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會計(jì)制度設(shè)計(jì)中央電大形成性考核系統(tǒng)答案-wenkub

2022-11-10 09:41:20 本頁面
 

【正文】 主要包括:長期股權(quán)投資項(xiàng)目的可行性研究與評估;長期股權(quán)投資的決策與執(zhí)行;長期股權(quán)投資處置的審批與執(zhí)行;長期股權(quán)投資績效評估與執(zhí)行。科目匯總表 會計(jì)核算程序 是企業(yè)最基本的 會計(jì)核算程序 ,其他各種 會計(jì)核算程序都 是在此基礎(chǔ)上演變、發(fā)展和完善起來的,各種 會計(jì)核算程序 的根本差異也僅在于登記總分類賬的依據(jù)上。( 2)會計(jì)人員的配備方式。 三、會計(jì)工作崗位職責(zé),根據(jù)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求包括:( 1)會計(jì)工作崗位可以一人一崗、一人多崗或一崗多人,應(yīng)當(dāng)符合內(nèi)部牽制 的要求。 。合一的優(yōu)勢在于提高會計(jì)職能與財(cái)務(wù)職能的協(xié)同性;不足是可能造成職責(zé)不清與降低內(nèi)部控制效果,削弱會計(jì)信息的管理功能。 計(jì),具體內(nèi)容是:產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)、基本產(chǎn)品成本核算方法設(shè)計(jì)、作業(yè)成本核算制度設(shè)計(jì)。 。 、投資活動與籌資活動對企業(yè)全部現(xiàn)金流量進(jìn)行劃分,這在一定程度上修正了資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表完全以會計(jì)要素為主體對業(yè)務(wù)活動進(jìn)行劃分的不足。 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容包括正表和補(bǔ)充資料兩部分。如果企業(yè)會計(jì)制度脫離法律制度的規(guī)范,會計(jì)系統(tǒng)生成的會計(jì)信息就會失去真實(shí)性、可比性和有用性, 既不能滿足國家宏觀調(diào)控的需要,也不能滿足投資者、債權(quán)人和企業(yè)內(nèi)部管理的需要。 。因?yàn)?所有者權(quán)益的變動情況在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中以所有者權(quán)益構(gòu)成項(xiàng)目的年度變化額來體現(xiàn),但沒有實(shí)現(xiàn)充分披露,因此需要編制所有者權(quán)益變動表來反映其當(dāng)期增減變動情況。原因:這是因?yàn)椋?1 會計(jì)活動本身就是一個(gè)系統(tǒng),設(shè)計(jì)的會計(jì)組織機(jī)構(gòu)在全方位滿足各層面會計(jì)規(guī)范要求的同時(shí),還要充分考慮會計(jì)活動的內(nèi)部分工體系。 ,提高會計(jì)工作的效率。01 任務(wù) 0002 一、辨析題 《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》是企業(yè)設(shè)計(jì)會計(jì)制度應(yīng)參考的重要文件之一。 答:錯(cuò)誤因?yàn)闀?jì)制度 的核心職能是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2 會計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)管理體系的一個(gè)子系統(tǒng),應(yīng)與企業(yè)規(guī)模、管理方針及戰(zhàn)略規(guī)劃等相匹配,因此設(shè)計(jì)的會計(jì)組織機(jī)構(gòu)必須具有適應(yīng)性。 二、 簡答題 ,又需顧及會計(jì)制度設(shè)計(jì)方式,談?wù)勀銓?jì)制度設(shè)計(jì)程序的前提條件的理解 答: 會計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序是指形成會計(jì)制度應(yīng)遵循的順序和步驟。 4.會計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制導(dǎo)向性。 ,曾經(jīng)出現(xiàn)過一些企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表表上信息均佳的企業(yè),最后企業(yè)卻因現(xiàn)金流停滯而導(dǎo)致破產(chǎn),你認(rèn)為原因何在?現(xiàn)金流量表的設(shè)計(jì)內(nèi)容?現(xiàn)金流量表的設(shè)計(jì)和其他主表設(shè)計(jì)有何聯(lián)系和區(qū)別? 答: 一、現(xiàn)金是指企業(yè)庫存現(xiàn)金以及可以隨時(shí)用于支付的存款,現(xiàn)金等價(jià)物是指企業(yè)持有期限短、流動性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)很小的投資 現(xiàn)金流量表提供了企業(yè)一定會計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金行等價(jià)物流入和流出的信息,有利于財(cái)務(wù)報(bào)表使用者了解和評價(jià)企業(yè)獲得現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力,并據(jù)以預(yù)測未來現(xiàn)金流量。正表包括五項(xiàng)內(nèi)容分別反映經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、匯率變動對現(xiàn)金流量的影響額以及現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。 三、論述題 資料: 在江蘇蘇州有一家制藥廠,已從事制藥生產(chǎn)多年,在蘇州有制藥生產(chǎn)車間和相應(yīng)的管理部門,為開拓市場擴(kuò) 大銷售,公司 2020 年開始在上海設(shè)有銷售部。 。 3.責(zé)任會計(jì)制度設(shè)計(jì), 它交易視角下財(cái)務(wù)會計(jì)制度提供的會計(jì)信息,還可以從預(yù)算 責(zé)任的角度來反應(yīng)管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)程度,其具體內(nèi)容是:責(zé)任預(yù)算制度、責(zé)任會計(jì)核算模式選擇、責(zé)任會計(jì)報(bào)告與業(yè)績評價(jià)制度等方面的設(shè)計(jì)。適用于中小企業(yè)。集中設(shè)置可以適當(dāng)減少核算層次和工作人員,但不利于企業(yè)內(nèi)部各部門或單位借助會計(jì)職能加強(qiáng)對業(yè)務(wù)活動的管控。( 2)會計(jì)人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的進(jìn)行輪換。( 3)會計(jì)人員的考核與任免。 答:錯(cuò)誤 。 答: 正確。請結(jié)合實(shí)際分析企業(yè)如何進(jìn)行會計(jì)賬簿種類與設(shè)置設(shè)計(jì)? 會計(jì)賬簿是由 具有專門格式、互有聯(lián)系的若干帳頁所組成的,用以全面、系統(tǒng)、序時(shí)、 分類的登記經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿記。會計(jì)賬簿種類設(shè)計(jì)既要滿足與記賬憑證的銜接,又要符合編制財(cái)務(wù)報(bào)告的要求,同時(shí)還應(yīng)為企業(yè)管理提供相應(yīng)信息,主要設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:( 1) 會計(jì)賬簿是對會計(jì)憑證的再加工,會計(jì)憑證本身還附有原始憑證,因此要求會計(jì)賬簿不僅體現(xiàn) 總括價(jià)值指標(biāo)的變化,還要反映明細(xì)的實(shí)物量等指標(biāo) ( 2)記賬憑證種類與會計(jì)賬簿種類相對應(yīng)( 3)正式會計(jì)賬簿不能反映或無法反映的特殊經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),需要設(shè)置特殊會計(jì)賬簿。為了實(shí)現(xiàn)該目的,首先應(yīng)該從固定資產(chǎn)全程控制視角設(shè)置原始記錄憑證,主要包括固定資產(chǎn)交接單、固定資產(chǎn)報(bào)廢單、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表、固定資產(chǎn)盤盈盤虧表等;其次應(yīng)該從明細(xì)賬簿設(shè)置上體現(xiàn)出固定資產(chǎn)明細(xì)分布,主要包括固定資產(chǎn)目錄冊、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)臺賬等。(不少于 500 字) 長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)雖同屬于非 流動資產(chǎn),但內(nèi)部控制實(shí)踐的差異導(dǎo)致了會計(jì)制度設(shè)計(jì)的不同。固定資產(chǎn)是指使用期限較長,單位價(jià)值較高,并且在使用過程中能夠保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。 無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)基本流程包括取得無形資產(chǎn);組織驗(yàn)收,確定權(quán)屬關(guān)系;使用與保全;技術(shù)升級、更新?lián)Q代;無形資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)。 各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品適用于定額比例法即產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。分步法屬于定期計(jì)算產(chǎn)品成本法,其成本計(jì)算期 與會計(jì)核算期相同。 因?yàn)榘茨瓿鯏?shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法,是對各月在產(chǎn)品按年初在產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)的一種方法。采用這種分配方法應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量,然后按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。 答:我不同意這種說法。 3 年終、年中、季度全面盤點(diǎn), 月度貴重物品盤點(diǎn),清線確認(rèn)盤點(diǎn),不定期抽盤收發(fā)頻率大及貴重物料 。 如果企業(yè)預(yù)付情況不是太多 ,沒有必要設(shè)置預(yù)付賬款科目,記入應(yīng)付賬款借方即可 ,但在編制會計(jì)報(bào)表時(shí),仍然要將預(yù)付賬款和應(yīng)付賬款的金額分開報(bào)告。 資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)付賬款項(xiàng)目,反映企業(yè)購買原材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等而應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)。 未分配利潤是企業(yè)未作分配的利潤,它在以后年度可繼續(xù)進(jìn)行分配,在未進(jìn)行分配前,屬于所有者權(quán)益的組成部分。 這種說法是正確的。 當(dāng)然它們各有特點(diǎn)?!豆痉ā穼Ω黝惞咀再Y本的最低限額有明確規(guī)定。 而企業(yè)既可以采取一次籌集也可以采取分次籌集的方式來籌集資本。 2. 某單位采購員王強(qiáng)出差回來到會計(jì)部報(bào)銷差旅費(fèi)。 根據(jù)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的第二節(jié)第四十八條(六)規(guī)定,職工的公出借款單(如預(yù)借采購資金、預(yù)借差旅費(fèi)的借款收據(jù)),必須及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,并將其附在記賬憑證的后面。 ( 1)供貨單位向批發(fā) 企業(yè)業(yè)務(wù)部門遞交送貨通知。( 4) 批發(fā)企業(yè)倉庫按收貨單驗(yàn)收商品后,在收貨單第四聯(lián)上注明存放地點(diǎn),并在三四聯(lián)加蓋收貨章后退給供貨單位,留存第二聯(lián)登記商品保管帳。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格又稱調(diào)撥價(jià)格、就是指企業(yè)內(nèi)各部門之間由于相互提供產(chǎn)品、半成品或勞務(wù)而引起的相互結(jié)算、相互轉(zhuǎn)賬所需要的一種計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。從企業(yè)總體看,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格無論怎么變動, 企業(yè)利潤總額不變,變動的只是企業(yè)內(nèi)部各單位的收入或利潤的分配份額。為了保證會計(jì)電算化系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行,必須對系統(tǒng)的操作做出嚴(yán)格的控制,對各使用人員明確劃分使用操作權(quán)限,形成適當(dāng)?shù)姆止恐疲∪珒?nèi)部控制制度任何人不得 直接打開數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行操作,不允許隨意增刪改數(shù)據(jù),原程序和數(shù)據(jù)庫文件結(jié)構(gòu)。其實(shí),這種情況在中國企業(yè)十分普遍,很多企業(yè)不是沒有預(yù)算,而是預(yù)算沒能夠得到真正落實(shí)和執(zhí)行,導(dǎo)致預(yù)算形同虛設(shè)。 目前企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行效果差的主要原因有 缺乏合理的財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法。很多企業(yè)對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考評只注重財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的考評而忽略了對非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的考評,而有的企業(yè)甚至沒有對財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果的考評制度。目前多數(shù)企業(yè)沒有認(rèn)清財(cái)務(wù)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的重要性,以至于很多企業(yè)根本沒有設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu),即使有的企業(yè)設(shè)立了,卻由于預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)不受重視,缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持,導(dǎo)致在執(zhí)行過程中問題百出,執(zhí)行人員相互推卸責(zé)任。多數(shù)企業(yè)設(shè)置的專門預(yù)算組織機(jī)構(gòu)把絕大多數(shù)的精力放在預(yù)算編制上,忽略了對預(yù)算實(shí)施過程中的預(yù)算執(zhí)行分析及監(jiān)督檢查工作,由于不能及時(shí)有效地監(jiān)督檢查及預(yù)算執(zhí)行分析,在預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)了很多本可以避免的問題。我國企業(yè)很多員工對預(yù)算管理的認(rèn)識不到位,認(rèn)為預(yù)算只是一種計(jì)劃,因此他們消極應(yīng)付預(yù)算工作,導(dǎo)致預(yù)算管理缺乏執(zhí)行力。 要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)
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