【正文】 品、設(shè)備件訂貨安裝管線工程材料進(jìn)場天花工程間隔工程木作及表面處理門窗工程墻面工程衛(wèi)生間工程地面工程半成品安裝油漆工程其它工程窗簾工程電氣、設(shè)備調(diào)試、試運行清場安裝工程配合施工完工驗收腳手架拆除燈具、天花插座工程潔具工程 分部分項施工流程注： 為配合施工工程電氣施工流程管線敷設(shè)預(yù)埋電氣裝置、保護(hù)裝置、終端元件安裝連接裝置空載試運行電路絕緣測試元件檢測調(diào)試電參數(shù)測試回路正確性檢驗線路安裝線路參數(shù)測定測試報告完工驗收給排水施工流程孔洞留設(shè)、管道預(yù)制、加工材質(zhì)檢驗平層水管閥門等安裝平層水管分層試壓潔具安裝主支管與設(shè)備連隊接主（立）管及其配件安裝主（立）管分段試壓設(shè)備安裝系統(tǒng)試壓沖洗系統(tǒng)試運行完工驗收注： 為配合施工工程裝飾與機電交叉施工流程平整地坪放 線隔墻門面分割穿樓板管線放 線隔墻內(nèi)機電管線吊 頂?shù)蹴攦?nèi)機電管線吊頂內(nèi)消防噴淋管吊頂內(nèi)風(fēng)管裝 飾 線隔斷工程吊頂刮膩子、油漆安門扇、油漆裝飾板、壁紙墻身刮膩子、油漆安裝固定家具安裝燈具、插座、開關(guān)、煙感安裝噴淋頭鋪木地板、地毯清理擺設(shè)家具待干期（流水施工）注： 為配合施工工程一、 總體施工組織措施總體施工組織設(shè)想 （1）、本工程項目組織的主要特點： 質(zhì)量要求嚴(yán)、施工配合繁多，所以要保證本工程能順利地在規(guī)定工期內(nèi)保優(yōu)創(chuàng)先完成，對整個施工的周密組織、安排至關(guān)重要。裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織平行流水，顛倒工序?qū)绊懝こ藤|(zhì)量及工期。（4）、生產(chǎn)工藝過程，往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。（2）、室內(nèi)裝飾的工序較多，一般先做墻面及頂面，后做地面、踢腳，室內(nèi)的墻面抹灰應(yīng)在預(yù)埋管線后進(jìn)行；吊頂工程應(yīng)在水電管線、設(shè)備完成安裝后進(jìn)行，衛(wèi)生間裝飾應(yīng)在做完地面防水層之后進(jìn)行，最后安裝衛(wèi)生潔具。在通道及出入口內(nèi)墻采用花崗石石材干掛裝修，通道地面及梯道踏步鋪花崗石，通道梯步口在距地面3m處有吊頂。. .. . ..宜賓市翠屏區(qū)“北線岷江北段”改造提升市政工程人行下穿地下通道裝修項目施工方案四川三一工程建設(shè)（集團）有限公司二零零五年八月二十日目 錄第 1 章 工程概況 2第 2 章 工程特點 2第 3 章 施工部署 * * * * * * *第 4 章 施工準(zhǔn)備 *第 5 章 主要分部施工方法及措施 * * *第 6 章 質(zhì)量保證措施 *表1 質(zhì)量保證體系框圖 *表2 主要材料計劃表 *表3 主要工力計劃表 *表4 墻面裝修施工工藝框圖 *表5 地面鋪裝施工工藝框圖 *表6 裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) *第一章 工程概況本項目人行地下通道工程位于宜賓市翠屏區(qū)高速公路北出口至岷江橋頭，共計6個人行下穿通道（7），水平投影面積約7000平米。主要裝修工程量：天棚吊頂、墻面干掛花崗石、地面鋪裝、商戶裝修、泵房排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)，通風(fēng)照明、欄桿扶手等項目。走廊相對房間施工較后。裝飾工程施工工藝的總規(guī)劃是先預(yù)埋、后封閉、再裝飾。（5）、對技術(shù)復(fù)雜、工期較長的部位應(yīng)先施工。施工組織過程概括地說可分為：總體組織、施工準(zhǔn)備及施工實施三大環(huán)節(jié)，對這三大環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地實施和控制，是整個項目實施的工期、質(zhì)量各項目標(biāo)能真正實現(xiàn)的保證。技術(shù)組織措施（1）、項目進(jìn)度控制措施1）分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃。5）采取有效控制措施，嚴(yán)控關(guān)鍵線路，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。4）采取有效質(zhì)量控制措施，嚴(yán)控主要分項施工，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。勞動力組織措施（1）、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃要求，確定各工種、各班組配備方案，并抽調(diào)公司內(nèi)參與過以往多個大型項目、精品項目的施工隊伍充實項目部，使各工種、各班組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。物資組織措施（1）、根據(jù)工程施工要求準(zhǔn)備足夠的備用材料。三、協(xié)調(diào)管理和各專業(yè)配合的總體策劃及部署（一）、協(xié)調(diào)內(nèi)容： 工程前期的交接協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間的協(xié)調(diào)施工場地及平面管理協(xié)調(diào)施工組織設(shè)計與施工技術(shù)的協(xié)調(diào)施工圖紙和深化設(shè)計的協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間施工協(xié)調(diào)工程質(zhì)量的管理協(xié)調(diào)工程進(jìn)度的管理協(xié)調(diào)安全文明施工協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)（二）、工程協(xié)調(diào)原則 以確保30日歷天完工總進(jìn)度計劃所確立的關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序的實現(xiàn)為中心，合理安排和組織其它工序的施工。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。按時參加建設(shè)單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會，及時反映每周的工程進(jìn)度和存在問題，并通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)得以解決。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。（六）、與消防、機電專業(yè)工程配合的總體策劃 在建設(shè)單位的統(tǒng)一組織下，項目部應(yīng)及時做好各專業(yè)分包單位及專業(yè)工種之間的溝通工作，遞交