庫(kù)管工作職責(zé)ppt課件-wenkub
2023-05-14 01:15:44 本頁(yè)面
【正文】 （ 3）、不能正常使用的貨品不入庫(kù)。庫(kù)管崗位職責(zé)主講 :陳麗萍庫(kù)管工作架構(gòu)成本核算貨品管理貨品管理其它工作常規(guī)貨品 90%外購(gòu)貨品 10%第一條：貨品的入庫(kù) 負(fù)責(zé)貨品的檢查和入庫(kù)工作，嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)，并對(duì)入庫(kù)材料分類堆放，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。貨品的管理 入庫(kù)后的物資，及時(shí)登帳并將貨品上架。第二條：貨品的出庫(kù)o 耗材和工具的領(lǐng)用必須簽內(nèi)部領(lǐng)用單o 銷售類的貨品展示必須簽展場(chǎng)領(lǐng)用單， 若銷售接待不開具領(lǐng)用單，庫(kù)管有權(quán)拒絕領(lǐng)用。配送中心接到店面庫(kù)管通知后及時(shí)將有質(zhì)量問(wèn)題的貨品回收并通知采購(gòu)部與商家銜接辦理退貨手續(xù)。o 所退貨品必須由項(xiàng)目部成員開具退貨單（紅字派工單）注明退貨原因，收銀、庫(kù)管、項(xiàng)目部成員、店長(zhǎng)簽字確認(rèn)，項(xiàng)目部部長(zhǎng)（若因質(zhì)量問(wèn)題退貨的還需采購(gòu)部主管）簽字審批，退現(xiàn)金需財(cái)務(wù)部簽字。 展場(chǎng)陳列貨品由店長(zhǎng)、各項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)陳列、衛(wèi)生與安全責(zé)任，庫(kù)管協(xié)助管理。 因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致不能正常銷售的貨品采購(gòu)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商家退貨，店面自購(gòu)材料有質(zhì)量問(wèn)題的，店面自行負(fù)責(zé)退貨。 報(bào)損貨品由采購(gòu)部協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組確定原因，若人為損壞導(dǎo)致報(bào)損的，店面自行承擔(dān)。o 為了加強(qiáng)盤點(diǎn)工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)店面虛報(bào)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的情況，配送中心在每月中旬抽查三家以上店面進(jìn)行二次盤點(diǎn)，如果抽查中出現(xiàn)帳實(shí)不符的貨品 20種單品以上，庫(kù)管立即給予辭退處理，店長(zhǎng)負(fù)主要管理責(zé)任。 500元以下的貨品由店長(zhǎng)、各項(xiàng)目組銷售顧問(wèn)、庫(kù)管、收銀員均攤； 500元以上的貨品店長(zhǎng)、各項(xiàng)目組銷售顧問(wèn)、庫(kù)管、收銀員承擔(dān) 50%，其余 50%由店面其他人員均攤；特殊情況由行政部裁決。o 第三條： 回收時(shí)間： 指定廢品收購(gòu)公司每月進(jìn)行一次回收；廢電瓶、舊機(jī)頭、舊喇叭、舊功放由配送中心每月進(jìn)行一次回收，廢機(jī)油、廢輪胎及廢舊零件由廢品收購(gòu)公司到店回收，其他廢品由店面庫(kù)管不定期處理；o ： 登記手續(xù)： 各店庫(kù)管在廢品回收前對(duì)店內(nèi)廢
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