【正文】 人數(shù)，統(tǒng)一安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門(mén)及人員組織考試和考核。4）熱愛(ài)本職崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正直，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取等。標(biāo)準(zhǔn)如下：技能等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)等級(jí)對(duì)應(yīng)技能等級(jí)級(jí)差每年晉升時(shí)間間隔公司職等職級(jí)工作年限技 師A1212個(gè)月96個(gè)月B11C10高級(jí)工A912個(gè)月60個(gè)月B8C7中級(jí)工A612個(gè)月24個(gè)月B5C4初級(jí)工A312個(gè)月轉(zhuǎn)正后B2C1注：表中所列定（晉）級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn):如某員工從1級(jí)向2級(jí)晉升至少需間隔12個(gè)月。6) 評(píng)價(jià)委員會(huì)遵循“公正、準(zhǔn)確、保密”的原則，對(duì)參評(píng)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，著重考察解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力及為企業(yè)創(chuàng)造的效益和貢獻(xiàn)。2) 工作績(jī)效得分為各部門(mén)人員申報(bào)年度內(nèi)績(jī)效考核評(píng)均得分。 基礎(chǔ)知識(shí)考試、實(shí)際操作考核滿分均為100 分，兩項(xiàng)均達(dá)到60 分以上〈含60 分)者為合格，其中一項(xiàng)達(dá)不到60分者為不合格. 對(duì)于文化水平較低者，可采用口頭提問(wèn)的方式進(jìn)行理論考試， 技能評(píng)定委員會(huì)審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)。做到申請(qǐng)、評(píng)議、考核評(píng)定工作的程序、條件公開(kāi)，考試考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果公開(kāi)，提高工作透明度，保證考核評(píng)定工作質(zhì)量，確?？己私Y(jié)果能客觀準(zhǔn)確的反映員工實(shí)際技能水平，是有真才實(shí)學(xué)者脫穎而出，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。序號(hào)崗 位1網(wǎng)絡(luò)編輯員2美術(shù)編輯3攝影記者定級(jí)評(píng)定在員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定；晉級(jí)評(píng)定每年開(kāi)展一次，11月15日12月15日，具體時(shí)間公司將另行通知。降級(jí)評(píng)定是每一次工作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤、連續(xù)6個(gè)月中超過(guò)3次嚴(yán)重錯(cuò)誤，技能等級(jí)降一級(jí)。定級(jí)評(píng)定是指具備崗位工作經(jīng)驗(yàn)的員工，于“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”時(shí)確定的技能等級(jí)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)人才技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。技能考核由理論與實(shí)踐考試兩部分組成。在自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示下，新媒體部門(mén)、采編部制定詳細(xì)多樣化的、針對(duì)性的技能工種培訓(xùn)計(jì)劃。鼓勵(lì)員工積極參加技能鑒定評(píng)價(jià)工作，形成良好的技能學(xué)習(xí)和鑒定氛圍。（略）根據(jù)我公司技能鑒定評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，技能人才評(píng)價(jià)工作分為四個(gè)階段：第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。技能評(píng)價(jià)委員會(huì)成員一般不少于5人，評(píng)價(jià)技師、高級(jí)技師的考評(píng)組成員必須具有技師資格。技能評(píng)價(jià)委員會(huì)：組 長(zhǎng)：施虹副組長(zhǎng)：江昱成員部門(mén)：人力資源部、新媒體部、采編部、活動(dòng)部、營(yíng)銷(xiāo)部技能評(píng)價(jià)委員會(huì)人員組成及工作職責(zé)：技能評(píng)價(jià)委員會(huì)應(yīng)與公司開(kāi)展考評(píng)的職業(yè)（工種）相對(duì)應(yīng)，原則上一個(gè)職業(yè)（工種）成立一個(gè)專業(yè)技能評(píng)價(jià)委員會(huì)。 自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)1 )貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2) 確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；3) 確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；4) 審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；5) 組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系， 審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系；6) 鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。，中級(jí)工以上者可進(jìn)行其他專業(yè)路線或管理路線發(fā)展。通過(guò)此方法我們可以培養(yǎng)出有文化特色的現(xiàn)代型優(yōu)秀的員工。公司從業(yè)人員主要是由傳統(tǒng)媒體（如報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)）編輯、記者、網(wǎng)站管理員、圖文設(shè)計(jì)等職業(yè)中分流出來(lái)的。傳統(tǒng)紙媒中所傳播的信息，都是有限的。信息來(lái)源廣泛，制作發(fā)布信息簡(jiǎn)便。目錄 5 5 5 6（重要）的人才類(lèi)型 6 技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況表 62. 技能人才發(fā)展路徑及激勵(lì)措施 6 6 63. 技能人才自主評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法 7 7 8 9 11 11 11 11 12 12 12 16 17 公示 20 21：新員工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表 21：技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表 23：技能評(píng)定評(píng)審表 24：技能評(píng)定結(jié)果通知單 25 26 26 26 26 28浙江食尚七天文化創(chuàng)意有限公司，位于浙江省杭州市拱墅區(qū)， 《食尚7天》是杭州第一份美食雜志，有自己的專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（網(wǎng)站、微信、微博等），由一群熱愛(ài)生活，熱愛(ài)美食的資深媒體人士組建，擁有國(guó)內(nèi)外知名美食家組成的顧問(wèn)團(tuán)，以及一支由來(lái)自于高端主流媒體的資深編輯、攝影師、廣告人和發(fā)行人等組成的精英團(tuán)隊(duì)，傾情打造美食多媒體，全力營(yíng)造時(shí)尚美食生活方式，使品味精致、享受生活的理念獲得更廣泛的認(rèn)同。近年來(lái)，在媒體激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，有一支新的媒體異軍突起，大有后來(lái)居上之勢(shì)，那就是因特網(wǎng)（Internet，又稱國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)），它很快得到了人們的認(rèn)可和歡迎。報(bào)紙限于版面與印刷周期，不可盲目隨時(shí)發(fā)布新聞。傳統(tǒng)媒體每天傳播的新聞信息容量是受到限制的。缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，給企業(yè)的培訓(xùn)、考核及人員使用帶來(lái)很多技術(shù)困難。企業(yè)專業(yè)人才結(jié)構(gòu)類(lèi)型單一，年齡偏大（對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知度不高）；培訓(xùn)制度不完善，員工主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性不高；人才激勵(lì)制度不完善，員工對(duì)考證盲目追求。、購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼（具體見(jiàn)公司制度）3. 技能人才自主評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法為認(rèn)真貫徹《浙江省職業(yè)技能鑒定中心關(guān)于印發(fā)企業(yè)技能入才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系工作規(guī)程(試行〉的通知 H浙職技( 2012 ) 21 號(hào))，加快公司商投能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，結(jié)合公司實(shí)際情況。 自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員的職責(zé)1 )確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章中與本企業(yè)相關(guān)的要求；2) 組織制定并落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、計(jì)劃；3) 建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系， 編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表；4）組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真做好備案工作；5) 組織實(shí)施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；7) 對(duì)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)管檢查，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審 ；8) 組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)〈或標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度)；9) 組織本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；10)統(tǒng)一歸口管理各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)文件，建立標(biāo)準(zhǔn)資料方案，搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息；自主評(píng)價(jià)執(zhí)行組組長(zhǎng)由公司副總擔(dān)任，公司人力資源部、新媒體部門(mén)、采編部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。技能評(píng)價(jià)委員會(huì)組長(zhǎng)由自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組中具有高級(jí)職稱或技師以上職業(yè)資格的人員擔(dān)任。技能評(píng)價(jià)委員會(huì)的主要職責(zé)是：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤┛荚u(píng)；及時(shí)處理考評(píng)中的重大問(wèn)題；接受公司自主評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組、人力資源部、評(píng)價(jià)對(duì)象等各方的監(jiān)督。人力資源部、采編部和新媒體（網(wǎng)絡(luò)）部團(tuán)結(jié)在自主評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的周?chē)?，積極做好技能鑒定工作的宣傳，讓員工充分認(rèn)識(shí)到技能學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技能鑒定工作的重要意義，從思想和行動(dòng)上重視技能培訓(xùn)鑒定工作。為技能培訓(xùn)、鑒定、評(píng)價(jià)工作點(diǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。教學(xué)模式要求有專業(yè)的老師授課、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多種模式。由技能評(píng)價(jià)委員會(huì)組織采編部和新媒體部具體實(shí)施技能考核方案。加快本公司高級(jí)技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)我司員工的工作熱的和積極性，促進(jìn)提高工作效率和質(zhì)量，最大限度地推動(dòng)公司整體效益在展。晉級(jí)評(píng)定是指現(xiàn)崗位現(xiàn)有技能等級(jí)基礎(chǔ)上的升級(jí)評(píng)定。擬針對(duì)公司范圍內(nèi)新媒體部門(mén)和采編部轉(zhuǎn)正后的員工。公司技能評(píng)價(jià)委員會(huì)將組織技能等級(jí)鑒定工作，由人力資源部報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)備案審批。、考核