【正文】 位置要準確。規(guī)則式種植的同種喬灌木 苗木的規(guī)格應盡量一致，以使綠化效果能夠比較統(tǒng)一。場地鹽漬土集中于地表60cm，按含鹽化學成分主要以氯鹽、亞氯鹽鹽漬土為主，按含鹽量均為弱、中鹽漬土；～%之間，均為非鹽脹性土，對極不耐鹽堿植被的生長有一點影響。以豐富的植物景觀展示了一師阿拉爾市和諧、開放、大氣的城市形象。 專業(yè)資料分享 工程概述工程簡述工程名稱：XXXXXXXXX建設項目（社會福利中心北區(qū)室外配套工程）綠化 工程地點：XXXXXXXXX 項目類型：喬木965株、灌木66552株等招標范圍：清單及種植設計說明所含全部內(nèi)容承包方式：包干價，包栽、包活、包補栽、包養(yǎng)護2年（包括土方清理、水肥、農(nóng)藥、保潔費、養(yǎng)護費等）質(zhì)量要求：苗木單個品種成活率須達到98%以上，養(yǎng)護期為2年 工期要求：2015年10月15日開工， 2016年5月15日竣工；總工期213天（含冬休日）合同養(yǎng)護期從2016年6月計算，期限為2年。該項目是社會福利中心北區(qū)室外配套工程綠化， 擬建區(qū)位于塔里木河沖擊平原上，屬河流Ⅱ級階地?？紤]到本項目的示范效益和無可置疑的重要性，我公司在多次研究之后，決定組建一支最精干的專業(yè)隊伍，精心設計施工方案，精心組織各種資源，以保證出精品工程。具體苗木品種規(guī)格見施工圖（苗木表）。樹穴應根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定，所有喬木樹種土球的規(guī)格不得小于胸徑的810倍，樹穴要求大于土球直徑3040cm左右，挖掘深度大于土球厚度1020cm,要求上下口徑一致。綠籬開溝、開挖尺寸按照圖示尺寸放線，向四周各擴10CM。儀器測高程，并計算出每塊綠地土方平衡結(jié)果及繪制土方調(diào)配圖，同時采取儀器現(xiàn)場布設計高點，施工調(diào)和樁點采用沿等高線布設，這樣在操作上更具有直觀性。土壤施肥設計說明因現(xiàn)狀土質(zhì)較差，在土壤改良上，采取廄肥、純棉仁油渣或與油渣等的價商品，按照2500kg廄肥/畝或250kg油渣/畝的標準，混合配制有機肥，和土壤攪勻施入。強酸堿、鹽堿土、重粘土、沙土等需要客土改良。平整，碾壓兩遍。要求帶土球，土球直徑40厘米以上，應為苗木胸徑的8－10倍。根系發(fā)達，主、側(cè)根分布均勻，主根短而直，根系有一定的長度，大根無劈裂。無病蟲害及機械損傷，抗性強。在天旱干燥時間內(nèi)起苗，在起苗前，用水灌溉，待土不沾揪為宜。苗木分級苗木挖起后，根據(jù)施工設計要求達到規(guī)格的苗木杜絕三類以上的苗木（即根系不好弱苗、廢苗、病蟲苗等）進入施工場地。裝運喬木，樹根朝前，樹梢向后，順序安放。栽植樹種裝好以后，應檢查繩索是否栓牢，土球是否固定好，樹與樹之間是否有擠壓現(xiàn)象，樹冠與樹枝與車廂板的接觸面是否墊好，樹梢是否拖地。卸車時應輕拿輕放，順序拿防，不亂抽，不整車推下。對于裸根苗木的短期假植，一是臨時覆蓋，用油布式草袋蓋嚴。帶球苗假植，若2天內(nèi)不能植完，要將苗木排放整齊，四周培土。根據(jù)設計意圖必須明確該樹栽培的目的。根據(jù)樹木生長發(fā)育的習性、分枝方式、頂端優(yōu)勢、芽的異質(zhì)性和萌芽成枝的能力，采用不同的修剪方法。對喜光的樹種如梅、桃、李等，為了多開花，采用自然開心形的修剪方法。對于弱枝上的側(cè)枝或各級延長枝修剪采用強枝弱剪、弱枝強剪的原則，使其調(diào)節(jié)生長逐漸平衡。重短截：剪去枝梢2/3，因留芽少，成枝力低，生長較強。在使用枝剪時，要上下剪口垂直，切忌左右扭動剪刀，以免損傷剪口，粗大枝條用手鋸鋸斷，修平鋸口。直接調(diào)放種植穴內(nèi)，用支架固定樹干，使樹干直立，拆除包裝，分層填土。苗木成活期的養(yǎng)護管理樹木栽植后的成活期養(yǎng)護管理是其能否成活的關鍵時期，科學的進行養(yǎng)護管理能促進植物的水分平衡，恢復生長，增強植物對高溫干旱、病蟲害等其他不利因素的抗性。大樹扶正培土以后，設立支架 ，穩(wěn)固樹木。澆水：主要是樹根澆水及樹冠噴水。排水：排水采用明溝、暗溝、土壤填平等措施進行。防曬高溫干旱季節(jié)架設遮陽網(wǎng)，以防過強日曬。對于截頂（冠）或重剪栽植的樹木，因留芽位置不準和剪口芽太弱，造成枯樁和弱枝的，在修剪栽植前修剪中漏剪的病蟲枝條時進行補充修剪。用除下的草覆蓋在樹盤上，保濕降溫。成活的調(diào)查與補植調(diào)查主要是找出樹木生長不良或死亡的主要原因，對栽植材料質(zhì)量差、樹葉多、根系不發(fā)達、挖掘時嚴重傷根、假土坑、根量過少、根系不舒展、窩根、栽植過深、過淺或過松、土壤干旱或漬水、根底“吊空”出現(xiàn)氣袋、吸水困難等調(diào)查之后，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時采取補救措施，確定補植任務，對于已死亡的樹木。質(zhì)量標準：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應明顯。按設計的規(guī)格和土球的大小，都應大于2030cm寬度，深度視樹種的土球規(guī)格而定，一般在2540cm。苗木調(diào)查是了解苗木的生產(chǎn)規(guī)模、數(shù)量和質(zhì)量，在起苗時有一定的選擇性。主干壯而葉色綠，主莖36個。若起出的苗木數(shù)量大，為防風吹日曬，將取出的苗木根部加以覆蓋。綠化用大苗或珍貴苗起苗時都要帶土球，帶土球必須離主干一定距離，四周挖溝，用鐵揪在地表3050cm以下，作近于垂直方向挖橫溝，切斷過長主根，保持用土完整。裝運帶土球苗，土球直徑大于20cm的苗木，只裝一層小土球，碼23層，土球之間緊密堆放，土球上不站人或堆重物。卸車時應輕拿輕放，順序拿防，不亂抽，不整車推下。二是選擇合適點，挖一條淺橫溝。高溫做到早晚對樹冠噴水，雨天用薄膜將土球蓋好，以防淋散土球。在大于植物土球的穴內(nèi)栽植，調(diào)整觀賞面，拆除包裝物，填土澆水。施工主要技術(shù)要求苗木應該符合生長健壯、色澤正常、根系發(fā)達、無病蟲害、無機械損傷、無凍害等基本質(zhì)量要求。地苗應保證移植根系，系好土球，包裝結(jié)實。土壤排水良好，非毛管孔隙度不得低于10%；~，%（重量比）；土壤營養(yǎng)元素平衡，其中有機質(zhì)含量不得低于10g/kg；雜質(zhì)含量小于15%（重量比），綠地表面不得有大于25mm的石礫及雜物；；。種植土的回填：回填種植土前應對現(xiàn)場場地進行檢查，清除建筑垃圾土、存在的淤泥、污染物、不適合植物生長的土方。 土壤改良由于土壤普遍偏鹽堿，為保證植物的更好生長，故還需進行土壤改良，土壤改良使用的有機肥、農(nóng)家肥和土壤改良劑等要符合要求：優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。含有不低于上述營養(yǎng)萬分的液體化肥也可使用。改良方法有：加有機肥、加無機肥、加改良劑、摻沙等?；ü嗄緲溲ㄏ荆菏┧幜?0g/穴，施藥深度地下40cm。粒級為1cm以上的渣礫和2m內(nèi)的瀝青、混凝土及有毒有機垃圾必須清除。綠地整地采用以下幾種方式：喬灌木栽植采用穴狀整地，造景小灌木、花卉、草坪播種采用全面整地。喬灌木種植穴規(guī)格 單位：cm胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2~330~4040~605~660~7080~903~440~5060~706~870~8090~1004~550~6070~808~1080~90100~110 花灌木類種植穴規(guī)格 單位：cm冠徑種植穴深度種植穴直徑20070~9090~11010060~7070~90施工要點種植穴、種植槽挖掘前，應向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況。 種植穴、種植槽挖出的好土和棄土分別置放處理，底部應回填適量好土。 施工組織施工總體布署應周密策劃，精心建造，建過程精品，讓業(yè)主滿意。部門分工職責范圍說明及依據(jù)項目經(jīng)理：主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務管理。 技術(shù)部：組織圖紙會審、編制施組文件、專項方案，并向施工員、生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底，編制施工計劃，還要負責同業(yè)主、監(jiān)理的日常技術(shù)聯(lián)系等工作。 財務部：保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合計劃部辦理工程進度款結(jié)算，各項工程費用支付。負責對員工的安全學習教育，監(jiān)督施工人員的對安全操作規(guī)程的執(zhí)行及安全技術(shù)措施的落實，防范工程事故的發(fā)生。減少外界對施工的干擾。 施工隊伍的建立和任務的分工等規(guī)范項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量總負責。項目施工班組長（勞務隊）對所施工部位的工序質(zhì)量承擔操作責任。認真領會設計意圖，吃透設計圖紙，在每個分部分項工程施工中及時與監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督站積極配合，保證每個分部分項工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成工期延誤。專業(yè)施工隊的來源由公司勞務管理站按時提供經(jīng)考核合格的持證上崗的整編隊伍?，F(xiàn)場準備施工測量控制網(wǎng)的建立開工前組織熟練精干的測量人員對提供的水準點、坐標控制點以及施工導線點等進行復測，并做好防護措施。工程物資準備工程物資準備工作內(nèi)容包括施工機具、設備準備等。并建曠野廁所、淋浴間各一座。生產(chǎn)用房：施工現(xiàn)場設置臨時用電總配電室，木工作業(yè)棚統(tǒng)一設置在施工現(xiàn)場便于施工和管理的位置。道路：場外道路：主要利用現(xiàn)有道路等作為場外道路。對于移動式配電箱，采用一機一閘一漏保，配置三相或兩相插座，以確保安全用電。通過會審解決存在的問題，商討影響施工生產(chǎn)的措施，掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)管理開道。 技術(shù)交底根據(jù)設計文件和施工組織設計，逐級做好技術(shù)交底工作。購置辦公自動化設備，并配置工程所需的相關計算機應用軟件，以提高施工現(xiàn)場工作效率，改善現(xiàn)場辦公環(huán)境。施工機具、設備租憑或訂購對于本工程急需用的特殊施工機具，根據(jù)需要量計劃，同有關單位簽訂租憑合同或訂購合同。 施工現(xiàn)場管理施工設備配置及管理經(jīng)現(xiàn)場實地勘察施工現(xiàn)場場地較大，場地區(qū)及周圍道路暢通，施工條件良好，考慮到布置合理有序，即方便管理又安全節(jié)約，且環(huán)境污染最小的原則，按照JGJ59－9安全檢查標準和國家有關施工現(xiàn)場達標的規(guī)定以及業(yè)主提供的施工現(xiàn)場為依據(jù)進行布置。在滿足施工前提下，盡量節(jié)約施工用電?，F(xiàn)場布置符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調(diào)試，工作，將擬進場機械及材料的有關資料報監(jiān)理工程師審核，辦理準用手續(xù)。為保證質(zhì)量，提高工效，便于管理，各工種安排如下：工種名稱人數(shù)序號工種名稱人數(shù)苗木工155管線安裝工5花卉工156普工10電工27測量工40水工68運輸工5精打細算，加強對材料和構(gòu)配件管理 根據(jù)施工預算，提出材料需用量計劃及配件加工計劃，做到品種、規(guī)格、型號、數(shù)量準確，同時根據(jù)施工進度編制月材料計劃表。料地和倉庫附近道路暢通，有回旋余地，方便材料進出，雨季要有排水措施。充分調(diào)動施工機械資源為保證工程項目工期目標的實現(xiàn)，我公司將充分調(diào)動自有機械設備資源，配備滿足施工需要和工期目標的各類機械設備，機械設備投入計劃見下表：機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地額定功率KW備注挖掘機3WH502國產(chǎn)灑水車解放2國產(chǎn)運輸卡車東風3國產(chǎn)自卸車雙橋5國產(chǎn)中型拖拉機東方紅1國產(chǎn)350綠籬修剪機H20D3日本草坪修割機438D3日本發(fā)電機組50KW1國產(chǎn)水泵MD103國產(chǎn)打藥機PS12國產(chǎn)旋耕機1國產(chǎn)推土機DF1801國產(chǎn)割草機HRJ216PD4日本柴油發(fā)電機組150KW2國產(chǎn)150根據(jù)施工預算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。 因本工程的施工道路較為便利，因此根據(jù)地面鋪裝的走向設置臨時道路，這樣便于以后鋪裝的施工。建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定。文明施工組織措施項目經(jīng)理是施工管理的第一責任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃；項目部成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識?，F(xiàn)場規(guī)劃現(xiàn)場管理制度遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)。施工現(xiàn)場各種管理制度，操作規(guī)程，工作標準，施工現(xiàn)場管理實施細則布告，文明施工標語，警示性標志，用看板，掛板或?qū)懞髲堎N墻上，展示清楚。2015年10月17日11日30日，喬灌木的栽植。本工程規(guī)模較大、時間緊、任務重，意義重大，工程建設的成敗事關中標承建單位企業(yè)發(fā)展和社會信譽，所以精心策劃，科學合理編制切合實際的施工進度網(wǎng)絡計劃，是實現(xiàn)工程建設工期目標的關鍵。建立各級協(xié)調(diào)例會制度定期參加由業(yè)主召開的各施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、主要設備、材料供應商參加的工程協(xié)調(diào)會，此協(xié)調(diào)會主要協(xié)調(diào)解決工程進程中的重大設計、施工外配套以及設備、材料供應和資金問題。此協(xié)調(diào)會主要協(xié)調(diào)、解決施工過程中的技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題，上、下道工序交接中的產(chǎn)品保護問題、交叉施工過程中的安全、質(zhì)量、進度問題，并根據(jù)上級例會確定的戰(zhàn)術(shù)逐條加以分析、落實，使其在施工過程中得到實現(xiàn)，從而確保目標的實現(xiàn)。在施工計劃的實施過程對進度進行動態(tài)管理，當出現(xiàn)工期滯后應采取積極趕工措施，及時調(diào)整進度計劃；調(diào)整施工計劃主要抓住影響全局對總工期產(chǎn)生重要作用的關鍵工序。本工程采用網(wǎng)絡計劃，在把施工總工期控制在合同工期以內(nèi)的前提下，規(guī)定了各個分部分項工程的控制工期，作為施工的控制目標。經(jīng)濟保證：加強資金管理，保證資金供應，合理使用，做到?？顚Ｓ?；并實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行重獎重罰，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。高層次計劃為低層次計劃提供依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化，在其貫徹執(zhí)行時應當首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分