金盾消防安全設備公司培訓管理制度-wenkub
2023-06-03 09:14:09 本頁面
【正文】 方案的設計，培訓經費的預算及控制； 組織和指導各部門開展培訓需求調查； 根據部門培訓需求調查及公司發(fā)展的需要，制定公司《年度培訓計劃》及《月度培訓計劃》； 組織實施各項培訓； 培訓效果 評估 、 分析 、總結及培訓資料的 歸檔； 培訓體系的建立與完善； 組織內部培訓教材的編寫及審定內部講師資格 。 3． 2 公司各部門職責 協(xié)助行政人事部根據具體情況做好 本部門 培訓需 求調查。 部門及入職培訓 ，有各部門負責 ，主要課程有：本部門的程序文件、管理制度及崗位職責 專業(yè)技能、部門組織架構 工作流程等。 5 培訓流程 培訓需求調查 每年 12 月份行政人事部統(tǒng)一下發(fā)《 年度培訓需求調研 表 》 （附件 1）至公司各部門 ，部門主管根據 公司戰(zhàn)略規(guī)劃及 本部門 員工 的崗位技能、專業(yè)知識、 員工需求 等編制《年度培訓需求調研 表 》 經分管領導批準后上交行政人 事部。 培訓 實施 行政人事部根據按《年度培訓計劃》 （附件 2） 分解制 定的《月度培訓計劃》 （附件 3）和各部門的工作情況，組織實施具體培訓， 內訓 人事行政部組織內部培訓講
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