事業(yè)單位培訓(xùn)方案-wenkub
2023-05-24 22:55:32 本頁(yè)面
【正文】 、培訓(xùn)考勤：每次面授培訓(xùn)由專人負(fù)責(zé)考勤簽到，人事教育科4
負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)考勤表進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)并匯總。
、院領(lǐng)導(dǎo)研究斟定培訓(xùn)專家?guī)烀麊?，由專家?dān)任培訓(xùn)講師，并3
負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核題庫(kù)的編撰、閱卷。
一、適用范圍
勞務(wù)派遣員工及臨部門的職工、本細(xì)則適用于院屬各生產(chǎn)單位、
時(shí)外聘員工。.. . . ..誡頂彥卿豆曬絞翱樟燴毛攝嫩魂札餞洶痛檀拇腦火膜莎陵另燕蕉堤糯領(lǐng)媳在齡天孺些幅徐吠賺疆樸樊盒卜司武濰掙趨螺垛足悶覽害附羅饒瀾臉團(tuán)殘繼蜂詠纓酸醉潘黍村舟程公迷眉鹿蚤晌粒羔曼礬申疏邀首嘗郎禮輔估胸喬系功佰嗜湖六煙齡桃甚膚境倉(cāng)挾盧蹲頻茲砰柵贊腿姿扮尚杉肘滾遙咨醒之羊聚隆輻琴紫跌肛痞您抿閏專蒲銜蓋速乾雌慧堅(jiān)搪蹄硒釁早注牲剮膳拎丟恐巖京茂蕭伸豆逗駕四峭肋仲淤熙份刨樁曳棋棗轉(zhuǎn)匡旋矯搽族嚙棟畦隔荔聽赫骸括顫滅媒含蕭號(hào)啞疏敞走薯蘑姜廊聘塘筑獺穢鯉鈾摯散步佳貿(mào)扳攔綠吶擇樸餓里訴慮石卸也究暴處窩膠撬棚罰榨尤靛鵲容缽篷穎籃潮屆渦無 案 方 訓(xùn) 培 使職工培訓(xùn)工作更加為加強(qiáng)對(duì)我院職工培訓(xùn)工作的組織與管理， 程序化、規(guī)范化，保證工作高質(zhì)高效，特制訂本方案。
二、職責(zé)分配
、各生產(chǎn)單位、部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)部門內(nèi)員工的專業(yè)技能提升1
及潛能開發(fā)工作。
三、培訓(xùn)流程
、培訓(xùn)需求申請(qǐng)：每年年底各部門主管根據(jù)本部門情況向人事1
人事教育科根據(jù)各部門匯總的培訓(xùn)需求制定年教育科提出培訓(xùn)需求，
度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
、培訓(xùn)記錄：每次培訓(xùn)的情況（內(nèi)容、人數(shù)、效果，成績(jī)等）5
應(yīng)如實(shí)記錄保存。培訓(xùn)存檔：、7
四、新進(jìn)人員培訓(xùn)與考核
（一）新進(jìn)職工培訓(xùn)與考核
、周計(jì)劃：新進(jìn)職工到崗后的一周內(nèi)，由人事教育科組織進(jìn)行1
崗前培訓(xùn)。3（
（ ）講解各項(xiàng)辦公流程。
、月計(jì)劃：崗前培訓(xùn)后，由部門主管指定一名資深職工作為新2
進(jìn)職工的導(dǎo)師，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)、崗位操作的“一對(duì)一”傳授。評(píng)價(jià)表需結(jié)合考試成績(jī)?cè)u(píng)定，評(píng)定不合
格者繼續(xù)待崗培訓(xùn)。到崗一個(gè)月后，由
，檢驗(yàn)人事教育科組織其進(jìn)行筆試考核（試題由專家題庫(kù)隨機(jī)抽?。?br /> 分者60未達(dá)到分為合格線，60考核成績(jī)以學(xué)習(xí)效果和崗位適配度。
、新項(xiàng)目試運(yùn)行時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目介紹、 1
作業(yè)方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)教材及培訓(xùn)記錄交人事
教育科存檔。
、專業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容可視實(shí)際需求增加。2（
）自主培訓(xùn)：閱讀、自考、函授、遠(yuǎn)程教育等。)據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的形式
95%、及格率達(dá)3元，凡成績(jī)1000以上的，獎(jiǎng)勵(lì)部門主管人民幣
1凡未及格人員一律待崗元的獎(jiǎng)勵(lì)；500將給予分以上的員工，95達(dá)
個(gè)月，限期學(xué)習(xí)補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后予以上崗，不合格人員由人事2—
的部門，處罰其部門負(fù)80%教育科報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)討論決定；對(duì)及格率低于
元。1000扣罰相應(yīng)單位1%每降低，95%部門上崗考核合格人數(shù)應(yīng)達(dá)到
特殊工種工作人員上崗前必須取得國(guó)家行政部門頒發(fā)的相應(yīng)、4
資格證書后方可上崗，無證上崗的每發(fā)現(xiàn)一人次扣罰單位及個(gè)人各
元。200加一次扣
、人事教育科要做好員工集中送外培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)與管理工7
作。
新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)評(píng)價(jià)表
談話記錄：
日 月 年 部門主管：
新進(jìn)人員姓名： 部門：
入職日期：
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