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正文內(nèi)容

賀州某地產(chǎn)全程營銷總案-wenkub

2023-05-15 18:59:24 本頁面
 

【正文】 賀州市酒店市場尚處起步階段,處廣西酒店業(yè)中等水平,隨著管理的逐步規(guī)范、投資和開發(fā)力度的加大以及市場需求的增長,未來幾年酒店市場看好。區(qū)位優(yōu)勢突出,交通便捷。酒店市場看好。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為商業(yè)物業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑了良好基礎(chǔ)。2006年酒店業(yè)也空前活躍,%。賀州市的旅游資源十分豐富,有“華南地區(qū)最大氧吧”之稱的姑婆山和大桂山兩座國家森林公園、國家重點保護(hù)文物單位臨賀故城和被譽為“中國最具旅游價值古城鎮(zhèn)”、“中國最值得外國人去的五十個地方”之一的黃姚古鎮(zhèn)以及賀州溫泉、玉石林、紫云洞、碧水巖、秀水狀元村等景區(qū)景點。賀州市有豐富的資源,是廣西的主要林業(yè)基地和全國第一個外向型林業(yè)改革試驗區(qū),是全國第一個水電電氣化市、廣西唯一擁有完善獨立的地方電網(wǎng)的地級市。建筑外觀極具中國民族特色。項目總建筑面積:㎡,以嶺南騎樓青瓦飛檐的風(fēng)格設(shè)計建設(shè),樓高九層,地下一層為停車場,一、二、三層為商場,四至九層為獨立產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店和酒店式公寓,整體形象為賀州市首家產(chǎn)權(quán)式酒店公寓、商務(wù)公寓。二、項目主要特征:緊鄰賀州市商業(yè)繁華地段。第二部分 賀州市概況和宏觀經(jīng)濟(jì)一、賀州市的概況賀州市位于東北部, 處于湘、粵、桂三省區(qū)的結(jié)合部,素有“三省通衢”之美譽,東與廣東省市、市毗鄰,北與湖南省市相連?,F(xiàn)已探明的礦產(chǎn)資源有60多種,儲量大、品種優(yōu)、開發(fā)前景廣闊。二、賀州市近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長:近年賀州市保持了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭,國民生產(chǎn)總值保持在13%左右快速增長,2006年達(dá)到190億元,%;第一產(chǎn)業(yè)保持在5%左右增長,%;第二產(chǎn)業(yè)在20%以上增長,%;第三產(chǎn)業(yè)保持在10%左右增長,,%。三、形勢預(yù)測隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施,中國東盟自由貿(mào)易區(qū)加快構(gòu)建,泛珠三角和泛北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)等多區(qū)域合作加強,特別是洛湛鐵路、桂梧高速公路、廣賀高速公路等交通大通道項目的加快建設(shè),賀州市“南北貫通,五龍出?!苯煌ㄐ赂窬值娜諠u形成,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,賀州市迎來了新的發(fā)展機遇期。四、小結(jié)賀州市有豐富的礦產(chǎn)、水電、農(nóng)業(yè)和旅游資源和區(qū)位優(yōu)勢,近年來綜合實力進(jìn)一步加強,國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,市民生活水平顯著提高,2006年城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到8619元,處全區(qū)上游水平,特別是“南北貫通,五龍出?!钡慕煌ㄐ赂窬秩諠u形成,賀州市迎來了更大的發(fā)展機遇。賀州市酒店經(jīng)過近幾年的有序引導(dǎo)和開發(fā),現(xiàn)已初具規(guī)模。桂梧高速公路、廣賀高速公路、洛湛鐵路賀州段、國道323線改造、賀江復(fù)航工程通道項目相繼開工建設(shè),將使賀州的通道建設(shè)形成“南北貫通,五龍出海”的新格局,將為賀州市的酒店業(yè)、為城市建設(shè)注入新的活力。第四部分 賀州市商業(yè)概況一、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的特點:商業(yè)以傳統(tǒng)商業(yè)為主,傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)仍是商家熱點首選。政府制定規(guī)劃引導(dǎo)市場。商業(yè)經(jīng)營管理水平與項目開發(fā)水平不能同步發(fā)展商用物業(yè)的經(jīng)營管理較為滯后,缺乏專業(yè)的成熟的商業(yè)管理公司。開發(fā)的商業(yè)類型主要以社區(qū)式底商為主,商業(yè)物業(yè)的放量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場的支持量,部分項目商業(yè)運營效果差,招商難度明顯增加,空置率越來越大。市場已開始進(jìn)入細(xì)分階段,傳統(tǒng)的市場將會由各類細(xì)化的專業(yè)市場組成,由此對發(fā)展商來說,在經(jīng)營需求的定位、價格定位以及市場需求的定位必須清晰,不能盲目入市。項目建設(shè)以前瞻性,未來性進(jìn)行規(guī)范,將商業(yè)硬件設(shè)施配套和酒店公寓進(jìn)行重點考量。靈峰商業(yè)步行街的慘淡經(jīng)營和無專人管理,以及缺乏具現(xiàn)代手法的營銷人才,存在一定的負(fù)面影響,加大了項目的招商和銷售難度。周邊環(huán)境的改善和人口的增加帶來一定的商機。競爭對手的規(guī)模、特色、經(jīng)營水平的不斷提高,不排除對手大型商業(yè)進(jìn)駐的可能性。從長遠(yuǎn)來看,這樣的定位能夠更好地與靈鋒商業(yè)步行、盛隆百貨和遠(yuǎn)東國際城融在一起,引領(lǐng)該地的潮流市場。項目屬酒店類物業(yè)。三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營比例:購物:餐飲:休閑娛樂=60:25:15四、經(jīng)營定位:以中檔產(chǎn)品為主,高低檔為輔,中高低檔比例為:6:3:1。他們既關(guān)注商鋪的產(chǎn)品質(zhì)量、價格,也關(guān)心其商業(yè)功能、商業(yè)前景以及日后的經(jīng)營管理。在此基礎(chǔ)上該項目訂定了三個原則:一是考慮項目成本及盈利要求;二是分析競爭對手的成本、價格;三是考慮客戶需求和目標(biāo)客戶的預(yù)期價值。價值認(rèn)知本項目可以通過對業(yè)態(tài)、規(guī)劃遠(yuǎn)景、品牌集合,后續(xù)經(jīng)營管理、智能化管理等特級賣點的引導(dǎo),樹立產(chǎn)品的非比尋常的讓渡價值,刺激消費者對價格的認(rèn)同。低開高走:開盤時以較低價入市(低于均價5%),讓買家覺得越早買越劃算,吸引更多買家關(guān)注,營造旺勢。由于他們都有主力店進(jìn)駐,銷售價格較高于市場。項目定位:該項目規(guī)模巨大,商業(yè)部分主要由聯(lián)華主廣告語:理想之城銷售價格:A、聯(lián)華超市部分(文華苑):單層面積約6000㎡,一樓超市部分不賣(約3000㎡),只售臨街鋪面,以套內(nèi)面積銷售,包括閣樓面積,均價約12000元/㎡,已售完;二樓全為超市,起價4000多元/㎡,最高價6100元/㎡,均價約5300元/㎡,全部由聯(lián)華超市返租10年,已售完。租賃價格(臨街鋪面):A、聯(lián)華超市底下部分:面向靈峰北路的在:60~70元/㎡/月;面向國貿(mào)路的在:約40元/㎡/月;其余的在:50~60元/㎡/月。香港城項目地址:平安路與向陽路交匯處開發(fā)商:桂東金鑫酒店開發(fā)有限公司項目規(guī)模:總建筑面積78000㎡,商業(yè)面積約24000㎡,300多間商鋪。主廣告語:港式的理念,超前的設(shè)計,黃金的商圈,成熟的社區(qū)——你我的家園。備注:北京華聯(lián)已簽約進(jìn)駐,計劃明年五一開業(yè),一、二樓由北京華聯(lián)招商和規(guī)劃,但在本地工作未啟動。但物業(yè)設(shè)計不合理,沒能有效疏導(dǎo)人流。(三)項目周邊租金抽樣調(diào)查:向陽路及盛隆百貨周邊租金價格最高:在70~120元/㎡/月;新天地步行街的租金:在20~30元/㎡/月;靈峰商業(yè)步行街:10~30元/㎡/月;靈峰湖地下廣場:15~30元/㎡/月。結(jié)合項目情況,一樓面積約2000㎡,二樓約3300㎡,三樓約3300㎡。(2000+3300+3300)=6456(元/㎡)由此可推定一至三層均價為:6500元/㎡,這價格比較符合市場以及投資者需求。第八部分 項目招商策略一、招商提前介入其好處在于:在商鋪銷售前就制定好商場的經(jīng)營運作、特色、品種、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益,并傳遞給投資者,通過招商來加快銷售的速度。在確定主力店群之后,再確定中小店群。品牌優(yōu)先,特色優(yōu)先,特殊客戶優(yōu)惠原則。彈性比例布局的原則。組織招商:通過各地方商會、零售行業(yè)協(xié)會、商業(yè)機構(gòu)有償組織招商。在推廣策略上循序漸進(jìn),將賣點實在化利益化突出。二、主題廣告語及訴求點:潮流第一城,財富第一站;女性購物天堂——靈峰時尚生活廣場——全情招商;投資首選,坐享其成;花錢要趕潮流,潮流能賺大錢。第三步:舉行各類公關(guān)活動,推廣項目,以事件營銷作配合,全面公開銷售、招商。項目認(rèn)知階段炒作重點用商場規(guī)劃及經(jīng)營特色強化經(jīng)營優(yōu)勢,從外部環(huán)境導(dǎo)入商城經(jīng)營優(yōu)勢。項目試業(yè)階段炒作重點十萬人流,百萬商機,千萬財富——靈峰時尚生活廣場。DM單頁:制作DM單頁,到在目標(biāo)客戶集中區(qū)不定期發(fā)送,可通過專人派發(fā)、報刊夾送等,并在不同階段進(jìn)行更換,這將是本項目主要運用的媒介,貫穿項目始終。在城市的中心和進(jìn)出城的主路口,樹戶外大牌,以引起社會關(guān)注。網(wǎng)絡(luò):在廣西酒店信息網(wǎng)、賀州酒店信息網(wǎng)、廣西房產(chǎn)街、廣西時空網(wǎng)等上進(jìn)行全面宣傳,挖掘潛在客戶。電視:選擇在賀州電視臺,在項目面市初期及日常公關(guān)活動,采取新聞報道的形式做成專題報道,以引起社會廣泛關(guān)注。第十部分:項目營銷策略當(dāng)前商業(yè)物業(yè)運作有很大一部分項目都是在住宅或公寓部分銷售后才進(jìn)行策劃推廣的,這就造成了住宅或公寓和商鋪在策劃銷售上的脫節(jié)和滯后。如果商鋪經(jīng)營得當(dāng),一般在十年內(nèi)收回全部投資,以后還有長期的不斷增長的租金收益。強調(diào)地段的升值潛力。強調(diào)地段的升值潛力。大力宣傳項目的形象力商業(yè)物業(yè)形象力主要包括以下主要因素:主力店的進(jìn)駐、項目的商業(yè)前景、發(fā)展商的實力、樣板鋪的設(shè)計。因此本項目在營銷上要爭取主動出擊的姿態(tài),根據(jù)不同目標(biāo)消費群,采取不同的廣告策略。建議大量使用特色營銷的手法,以公關(guān)活動為主要載體、使客戶身臨其境感受產(chǎn)品優(yōu)勢,感受別處難以得到的貴賓式的客戶服務(wù),從而形成口碑效應(yīng)。方案一:先租后售/帶租約銷售、租售并舉,同時全面招商有意購買商鋪的客戶可以先租經(jīng)營,到客戶認(rèn)為有能力或看到發(fā)展后再決定買下商鋪的產(chǎn)權(quán),并按原先與開發(fā)商簽訂的協(xié)議的價格出售。方案三:自營產(chǎn)權(quán)銷售模式 該銷售模式的特點在于借鑒市場中產(chǎn)權(quán)商鋪的銷售模式,采取一次性返還定額租金,將該部分租金用于抵消客戶的首期款或按揭款,從形式上降低了客戶的投資門檻。商業(yè)項目不像住宅,它不具備必需性,通常商業(yè)項目銷售前期消化的大部分是沖動型投資客戶。第十一部分:各階段的營銷推廣策略、方式與步驟及宣傳推廣策略不同階段的營銷推廣策略、方式與步
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