提前工期的保證措施方案-wenkub
2023-05-25 06:06:55 本頁面
【正文】 ，以確保所采購的材料，產(chǎn)品符合質(zhì)量所規(guī)定的要求，保證分承包方能長期、穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)質(zhì)價(jià)格合理的材料。、設(shè)備進(jìn)行采購定貨。、各專業(yè)技術(shù)員、施工員為核心的工期控制體系。充分發(fā)揮裝修項(xiàng)目施工作業(yè)面大的優(yōu)勢(shì)，合理的劃分施工流水段，以交叉作業(yè)為控制重點(diǎn)，各工種穿插作業(yè)，相互協(xié)調(diào)，積極配合，有條不紊的進(jìn)行施工，加快整體施工進(jìn)度。對(duì)參與施工的作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量意識(shí)和操作技能培訓(xùn)、對(duì)用于本工程的機(jī)械、設(shè)備提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使其隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)交付工程程序，以確保產(chǎn)品符合所規(guī)定的質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品不損壞不丟失，保證按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交付顧客滿意的產(chǎn)品。4 加強(qiáng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理《關(guān)鍵工序、特殊過程控制工作程序》。、半成品進(jìn)行有效的保護(hù)。（3）電工作業(yè)有可能影響天棚龍骨問題，要加強(qiáng)電工與吊頂工之間的配合與協(xié)調(diào)，避免相互影響，造成返工。在施工過程中發(fā)生變更，會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和造價(jià)產(chǎn)生影響，應(yīng)當(dāng)合理控制。要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡(jiǎn)圖。合同管理對(duì)造價(jià)控制起著重要作用，管理人員必須充分理解和熟悉合同條款，一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造
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