(xiàng)目，提高親水文化內(nèi)涵外等，還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進(jìn)一步豐富和完善水上游樂(lè)場(chǎng)所的消費(fèi)內(nèi)容。三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析興城海濱在遼寧省興城市城東南8公里處，是國(guó)家4A 級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，是我國(guó)北方最大的天然浴場(chǎng)。2010年7月，興城市全面擁有市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)，城市地位進(jìn)一步增強(qiáng)，十二五期間，興城市將向遼寧發(fā)達(dá)城市邁進(jìn)。有滑水索道、摩托艇、沙灘車(chē)、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂(lè)項(xiàng)目。 ：1億元二、項(xiàng)目規(guī)劃背景及必要性 1. “水上樂(lè)園”項(xiàng)目規(guī)劃背景：興城市地處“遼西走廊”中部，葫蘆島市西南，遼東灣西海岸，是連接?xùn)|北、華北的交通要塞，距沈陽(yáng)270 公里，距北京380 公里，東鄰錦州機(jī)場(chǎng)和葫蘆島港，西靠山海關(guān)機(jī)場(chǎng)和秦皇島港，京哈鐵路、秦沈高速鐵路、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內(nèi)，是中國(guó)泳裝名城、中國(guó)書(shū)法之鄉(xiāng)、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)溫泉之城、是全國(guó)聞名的旅游度假勝地，中國(guó)三大泳裝生產(chǎn)基地之一，東北最大的清潔能源基地，東北最大的花生集散地，2005年度中國(guó)特色魅力城市200強(qiáng)城市，中國(guó)十大小資城市。 興城在不久的將來(lái)必將存在諸多發(fā)展的機(jī)遇以及成為一片投資熱土。海濱浴場(chǎng)綿延14公里，沙細(xì)灘緩，潮穩(wěn)波清，她與美國(guó)的西雅圖和我國(guó)的青島極為相似。形成“可覽、可游、可參與”的環(huán)境景觀，構(gòu)筑“城市郊區(qū)鄉(xiāng)間田野”的空間休閑系統(tǒng)，從而帶動(dòng)興城海濱乃至興城市的整體規(guī)劃和文化發(fā)展。 挖掘特色原則以成熟、精細(xì)設(shè)計(jì)，發(fā)掘項(xiàng)目及當(dāng)?shù)靥厣x予消費(fèi)者獨(dú)特、飽滿的愉悅體驗(yàn)。員盡管分工不同, 但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。教練員。業(yè)務(wù)員與招生員。九、財(cái)務(wù)成本預(yù)算主要設(shè)備成本（教學(xué)車(chē)輛）擬申請(qǐng)購(gòu)置普桑型教練車(chē)30部，估算價(jià)300萬(wàn)元。駕校是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)需求、對(duì)政府政策依賴性很強(qiáng)的行業(yè)，在本駕校發(fā)展期間，不可抗力因素必然存在，例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會(huì)異常事件。作為新建項(xiàng)目，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上存在一定風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于政府的政策，我們可以采用用之并利己的規(guī)避對(duì)策。作為新建學(xué)校，我們就要首先從未被開(kāi)發(fā)的資源出發(fā)，尋找新一片領(lǐng)域。針對(duì)江蘇駕駛行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要，成為了解決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。員盡管分工不同, 但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。教練員。業(yè)務(wù)員與招生員。九、財(cái)務(wù)成本預(yù)算主要設(shè)備成本（教學(xué)車(chē)輛）擬申請(qǐng)購(gòu)置普桑型教練車(chē)30部，估算價(jià)300萬(wàn)元。駕校是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)需求、對(duì)政府政策依賴性很強(qiáng)的行業(yè)，在本駕校發(fā)展期間，不可抗力因素必然存在，例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會(huì)異常事件。作為新建項(xiàng)目，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上存在一定風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于政府的政策，我們可以采用用之并利己的規(guī)避對(duì)策。作為新建學(xué)校，我們就要首先從未被開(kāi)發(fā)的資源出發(fā)，尋找新一片領(lǐng)域。針對(duì)江蘇駕駛行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要，成為了解決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。員盡管分工不同, 但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。教練員。業(yè)務(wù)員與招生員。九、財(cái)務(wù)成本預(yù)算主要設(shè)備成本（教學(xué)車(chē)輛）擬申請(qǐng)購(gòu)置普桑型教練車(chē)30部，估算價(jià)300萬(wàn)元。駕校是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)需求、對(duì)政府政策依賴性很強(qiáng)的行業(yè)，在本駕校發(fā)展期間，不可抗力因素必然存在，例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會(huì)異常事件。作為新建項(xiàng)目，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上存在一定風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于政府的政策，我們可以采用用之并利己的規(guī)避對(duì)策。作為新建學(xué)校，我們就要首先從未被開(kāi)發(fā)的資源出發(fā)，尋找新一片領(lǐng)域。針對(duì)江蘇駕駛行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要，成為了解決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。員盡管分工不同, 但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。教練員。業(yè)務(wù)員與招生員。九、財(cái)務(wù)成本預(yù)算主要設(shè)備成本（教學(xué)車(chē)輛）擬申請(qǐng)購(gòu)置普桑型教練車(chē)30部，估算價(jià)300萬(wàn)元。駕校是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)需求、對(duì)政府政策依賴性很強(qiáng)的行業(yè)，在本駕校發(fā)展期間，不可抗力因素必然存在，例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會(huì)異常事件。作為新建項(xiàng)目，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上存在一定風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于政府的政策，我們可以采用用之并利己的規(guī)避對(duì)策。作為新建學(xué)校，我們就要首先從未被開(kāi)發(fā)的資源出發(fā)，尋找新一片領(lǐng)域。針對(duì)江蘇駕駛行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要，成為了解決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。員盡管分工不同, 但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。教練員。業(yè)務(wù)員與招生員。九、財(cái)務(wù)成本預(yù)算主要設(shè)備成本（教學(xué)車(chē)輛）擬申請(qǐng)購(gòu)置普桑型教練車(chē)30部，估算價(jià)300萬(wàn)元。駕校是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)需求、對(duì)政府政策依賴性很強(qiáng)的行業(yè)，在本駕校發(fā)展期間，不可抗力因素必然存在，例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會(huì)異常事件。作為新建項(xiàng)目，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上存在一定風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于政府的政策，我們可以采用用之并利己的規(guī)避對(duì)策。作為新建學(xué)校，我們就要首先從未被開(kāi)發(fā)的資源出發(fā)，尋找新一片領(lǐng)域。針對(duì)江蘇駕駛行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要，成為了解決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。員盡管分工不同, 但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。教練員。業(yè)務(wù)員與招生員。九、財(cái)務(wù)成本預(yù)算主要設(shè)備成本（教學(xué)車(chē)輛）擬申請(qǐng)購(gòu)置普桑型教