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某某公司物流配送服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-wenkub

2023-05-17 02:04:21 本頁面
 

【正文】 服務(wù)樞紐,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活有著至關(guān)重要的作用。 ”全國供銷總社《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中發(fā)〔2022〕 1 號(hào)文件扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程 ”建 設(shè)的通知》(供銷經(jīng) 字〔2022〕27 號(hào))提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),健全農(nóng)村市場(chǎng)體系,發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的物流產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署,提出發(fā)展現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài),加快新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng),逐步拓展交易品種,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營者運(yùn)用期貨交易機(jī)制規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。我國農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)是典型的小生產(chǎn)、大市場(chǎng)格局。公司現(xiàn)有員工 65 名,其中擁有高級(jí)專家顧問、高級(jí)技術(shù)職稱人員、職業(yè)經(jīng)理人等高級(jí)管理人員 6 名,大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù) 50%以上??尚行匝芯繄?bào)告2 可研報(bào)告的編制單位編制單位: 有限公司證書編號(hào):工咨甲 12020220054發(fā)證機(jī)關(guān):國家發(fā)展和改革委員會(huì) 編制依據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔 2022〕40 號(hào));國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(國辦發(fā)〔2022 〕38 號(hào))。全國供銷總社《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中發(fā)〔2022〕 l 號(hào)文件,扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程 ”建 設(shè)的通知》(供銷經(jīng) 字〔2022〕27 號(hào));全國供銷總社《進(jìn)一步加快縣級(jí)供銷社改革發(fā)展意見》(供銷合字 〔2022〕45 號(hào));河南省人民政府辦公廳《關(guān)于加快縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展的意見》(豫政辦〔2022〕 153 號(hào));河南省人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的意見》(豫政辦〔2022 〕16 號(hào));河南省供銷合作總社《關(guān)于加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程” 建設(shè)的意見》(豫供文〔2022 〕41 號(hào));鄭州市人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的實(shí)施意見》(鄭政文〔2022〕 82 號(hào));企業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。公司現(xiàn)有直營及加盟連鎖店二十余家,并已培育了新鄭大棗、鐵棍山藥、山菌干貨、糧油食品等數(shù)十家骨干供應(yīng)商及生產(chǎn)基地。分散的小農(nóng)經(jīng)營模式以及農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷區(qū)分割的特點(diǎn)導(dǎo)致我國農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈過于分散,在農(nóng)副產(chǎn)品流通過程中,需要經(jīng)過多重流通環(huán)節(jié),致使流通成本增加。發(fā)展農(nóng)業(yè)會(huì)展經(jīng)濟(jì),支持農(nóng)產(chǎn)品營銷。河南是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,糧食產(chǎn)量居全國第一,棉花、油料、蔬菜、食用菌、肉類、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量均居全國前列,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告5發(fā)展和人們膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí),農(nóng)產(chǎn)品商品率和跨省流通量迅速增長(zhǎng);我省地理位置優(yōu)越,承東啟西,連南貫北,交通優(yōu)勢(shì)明顯,是全國重要的交通、通信樞紐和商品集散地,這為農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和良好條件。項(xiàng)目的建設(shè)是減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本的需要可行性研究報(bào)告6傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈較長(zhǎng),環(huán)節(jié)過多,導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品在儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷售環(huán)節(jié)中的成本過高,利益被中間環(huán)節(jié)截留,消耗成本。項(xiàng)目將有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副土特產(chǎn)品資源與市場(chǎng)資源的有效對(duì)接,使農(nóng)副產(chǎn)品深加工增值、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品資源整合,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通,惠農(nóng)便民,產(chǎn)業(yè)鏈成員攜手共贏??尚行匝芯繄?bào)告8第二章 項(xiàng)目目標(biāo) 總體思路以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以服務(wù)“三農(nóng)” 為宗旨,以構(gòu)建和諧社會(huì),繁榮農(nóng)村市場(chǎng),拉動(dòng)消費(fèi),利農(nóng)、惠企、安全消費(fèi)為目的,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造現(xiàn)代流通服務(wù)體系,充分發(fā)揮流通在連接生產(chǎn)與消費(fèi)、農(nóng)民與市場(chǎng)之間的橋梁和紐帶作用,構(gòu)建暢通高效、便捷安全、連接城鄉(xiāng)的農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,全面提升農(nóng)副產(chǎn)品流通經(jīng)營的信息化、組織化和現(xiàn)代化水平。在鄭州及全省地市創(chuàng)辦百家以上的“新網(wǎng)工程” 連鎖加盟系統(tǒng),形成較強(qiáng)勢(shì)的分銷網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)點(diǎn)改造改造直營店 8 家,主要內(nèi)容包括統(tǒng)一門頭,購置電腦、收銀系統(tǒng)、配送車等設(shè)備;加盟店 42 家,主要內(nèi)容為統(tǒng)一門頭。低耗高效:配送中心流通的農(nóng)副產(chǎn)品,低成本,高質(zhì)量,為消費(fèi)者提供健康價(jià)優(yōu)的農(nóng)副產(chǎn)品。鄭州市是河南省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,交通、通訊發(fā)達(dá),處于我國交通大十字架的中心位置。鄭州市已經(jīng)成為一個(gè)鐵路、公路、航空、郵電通信兼具的綜合性重要交通通訊樞紐。境內(nèi)大小河流 124 條,分屬于黃河和淮河兩大水系,流向以東北為主,其中流經(jīng)鄭州段的黃河 公里。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011—2022),鄭州市抗震設(shè)防烈度為 7 度,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 ,設(shè)計(jì)分組第二組。 配套條件電力配套配送中心由市政電力系統(tǒng)引來一路 10KV 電源,可以滿足項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營的需要。經(jīng)實(shí)地考察,擬建、改建場(chǎng)地水壓可達(dá)到 以上,且水源充足,能滿足項(xiàng)目消防用水需要。為使配送中心高效地運(yùn)轉(zhuǎn),裝卸作業(yè)方向必須單一,運(yùn)距最短,而且裝卸環(huán)節(jié)最少,人車分離。主要建設(shè)內(nèi)容包括主體土建工程,裝修工程、安裝工程、購置貨架等。為使進(jìn)出車輛通行順暢,擬在項(xiàng)目東側(cè)和北側(cè)設(shè)置 2 個(gè)出入口,出入口均為 ,北側(cè)為入口,東側(cè)為出口,使車輛在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)直線通行,項(xiàng)目區(qū)道路呈環(huán)形沿倉庫外圍平行布局。倉庫外圍墻體采用磚混,厚 ,屋頂為彩鋼結(jié)構(gòu),采用 柱網(wǎng)結(jié)構(gòu),每個(gè)倉庫設(shè)置兩個(gè)寬 ,高 的滑升門,在 倉庫室內(nèi)形成直行通道,可以滿足小型貨車的順暢通行以及防火措施??尚行匝芯繄?bào)告18直營店與加盟店門頭形象展板統(tǒng)一由公司訂購,統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí),直營店配備適宜農(nóng)副產(chǎn)品陳列與儲(chǔ)存的貨柜貨架。業(yè)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。 進(jìn)貨入庫作業(yè)可行性研究報(bào)告19采購單開出之后,采購人員進(jìn)貨入庫跟蹤催促的同時(shí),入庫進(jìn)貨管理員依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期,做入庫作業(yè)排程、入庫站臺(tái)排程,而后于商品入庫當(dāng)日,當(dāng)貨品進(jìn)入時(shí)做入庫資料查核、入庫品檢,查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致,當(dāng)品項(xiàng)或數(shù)量不符時(shí)即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚恚⑷霂熨Y料登錄建檔。配送作業(yè)理貨作業(yè)是出貨最主要的前置工作,當(dāng)配送中心接到配送訂單后,工作人員應(yīng)該按照出貨優(yōu)先順序、儲(chǔ)位區(qū)域號(hào)、配送車輛編號(hào)、門店名稱等具體情況將出貨商品整理出來,經(jīng)復(fù)核無誤后,準(zhǔn)備裝車。生活用水量 3L/(㎡?d),最高日用水量 較少約為 4t;道路及硬化面積 ㎡,用水定額按 (㎡?d ),道路及硬化最高日用水量為 ;未預(yù)見水量及管網(wǎng)漏失量按最高日用水量的 10%計(jì),為 =??尚行匝芯繄?bào)告21供電工程配送中心供電由市政電力系統(tǒng)引來一路 10KV 電源。倉庫總建筑面積 4000㎡,負(fù)荷估算指標(biāo)為 20w/㎡,估算負(fù)荷為 80kw,同時(shí) 系數(shù)取 ,計(jì)算有功負(fù)荷為 64kw,功率因數(shù)補(bǔ)償 。燈具均選用不同型式的節(jié)能燈具。項(xiàng)目管理辦公室對(duì)資金的使用要??顚S?,嚴(yán)禁挪用和占用,并切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,制訂獎(jiǎng)懲制度,明確責(zé)、權(quán)、利,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。對(duì)不合格項(xiàng)目堅(jiān)決不予驗(yàn)收,拒絕撥給項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并根據(jù)責(zé)任合同和經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人追究相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行分階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬管理,對(duì)不達(dá)進(jìn)度、不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收,不予撥付剩余的工程建設(shè)資金,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕因施工單位責(zé)任的交通亡人事故,安全防范措施及緊急救援預(yù)案完善??尚行匝芯繄?bào)告24主要項(xiàng)目施工方案(1)土方工程土方的開挖與基礎(chǔ)施工連續(xù)進(jìn)行,施工中防止地基暴露時(shí)間及地面水流入槽內(nèi),上部采用挖掘機(jī)開挖,下部采用人工開挖與修槽相結(jié)合的方法。(3)鋼筋工程所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須有出廠合格證且經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和復(fù)試合格報(bào)告,拌制混凝土采用飲用水,混凝土攪拌按配合比投料,每罐投料順序?yàn)?石子—水泥—砂子—水,嚴(yán)格控制加水量?;炷翝仓蠹皶r(shí)進(jìn)行“一養(yǎng)三防” (即 澆水養(yǎng)護(hù)、防凍、防雨、防暴曬),新澆混凝土上面及剛拆?;炷劣寐榇采w或包裹養(yǎng)護(hù),以提高混凝土強(qiáng)度,混凝土養(yǎng)護(hù)設(shè)專人、分班定時(shí)養(yǎng)護(hù),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)養(yǎng)護(hù)水池,停水時(shí)采用潛水泵抽水養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于 7d,以后為一般養(yǎng)護(hù)階段。②砌體施工中做到無皮數(shù)桿不施工,皮數(shù)桿間距為15—20m,砌磚前應(yīng) 先對(duì)皮數(shù)桿進(jìn)行預(yù)檢??尚行匝芯繄?bào)告26⑤磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處盡量同時(shí)砌筑,沉降縫兩邊的墻角應(yīng)按直角要求砌筑。①屋面檁條制作首先進(jìn)行原材料檢驗(yàn),必須附有質(zhì)檢證明書、合格證(原件),并按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理化試驗(yàn),檢驗(yàn)資料存檔待查。各項(xiàng)參數(shù)合格后進(jìn)行批量生產(chǎn)。防腐涂料必須有質(zhì)量證明書及可行性研究報(bào)告27試驗(yàn)報(bào)告。在彩板壓型機(jī)上,把彩鋼板和 EPS 泡沫板復(fù)合而成,根據(jù)需要的長(zhǎng)度切斷。(7)鋼結(jié)構(gòu)安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件及結(jié)構(gòu)形式,選擇最優(yōu)的吊裝方案。一般按程序先劃分吊裝作業(yè)區(qū)域,按劃分的可行性研究報(bào)告28區(qū)域、平行順序同時(shí)進(jìn)行。鋼柱扶直前應(yīng)將登高爬梯和掛籃等掛設(shè)在鋼柱預(yù)定位置并綁扎牢固,起吊就位后臨時(shí)固定地腳螺栓、校正垂直度。鋼結(jié) 構(gòu)安裝測(cè)量經(jīng)過基準(zhǔn)線的設(shè)立,平面控制網(wǎng)的投測(cè)、閉合,柱頂軸線偏差值的測(cè)量以及柱頂標(biāo)高的控制等一系列的測(cè)量準(zhǔn)備,到鋼柱吊裝就位,就由鋼結(jié)構(gòu)吊裝過渡到鋼結(jié)構(gòu)校正。建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系,按照 ISO9001 各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作,有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高。?建設(shè)單位提供的物資的管理:將建設(shè)單位提供的物資列入采購計(jì)劃,按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管,出現(xiàn)問題時(shí)加以記錄和處理。?檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。?糾正和預(yù)防措施管理:對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,把不合格減少至零。?回訪保修管理:對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理,提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。④崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。②落實(shí)崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制,使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。開工前做基準(zhǔn)點(diǎn)交接,并對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查,做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。⑥混凝土工程混凝土工程的施工要配齊施工人員及施工機(jī)具。并對(duì)各部位采取有效的安全措施,堵塞各種安全漏洞,向參加操作的人員做好書面安全交底,創(chuàng)造一個(gè)清潔的環(huán)境,樹立文明施工現(xiàn)場(chǎng)的樣板?;炷翑嚢铏C(jī)安置必須平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí),料斗鋼絲繩必須保持完好,保險(xiǎn)掛鉤齊全,外露皮帶輪和轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)裝置完整。(3)防火安全管理措施建立防火責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)用火必須向消防值班人員提出申請(qǐng)。對(duì)油漆、稀料、汽油、酒精等各種易燃材料要隨用隨運(yùn),易燃、易爆物品和化學(xué)藥品要分庫存放,設(shè)專人看管,嚴(yán)加保管好,暫時(shí)不用的材料要及時(shí)運(yùn)出,不得在樓內(nèi)存放,做到活完料清。配備配套完整、性能良好的施工機(jī)械,并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修力量,保證機(jī)械完好率,努力提高機(jī)械設(shè)備的施工能力,大力推廣和使用先進(jìn)的施工技術(shù),建立工期責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)制度,確保按期完成。(2)技術(shù)措施①優(yōu)化施工方案,抓住控制工期的關(guān)鍵工序,制定分項(xiàng)工程工期、進(jìn)度目標(biāo)和保證措施。④充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證工程連續(xù)均衡施工。項(xiàng)目具體分階段目標(biāo)如下:2022 年 5 月,完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制、建設(shè)可行性研究報(bào)告37工程規(guī)劃許可證、開工許可證的辦理工作以及勘察、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等工作;2022 年 6 月—7 月,進(jìn)行場(chǎng)地清理,土方開挖、基礎(chǔ)施工,某某超市銀河路店、鄭州供銷一品農(nóng)業(yè)店、某某超市五洲小區(qū)店及 20 家加盟店的改造工作;2022 年 8 月,完成倉庫砌體建設(shè)工程,鄭州供銷某某超市萬家福店、鄭州供銷某某超市及 20 家加盟店的改造工作;2022 年 9 月—10 月,進(jìn)行倉庫鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝、裝修工程,鄭州供銷某某超市牧專店、一品特產(chǎn)超市建業(yè)南門店及 8 家加盟店的改造工作;2022 年 11 月,完成倉庫室內(nèi)外零星、某某超市建業(yè)路店的改造工作;2022 年 12 月,組織竣工驗(yàn)收,正式投入運(yùn)營。管理辦公室下設(shè):財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、配送部、保安部、倉儲(chǔ)部等部室。可行性研究報(bào)告39 人員培訓(xùn)注意對(duì)公司內(nèi)部管理人員、財(cái)務(wù)人員和服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)技能、勞動(dòng)安全等方面教育,特別是對(duì)經(jīng)營人員要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),部分崗位須持證上崗以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。設(shè)備費(fèi)用按設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)報(bào)價(jià)或具體市場(chǎng)詢價(jià)進(jìn)行估算。 總投資項(xiàng)目總投資 萬元,其中固定資產(chǎn)投資 萬元,鋪底流動(dòng)資金 萬元,投資構(gòu)成如下:總投資估算表估算金額工程或費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi) 安裝工程費(fèi) 設(shè)備購置費(fèi) 其他費(fèi)用 鋪底流動(dòng)資金合計(jì)投資總額(萬元) 占比(%) 資金籌措項(xiàng)目總投資 萬元,所需資金由項(xiàng)目單位自籌解決,并積極申請(qǐng)上級(jí)財(cái)政扶持資金。 污染因素施工期環(huán)境影響因素本工程施工期的重大環(huán)境因素主要為:水污染、粉塵和廢棄污染、噪音污染、固體廢物污染??尚行匝芯繄?bào)告43裝卸有粉塵的材料時(shí),應(yīng)灑水濕潤(rùn)。嚴(yán)禁亂倒垃圾、亂卸或用于回填。合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)(中午 12 時(shí)至下午 2 時(shí),晚上 11 時(shí)至第二天早上 7 時(shí))。否則,由此產(chǎn)生的費(fèi)用就
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