施工組織設(shè)計及方案應(yīng)注意的幾個問題-wenkub
2023-05-25 08:42:21 本頁面
【正文】 工種能攻下十二個通病。通病分析攻關(guān)：通病分析攻關(guān)是一項重要的內(nèi)容，要視自己隊伍的具體情況而定，要有目標(biāo)、有計劃、有步驟。另外成品保護要求工具化、制度化，成品保護要與獎懲掛鉤。如果根本不知道這些內(nèi)容，肯定只能走走交接檢的形式。專業(yè)交叉部署：首先強調(diào)三檢制。提出的方法要求與工程實際緊密結(jié)合，能直接指導(dǎo)本工程。不反對由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，但是必須真正抓這項工作，否則就沒有任何意義。包括地點、建筑面積、層次（地上/地下）；包括結(jié)構(gòu)型式，特殊要求，主要特色。施工組織設(shè)計及方案重點要求層次清楚，內(nèi)容嚴謹全面；有指導(dǎo)性；有針對性；有可操作性；有嚴肅性且符合規(guī)范要求。作為工程技術(shù)人員，編制好的施工組織設(shè)計及方案，就能正確指導(dǎo)正常施工。要求內(nèi)容簡捷，語言嚴謹。質(zhì)量保證體系機構(gòu)組成人員不能只是掛名，必須是實際參與工程施工的人員，而且一定要懂行，要有一套要求，有一套切實可行的規(guī)定。主要施工方法：指決策性的施工方法，如地基降水方法、土方開挖方法；又如采用什么模板，是木模、竹膠板、還是滑板；施工分段情況；鋼筋工程施工方法；鋼筋接頭是綁扎還是電渣壓力焊，錐羅紋、直羅紋；砼用塔吊還是泵送；地下防水做法：是外防外貼、還是外防內(nèi)貼；是否準(zhǔn)備冬施、雨施等等各個方面。比如：我們在打砼前發(fā)現(xiàn)鋼筋接頭不合格、位置未調(diào)正、模板內(nèi)大量的垃圾；鋼筋上沾有油污，這時再組織清理、困難得多，如果我們有嚴格的自檢、互檢、交接檢程序和嚴格的工序標(biāo)準(zhǔn)，和明確的責(zé)任，就不應(yīng)該在打砼前發(fā)現(xiàn)這些情況。成品保護要求：首先要必須明確哪些部位需要成品的保護，主要有；樓梯的踏步、門口、上料口、窗口等。但砼后打樓梯時噴到墻上的砼則就應(yīng)由砼工及時清，否則罰砼工。下個月未再檢查可能這些通病就不存在了，而新的合格率最低項目又成為新的攻關(guān)項目，再在下個月再攻關(guān)。這樣堅持不懈，一項一項地攻關(guān)，兩三年下來，自己的隊伍會明顯提高一個大的檔次，質(zhì)量通病的攻關(guān)，最怕對質(zhì)量通病熟視無睹，認為自己在工地干了這么多年了，
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