怎么做好ppt課件-wenkub
2023-05-14 02:00:10 本頁面
【正文】 后說什么，再說什么 不看對(duì)象，滿口書面語、專業(yè)術(shù)語，不通俗，讓人聽著累 匯報(bào)好像擠牙膏，問一句，說一句，不問不說，讓人聽的著急 …… 上級(jí)比較煩的下屬匯報(bào)問題 工作匯報(bào)的方法 找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。如何做工作匯報(bào) 工作匯報(bào)的本質(zhì) 工作匯報(bào)的方法 工作匯報(bào)的程序 1 2 3 目錄 《 戰(zhàn)國策 》 ： 三寸之舌，強(qiáng)于百萬雄兵。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。要記住，匯報(bào)問題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問你的上司如何解決這個(gè)問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。 工作匯報(bào)的分類 主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種： 一是工作上的新思路、新想法，在沒實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。 抓住重點(diǎn)。 靈活把握。 高效工作匯報(bào)的技巧 一、用嘴巴說，更要用眼睛講 二、說不清楚 —— 用手勢(shì) 講不明白 —— 用圖示 三、說結(jié)論，講結(jié)果，更要 —— 用數(shù)據(jù)，說細(xì)節(jié)。所以，作為下屬，在接受命令之后，應(yīng)該積極開動(dòng)腦筋，對(duì)即將負(fù)責(zé)的工作有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，告訴領(lǐng)導(dǎo)你的初步解決方案，尤其是對(duì)于可能在工作中出現(xiàn)的困難要有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)于在自己能力范圍之外的困難，應(yīng)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)別的部門加以解決。 4．在工作進(jìn)行之中隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 工作匯報(bào)的程序 經(jīng)過你和部門同事的共同努力，你們終于完成了這項(xiàng)工作，當(dāng)大家都在興高采烈地歡慶成功之時(shí)，作為關(guān)鍵人物的你仍不應(yīng)該有松懈的理由
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