提升公司執(zhí)行力方案-wenkub
2023-05-25 05:29:55 本頁面
【正文】 現(xiàn)懶散甚至搗亂現(xiàn)象。建立良好的溝通渠道，及時收集并反饋信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題，促進員工執(zhí)行力的提升。十三、 執(zhí)行績效考核工作完善績效考核制度，嚴(yán)格按制度落實考核工作。九、 提升事項的審批速度包括部門審批事項和高層審批事項，為了更好推進事項的進展，部門及高層審批時間不超過一天。五、 理順和優(yōu)化流程結(jié)合公司實際情況，理順和優(yōu)化流程，按照“能簡就簡”的原則。如評選優(yōu)秀部門、評選優(yōu)秀員工、淘汰不合格員工、實行季度獎等等。提升公司執(zhí)行力方案一、 制訂及完善公司制度制訂及完善公司制度，規(guī)范工作程流。三、 加強公司培訓(xùn)工作為提升員工綜合素質(zhì)，加強公司培訓(xùn)工作。六、 強化公司溝通機制每月召開經(jīng)營班子會議、總裁辦公會議、總監(jiān)會議，各部門及時溝通工作情況及解決問題。十、 加強公司團隊建設(shè)以打造“責(zé)任”團隊、“活力”團隊、“高效”團隊、“修養(yǎng)”團隊、“家”團隊為目標(biāo)而開展工作，定期開展各類團隊建設(shè)活動。十四、 強化監(jiān)督力度每部門的分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督各部門的工作，做到按質(zhì)按時完成工作。因為通過建立良好的溝通渠道，使得溝通起來方 便快捷，避免傳遞信息不到位或傳達錯誤引發(fā)工作出現(xiàn)被動。管理人員(特別是一線管理人員)充分發(fā)揮工作強有力的執(zhí)行力執(zhí)行力查看更多所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。因為如果缺乏合理的工作流程，容易讓員工工作起來不順 暢。結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)體系，提升員工工作能力與意愿。建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機感，進而有助于提高員工的執(zhí)行力。通過積極深 化和提升員工的責(zé)任心，使得從工作意識、工作態(tài)度、工作能力上升到工作責(zé)任心和責(zé)任感，進而轉(zhuǎn)換為工作的內(nèi)部動力，促進工作執(zhí)行力的提升。同時，普通員工的本職就是落實，就是執(zhí)行，需要樹立大局意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識，加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與實踐，加強理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身 素質(zhì)，發(fā)揚任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神和負(fù)責(zé)任、誠實的工作態(tài)度，扎實有效地做好本職工作，積極穩(wěn)妥及時有效地落實上級精神，體現(xiàn)高效有力的執(zhí)行力。
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