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大學生創(chuàng)業(yè)企劃書范文——寵物托管-wenkub

2022-11-13 08:01:40 本頁面
 

【正文】 寵物配種:又是一個利潤可觀的項目,不記成本的賺取暴利,根據(jù)種犬的純度,配種費在 100030000 之間。其中有 %家庭飼養(yǎng)的小狗數(shù)目在兩只以上。 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前我市養(yǎng)狗的比例逐年增加,寵物市場打開了增長空間。 (三)消費用戶分析 總體上看,目前我國寵物消費市場的主要購買群體是居住在大中城市的月收入 1000 元以上的養(yǎng)寵居民,購買目的由原來的家庭簡單養(yǎng)寵發(fā)展到現(xiàn)在的健康互動式的養(yǎng)寵。 銷售渠道 寵物的銷售渠道主要有:超市、寵物商店、寵物醫(yī)院等。 而大型寵物店經(jīng)營項目包括寵物醫(yī)院、寵物美容、寵物銷售、寵物寄養(yǎng) 、寵物配種和寵物用品等。地段的交通便利,各個方向的交通必經(jīng)之處。過東北林業(yè)大學以南沒有寵物店。這樣可以使周邊的人員來往都都很便宜。同時顧客還要接受一些條款,如對于規(guī)定期限不領的寵物,我的托管所可將寵物出售。為客戶開通推廣員服務,每推廣一位客戶,進行小折扣服務。 在公司放置建議信箱,收取客戶們的一切建議進行改善。 充分利用網(wǎng)絡資源。 ( 2)強調的是“人的組合”。 3 合伙協(xié)議的主要條款 ( 1)合伙的名稱及各合伙人姓名。 ( 5)合伙人之間利潤的分配及虧損分擔辦法。 4 登記注冊事項 ( 1)商號名稱。 ( 5)合伙人的國籍。 ( 3)監(jiān)督和檢查帳目的權利。 ( 3)謹慎和注意的義務。 熱水器 :3000 元 浴缸 :5000 元 吹水機 :2020 元 電剪 :1000 元 洗滌用品 :5000 元 電腦: 6000 元 電腦桌: 500 元 網(wǎng)絡設備等: 500 元 辦公工具:杯具,桌子 ,沙發(fā),辦公文具等 書店日常辦公必需品,如有破壞按原價賠償。 100 萬元 附: 可參加創(chuàng)業(yè)比賽,未能確定是否獲獎,只能作為或有資產(chǎn)。 五名市場人員 職責: 1) 負責公司業(yè)務的市場拓展工作; 2) 負責公司與客戶相關商務及貨運管理工作。 隨著以后規(guī)模的擴大,人員問題會相應增加。 現(xiàn)金流量 (Cash Flow)管理是現(xiàn)代企業(yè)理財活動的一項重要職能,建立完善的現(xiàn)金流量管理體系,是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場競爭力的重要保障。包括現(xiàn)金、可以隨時用于支付的銀行存款和其他貨幣資金。 ( 2)流動資產(chǎn)上的投資。 ( 4)原有固定資產(chǎn)的變價收入。這里現(xiàn)金流入一般是指營業(yè)現(xiàn)金收入。 ( 2)原有墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回。 投資活動,是指 長期資產(chǎn) 的購建和不包括現(xiàn)金等價物范圍內的投資及其處置活動。 分析 現(xiàn)金流量分析 具有以下作用: 對獲取現(xiàn)金的能力作出評價; 對 償債能力 作出評價; 對 收益 的質量作出評價; 對投資活動和籌資活動作出評價。 現(xiàn)金流量比傳統(tǒng)的利潤指標更能說明企業(yè)的盈利質量。 美國 安然 (Enron)公司破產(chǎn)以及 新加坡 上市的業(yè)洲金光紙業(yè) (APP)淪為垃圾公司的一個重要原因就是現(xiàn)金流量惡化,只有那些能迅速轉化為現(xiàn)金的收益才是貨真價實的利潤。 對企業(yè)投資決策的影響 現(xiàn)金流量是企業(yè)評價項目可行性的主要指標,投資項目可行性評價方法有動態(tài)法和靜態(tài)法,動態(tài)法以資金成本為 折現(xiàn)率 ,進行現(xiàn)金流量折現(xiàn),若現(xiàn)金凈流量大于 0或現(xiàn)值指數(shù)大于 1,則說明該投資項目可以 接受,反之該投資項目不可行。因此,現(xiàn)金流量決定企業(yè)資信?,F(xiàn)金流入越充足,企業(yè)投資風險越小,投資者要求的報酬率越低,企業(yè)的價值越大。 企業(yè)運營中的重要地位 雖然我國從 1998 年起就要求上市公司在年報中對現(xiàn)金流量信息進行披露,但目前國內大部分企 業(yè)對現(xiàn)金流量的管理還僅局限于通過現(xiàn)金流量表的有關信息進行比率分析與趨勢預測上,遠遠不能達到市場環(huán)境對企業(yè)的客觀要求。 的,它也會面臨更新的挑戰(zhàn)。 第四條 公司依法在工商行政管理局登記注冊,取得企業(yè)法人資格。股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。(這里應以登記機關核定為準)。 (三)孫楠以現(xiàn)金出資為人民幣 15000 元,占 15%。以非貨幣方式出資的,應由法定的評估機構對其進行評估,并由股東會確認其出資額價值,并依據(jù)《公司注冊資本登記管理暫行規(guī)定》在公司注冊后 3個月內辦理產(chǎn)權過戶手續(xù),同時報公司登記機關備案。 第十五條 股東會行使下列職權: (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃; (二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項; (三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關監(jiān)事的報酬事項; (四)審議批準董事會的報告; (五)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告; (六)審議批準公司的年度財務預、決算方案; (七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; (八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議; (九)對發(fā)行公司債券作出決議; (十)對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議; (十一)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議; (十二)修改公司章程。董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或者其他董事主持。 第十九條 召開股東會會議,應當于會議召開 15 日以前通知全體股東。 第二十一條 董事會設董事長一人,副董事長 2 人、董事長和副董事長由董事會全體董事選舉產(chǎn)生。董事任期屆滿, 連選可以連任 。董事因故不能參加,可由董事或股東出具委托書委托他人參加。 第二十七條 董事會對所議事項作成會議記錄,出席會議的董事或代理人應在會議記錄上簽名。 第二十五條 董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集主待。 第二十四條 董事會會議每半年召開一次,全體董事參加。 第二十二條 董事會行使下列職權: (一)負責召集股東會,并向股東會報告工作; (二)執(zhí)行股東會的決議; (三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案; (四)制訂公司的年度財務預、決算方案; (五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; (六)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案; (七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案; (八)決定公司內部管理機構的設置; (九)聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人,決定其報酬事項; (十)制定公司的基本管理制度。 第二十條 本公司設董事會,是公司經(jīng)營機構。一般決議必須經(jīng)代表過半數(shù)表決權的股東通過。當公司出現(xiàn)重大問題時,代表四分之一以上表決權的股東, 三分之一以上的董事或者監(jiān)事,可提議召開臨時會議。 第十三條 股東負有下列義務: (一)繳納所認繳的出資; (二)依其所認繳的出資額承擔公司債務; (三)公司辦理工商登記后,不得抽回出資; (四)遵守公司章程規(guī)定。 (五)其他人以現(xiàn)金出資為人民幣 5000 元,共占 5%。 第十條 公司各股東的出資方式和出資額為: (一)陳飛飛以現(xiàn)金出資為人民幣 40000 元,占 40%。 第七條 公司的宗旨:做到客戶滿意,放心。(以登記機關核定為準,這里沒有經(jīng)過核定)。 第一年投入資金使用表 1流動資產(chǎn)投入 貨幣資金 70,690 存貨 30,000 合計 100,690 2 固定資產(chǎn)投入 設備 190,000 辦公用品 20,000 車輛 100,000 其他 10,000 合計 320,000 3 成本項目 工資 49,500 49,500 49,500 49,500 198,000 福利費 6,930 6,930 6,930 6,930 27,720 房屋租金 37,500 37,500 37,500 37,500 150,000 合計 93,930 93,930 93,930 93,930 375,720 4 損益項目 營業(yè)費用 12,000 12,000 12,000 12,000 48,000 管理費用 18,000 18,000 18,000 18,000 72,000 財務費用 3,000 3,000 3,000 3,000 12,000 營業(yè)外支出 6,000 6,000 6,000 6,000 24,000 合計 39,000 39,000 156,000 5 開辦費 20,000 20,000 總合計 578,620 162,930 162,930 162,930 1067,410 成本費用表 項目 月成本 年成本 材料 10,000 120,000 工資及福利 18,810 225,720 租金 12,500 150,000 折舊 5,333 63,996 合計 46,643 559,716 期間費用 月成本 年成本 營業(yè)費用 4,000 48,000 管理費用 6,000 72,000 財務費用 1,000 12,000 開辦費用 20,000 合計 31,000 152,000 營業(yè)外支出 2,000 24,000 收入表 項目 月收入 年收入 旅游 4,008 488,096 婚介 2,460 29,520 托管 6,303 75,636 殯儀 44,039 528,468 美容 24,453 293,436 寵物驛站 14,320 171,840 合計 95,583 1,146,996 利潤表 項目 第一年 第二年 第三年 一,主營業(yè)務收入 1,146,996 1,319,045④ 1,450,950⑤ 減:主營業(yè)務成本 559,716 643,673 708,040 二,主營業(yè)務利潤 587,280 675,372 742,910 加:其他業(yè)務利潤 減:營業(yè)費用 48,000 55,200 60,720 管理費用 72,000 82,800 91,080 財務費用 12,000 12,000③ 12,000 開辦費用 ① 20,000 三,營業(yè)利潤 415,280 525,372 579,110 加:投資收益 營業(yè)外收入 減:營業(yè)外支出 24,000② 27,600 30,360 四,利潤總額 391,280 497,772 548,750 減:所得稅 129,123 164,265 181,088 五,凈利潤 262,157 333,507 367,662 ① 開辦費只在企業(yè)投產(chǎn)第一期計入當期損益,不向后期攤銷 ② 計一定的營業(yè)外支出是抵御突發(fā)事件,若這一費用未發(fā)生,則 會在利潤上體現(xiàn) ③ 財務費用是根據(jù)借入資本計提利息及有關理財方面的費用,在本公司它一般不會隨收入的增長而增長 ④ 收入比上年增長 15%,是根據(jù)企業(yè)營銷和市場潛力的預測 ⑤ 收入比上年增長 10% 利潤分配表 項目 第一年 第二年 第三年 凈利潤 262,157 333,507 367,662 加:年初未分配利潤 104,862 175,346 其他轉入 二、可供分配的利潤 262,157 438,369 543,008 減:提取法定盈余公積 26,246 43,837 54,300 提取法定公益金 13,108 21,919 27,150 三、可供投資者分配的利潤 222,833 372,613 461,558 減:提取任意盈余公積 13,108 21,919 27,150 應付普通股股利 104,863 175,348 217,203 轉作股本的普通股利 (一)管理費用 (元 /月 ) 管理人員工資 : 4,000 報刊雜志費 : 500 水電費 : 1,200 其他 : 300 (二)財務費用 (元 /月 ) 利息 其他 (三)營業(yè)費用 (元 /月 ) 廣告費 2,000 網(wǎng)絡營銷費 1,500 其他 500 十六: 贏利情況預測(王安然) 月度凈利潤估算 月份 項目 1 2 3 4 5 6
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