【正文】 求，選擇檢驗(yàn)合格的種植土進(jìn)行回填土，邊回填，邊壓實(shí)，每次填土深度不超過25cm以確保坪床長遠(yuǎn)效果。內(nèi)業(yè)計(jì)算：根據(jù)施工圖計(jì)算，確定綠帶內(nèi)填挖土情況，計(jì)算出土方運(yùn)輸進(jìn)出方量。編制施工方案；根據(jù)施工圖，繪制土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍等。綠地種植在組織施工時(shí)，根據(jù)道路特點(diǎn)，對施工現(xiàn)場綠化范圍內(nèi)進(jìn)行全面考察，改良土壤質(zhì)量結(jié)構(gòu)，按照先喬木、后灌木、再地被的順序依次展開。采購部門對于本工程的苗木來源，做深入的調(diào)查，確定各種苗木的采購地點(diǎn)，基本保證苗木起挖、運(yùn)輸當(dāng)天能到達(dá)工地為宜。苗木選擇（1）選號苗木：苗木質(zhì)量的好壞是影響成活的重要因素之一。質(zhì)量要求：必須達(dá)到主干要直，分枝均勻并具有發(fā)育良好的枝杈，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結(jié)節(jié)（大于直徑20mm的未愈合的傷痕）和穴出異物。（3）灌木主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以高度、冠幅、地徑來測量。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。（3）攏冠：對于側(cè)枝低矮的常綠樹、冠叢龐大的灌木，特別是帶刺的灌木，為方便操作，應(yīng)先用草繩將其冠捆攏。帶土球掘苗，要準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩、塑料布等包裝材料。同時(shí)，根據(jù)具體情況及天氣變化，靈活調(diào)整，做到保證工期工作量，又保證質(zhì)量成活率。然后輕輕放倒苗木并打碎外圍土塊。如假植時(shí)間長，還要根據(jù)土壤干燥程度，設(shè)法適量灌水，以保持土壤的溫度。③先去表土，劃定圓圈后，先將圓內(nèi)的表土挖去一層，深度以不傷表層的苗根為度。⑤掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢由底圈向內(nèi)掏挖，稱“掏底”。然后用濕草繩以樹干為起點(diǎn)縱向捆繞，將包裝捆緊。每道草繩間隔8厘米左右，直到把整個土球捆完。：凡在坑內(nèi)打包的土球，在捆好腰繩后，輕輕將苗木推倒，用蒲包、草繩將球度包嚴(yán)捆好，稱為“封底”。，應(yīng)該立即出坑待運(yùn)，如土質(zhì)較硬不易散坨者，也可不用蒲包。苗木運(yùn)到現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)栽植，在裝卸苗木時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。裝車時(shí)應(yīng)順序擺放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并加墊層防止磨損樹干。裸根苗要順序拿放，不準(zhǔn)亂抽，更不能整車推傾。施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)地進(jìn)行核對，以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)為放樣基準(zhǔn)點(diǎn)，利用平板儀和網(wǎng)格法，根據(jù)圖紙的比例要求，定出植物群落和單株種植的位置，種用標(biāo)樁做出標(biāo)記，寫明樹種及樹坑規(guī)格，樹群要用白灰撒出范圍線，范圍內(nèi)釘上木樁，寫明樹種、數(shù)量、坑的規(guī)格，然后用目測的方法量出單株植點(diǎn)。挖坑時(shí)以標(biāo)記做圓心，按照要求劃圓，沿圓的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。種植前應(yīng)向工程師提供植物來源的有關(guān)資料以備檢查；運(yùn)輸時(shí)植物的來源、規(guī)格、數(shù)量等作一明確；對于當(dāng)天不能及時(shí)種植的植物應(yīng)采取一定的措施加以保護(hù)。 （1）散苗、散露根苗應(yīng)掌握隨掘、隨運(yùn)、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露時(shí)間，以利成活。②帶土球苗的栽植法：栽植土球苗，須先量好坑的深度與土球高度是否一致，如有差別應(yīng)及時(shí)挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬動土球。最后圍堰。：裸根喬木苗，應(yīng)較原根頸土痕深510cm；灌木應(yīng)與原土痕齊；帶土球頂部深23CM。 ③景石假山基礎(chǔ)的施工：原土夯實(shí)——鋪筑墊層——砌筑基礎(chǔ) ④景石假山山腳的施工： 拉底：底腳石選擇石質(zhì)堅(jiān)硬，不易風(fēng)化的黃石。砌筑時(shí)，先砌筑山腳線突出部位的山石，再砌筑凹進(jìn)部位的山石，最后砌筑連體部位的山石。②花池的施工：挖方素土夯實(shí)—穩(wěn)固基礎(chǔ)—砌筑花池③施工前，應(yīng)根據(jù)原先放樣來確定花池的位置，并進(jìn)行復(fù)核。（1）開挖溝槽①槽底寬度應(yīng)為管外徑+。④開挖溝槽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：、淤泥、大塊石等雜物必須清除，保持槽底不浸水。以便接口操作，接口完成后，隨即用相同材料填實(shí)。，搬運(yùn)時(shí)必須輕抬輕放。起重機(jī)下管時(shí)，應(yīng)用非金屬繩索扣系住，嚴(yán)禁串心吊裝。，先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在承口內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂上潤滑劑，然后將承插口端的中心軸線對齊。：一是在插口端一定位置（一般長約23cm）劃出標(biāo)志線，安裝時(shí)檢查該標(biāo)志線是否到位。③粉刷砂漿應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②復(fù)土前必須將槽底雜物(草包、模板及支撐設(shè)備等)清理干凈。二、質(zhì)量保證體系及措施若我公司有幸中標(biāo)，本工程將作為我公司本年度重點(diǎn)施工項(xiàng)目，組織有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員持證上崗，嚴(yán)格依據(jù)ISO9001:2001質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，確定有關(guān)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)出場時(shí)間和人數(shù)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的彈性用人用工制度，充分調(diào)動各方的積極性，樹立以“質(zhì)量”取勝的觀念。施工中要求生產(chǎn)班組應(yīng)熟悉和遵守施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和工序控制點(diǎn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求。（2）質(zhì)量活動過程 項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要活動過程如下：工程調(diào)研與報(bào)價(jià)→合同評審→施工策劃→物資采購→施工安裝→檢驗(yàn)與試驗(yàn)→竣工交驗(yàn)→維修服務(wù)文明施工是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。并將有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、評定資料提交業(yè)主、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門或主管部門核定。（3）糾正和預(yù)防措施不合格品的控制措施，主要是以預(yù)防為主，將事故消滅在發(fā)生之前。（2）成品保護(hù)在工程項(xiàng)目未竣工前或在施工期間，對已完成的分項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，并制定保護(hù)措施。質(zhì)量資料管理（1）質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄內(nèi)容是反映質(zhì)量體系運(yùn)行和工程質(zhì)量現(xiàn)狀的客觀證據(jù)，應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)記錄、整理、表格規(guī)范，認(rèn)真填寫，字跡清楚、準(zhǔn)確、真實(shí)、且無未了事項(xiàng)，設(shè)專人負(fù)責(zé)。①內(nèi)部審核建立項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核體系，以驗(yàn)證項(xiàng)目的質(zhì)量活動是否符合質(zhì)量計(jì)劃及企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理規(guī)定，內(nèi)部審核的主要順序及內(nèi)容如下：質(zhì)量保證體系審核—物資質(zhì)量審核—工序過程質(zhì)量審核—竣工質(zhì)量審核——服務(wù)質(zhì)量審核②外部審核按照先內(nèi)審后外審的原則，外審的主要內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)審—工程主要物資、設(shè)備報(bào)審—單位工程開工報(bào)審—分項(xiàng)工程質(zhì)量評定報(bào)審—隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)審—單位(項(xiàng))工程驗(yàn)收報(bào)審—工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審——工程技術(shù)資料檔案報(bào)審③培訓(xùn)管理對全體進(jìn)場員工進(jìn)行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，實(shí)施全員參加全過程的質(zhì)量管理，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。②應(yīng)科學(xué)、有針對性地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，使植株生長健壯，以增強(qiáng)抗病蟲害的能力。⑤應(yīng)保護(hù)和利用天敵，創(chuàng)造有利于其生存發(fā)展的環(huán)境條件。用藥時(shí)，對不同的防治對象，應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，對癥下藥、安全用藥，不得隨意加大濃度。（2）防寒①加強(qiáng)肥水管理，特別是返青水和凍水應(yīng)適時(shí)澆灌，并澆足澆透。一、安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。在行人稠密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。生產(chǎn)區(qū)施工用電，照明用電、電線分開架設(shè)。1加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來抓，為按期竣工創(chuàng)造條件。現(xiàn)場電閘和電源開關(guān)，必須上鎖，專人開關(guān)。必須符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）和《城市區(qū)域環(huán)境震動標(biāo)準(zhǔn)》（GB1007088）的要求。六、爭創(chuàng)“文明工地”管理辦法認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)批示精神，廣泛發(fā)動職工，全面投入創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場的活動，并爭創(chuàng) “文明工地”，特制訂如下措施：工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，各工種工長，作業(yè)班組長及職能部門負(fù)責(zé)人組成的標(biāo)化施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和管理工作。如有缺損及時(shí)更換，做到萬無一失。第六章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、項(xiàng)目部管理班子結(jié)構(gòu)框圖項(xiàng)目主管項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員安全員資料員施工員測量員材料員綠化施工一組土建施工一組現(xiàn)場管理人員配置工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況進(jìn)場時(shí)間臨時(shí)設(shè)施設(shè)置景觀 施工土方整理綠化種植臨時(shí)設(shè)施拆除綠化管養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理111111開工前1周項(xiàng)目副經(jīng)理111111開工前1周技術(shù)負(fù)責(zé)人211開工前1周現(xiàn)場工程師112311開工前3天質(zhì)檢員111311開工前3天技術(shù)員122412開工前3天計(jì)劃員11211開工前3天安全員111221開工前3天材料員111312開工前3天機(jī)械員132411開工前3天技術(shù)工人4251023開工前3天普通工人10151540810開工前3天二、管理人員責(zé)任及分工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目總包現(xiàn)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。項(xiàng)目總工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人為《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》編制、控制的主要制定、指導(dǎo)和控制者。合理安排施工搭接,確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。編制項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。做好項(xiàng)目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)。勞動力組織還必需做到：按照開工日期和工程進(jìn)度要求，安排好班車組織勞動力進(jìn)場。二、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃工程開工后在安排放線的同時(shí)，機(jī)具庫搭設(shè)完畢，所用機(jī)械、機(jī)具開工后全部進(jìn)場，隨進(jìn)度安排使用。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理的組合使用，適時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。（2）機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。 ②機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。 ⑥合理的組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，一方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。 ⑨選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)維修服務(wù)和良好配件協(xié)調(diào)性。（3）進(jìn)場后及時(shí)對