【正文】 量、安全、防火等檢查，并負(fù)責(zé)督促本專業(yè)問題的整改。 施工員認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。監(jiān)督預(yù)檢、隱蔽工作的實(shí)施和執(zhí)行； 定期組織施工質(zhì)量檢查、文明標(biāo)化檢查。組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。代表項(xiàng)目部參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對施工問題做出承諾或決定。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。審核項(xiàng)目施工組織方案、竣工文件等。項(xiàng)目部設(shè)置專人行使質(zhì)量檢查員、安全員、設(shè)備材料員、資料員、統(tǒng)計(jì)核算員、后勤保衛(wèi)等職責(zé)。上貫徹公司對項(xiàng)目的總體部署精神，下組織落實(shí)具體的工作，逐級控制，逐級負(fù)責(zé)；橫向左右協(xié)調(diào)，互相滲透，互相融合。本工程采用氧化溝處理工藝，其污泥處理工藝全套引進(jìn)了德國板框式壓濾機(jī)脫水系統(tǒng)，工藝先進(jìn)，要嚴(yán)格按設(shè)備說明書和技術(shù)規(guī)范施工。E、聚凝后的污泥經(jīng)隔膜壓力泵和預(yù)填充泵預(yù)脫水后，進(jìn)入板框壓濾機(jī)進(jìn)一步脫水?；亓魑勰啾梅績?nèi)另設(shè)一臺剩余污泥泵，將剩余污泥送至污泥脫水機(jī)房。二沉池內(nèi)設(shè)單管吸泥機(jī)將剩余污泥排于脫水機(jī)房。初沉池內(nèi)設(shè)刮泥機(jī)將初沉污泥排至脫水機(jī)房。攔下的污物通過螺旋壓榨機(jī)送至運(yùn)渣車運(yùn)走。 污水處理工藝流程集中收集的污水經(jīng)某6泵站加壓后從污水處理廠區(qū)西北角進(jìn)入高位進(jìn)水井，平均流量30 萬t/d，最大流量33 萬t/d。廠前區(qū)又可細(xì)分為辦公管理區(qū)(綜合樓)和服務(wù)區(qū)。：90日歷天。/日污水處理廠一座，按遠(yuǎn)期1萬m179。 完美WORD格式 目錄第一章 工程概況一、工程概況二、編制依據(jù)三、工程特點(diǎn)：第二章 施工組織管理一、施工組織機(jī)構(gòu)二、施工目標(biāo)三、施工管理主要內(nèi)容四、施工資源投入計(jì)劃第三章 施工部署一、施工前準(zhǔn)備二、施工進(jìn)度計(jì)劃三、勞動力配備計(jì)劃及動態(tài)分布表四、施工機(jī)械配備計(jì)劃表五、現(xiàn)場平面布置六、 現(xiàn)場水、電等力能布置及消防安全第四章 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量管理體系三、工程質(zhì)量控制流程圖四、質(zhì)量控制過程五、施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制七、重點(diǎn)施工部位的檢驗(yàn)與職責(zé)八、主要檢驗(yàn)工具表第五章、工程進(jìn)度保證措施一、工期目標(biāo)：二、工期影響因素分析：三、組織保證措施四、技術(shù)、設(shè)備投入五、施工進(jìn)度管理第六章 安全、文明施工保證措施一、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系二、安全管理措施三、勞動保護(hù)和保險(xiǎn)四、創(chuàng)雙標(biāo)化工地措施五、綜合治理六、消防管理措施第七章 資源配置計(jì)劃一、物資管理原則二、 物資管理第八章 主要專業(yè)施工方案第一節(jié) 設(shè)備安裝施工方案一、工程概況二、設(shè)備安裝施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)三、設(shè)備安裝施工程序和方法四、主要設(shè)備安裝及技術(shù)要求五、工程進(jìn)度保證措施：六、工程質(zhì)量控制流程及質(zhì)量保證措施：七、施工安全技術(shù)措施.八、施工使用記錄表九、勞動力計(jì)劃第二節(jié) 電氣工程施工方案一、工程概況二、電氣施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、主要電氣設(shè)備安裝要點(diǎn)四、工程質(zhì)量保證措施五、安全生產(chǎn)技術(shù)措施六、技術(shù)組織保證措施及文明施工第三節(jié) 工藝管道安裝施工方案一、工程概況二、本工程的管道標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，主要包括：三、管道工程施工方法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四、鋼結(jié)構(gòu)工程及金屬構(gòu)件.五、工程質(zhì)量保證措施：六、施工安全保證措施七、施工進(jìn)度及勞動力計(jì)劃第九章 與設(shè)計(jì)、土建及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配..一、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合二、與土建協(xié)調(diào)配合三、對業(yè)主發(fā)包的其他分包方配合四、對監(jiān)理代表的協(xié)調(diào)配合五、與質(zhì)量監(jiān)督部門的合作六、對設(shè)備、材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合第十章 工程驗(yàn)收和保修承諾一、工程驗(yàn)收二、保修承諾第十一章 本工程施工所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范第十二章 附錄第一章 工程概況污水處理工程是一項(xiàng)“利在當(dāng)代，功在千秋”的民心工程，德政工程，這項(xiàng)工程建成以后，將會帶來明顯的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。/日配套廠外截污干管7千米及配套設(shè)施。 工程座落地點(diǎn)及對外交通已有簡易公路 電源情況工程設(shè)計(jì)廠內(nèi)設(shè)35kV 總變電站一座，采用雙電源供電，由電力部門提供兩路35kV 專用電源。辦公管理區(qū)位于廠區(qū)東北角，在這一區(qū)域內(nèi)配套有大片綠地及樹木，將辦公管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)有效的分隔。污水經(jīng)過初沉池、氧化溝、二沉池處理后進(jìn)入排海泵站，詳見工藝流程圖一。C、通過細(xì)格柵后的污水沿渠道送到四座旋流沉砂池，在池內(nèi)去除較大無機(jī)砂粒，同時(shí)又能將砂粒上可生化降解的有機(jī)物沖洗到污水中進(jìn)行后續(xù)處理，沉淀下來的渣物通過氣提泵送到螺旋分砂機(jī)，脫水后用運(yùn)砂車送走。F、經(jīng)一級處理后的污水與回流污泥一道進(jìn)入四座氧化溝進(jìn)行好氧生化處理，溝內(nèi)設(shè)置轉(zhuǎn)碟裝置將活性污泥與污水混合液充分混合，并提供生化過程所需氧氣，使混合液沿廊道推流前進(jìn)，同時(shí)使水中有機(jī)物得到降解。H、二沉池出水排至排海泵房，經(jīng)排海泵房提升通過高位井及擴(kuò)散管排入杭州灣。B、初沉池內(nèi)沉降的初沉污泥由刮泥機(jī)集中到沉淀池底部中心的泥斗，再通過暗管送到初沉污泥泵房集泥池，經(jīng)污泥泵提升送到污泥脫水機(jī)房。F、最終脫水的泥餅進(jìn)入螺旋輸送機(jī)和皮帶輸送機(jī)運(yùn)到脫水機(jī)房外的堆泥棚，用汽車運(yùn)至廠外垃圾焚燒場或污泥填埋場進(jìn)行焚燒或填埋處置。本工程自控通訊部分為業(yè)主另行分包，由于工程量大，工期短，在施工中需與業(yè)主、土建單位、供貨商及其他專業(yè)分包單位共同努力，協(xié)調(diào)一致，使各相關(guān)單位間施工工序搭接合理，及時(shí)化解各類矛盾，確保施工順利進(jìn)行。同一層次人員交叉兼職，一專多能，由于該工程面積較大，施工難度大，為保證管理人員充足到位，故本次投標(biāo)中，我公司項(xiàng)目部考慮配備較強(qiáng)施工管理班子，具體設(shè)置如下：選派優(yōu)秀管理人員和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工實(shí)施全過程的管理，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)指標(biāo)的負(fù)全面責(zé)任。參加項(xiàng)目重要和主要工程協(xié)調(diào)會，支持項(xiàng)目處理好與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建單位和其他施工單位關(guān)系。對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量 、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。 項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管現(xiàn)場施工管理工作，具體督促施工員及項(xiàng)目各職能管理人員完成其分管職務(wù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。組織施工方案的編制，待上級審批后組織實(shí)施，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向公司總工程師報(bào)告并在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問題。參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收、整理交工資料及竣工結(jié)算等。 安全員貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。及時(shí)督促并配合質(zhì)量員班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 班組長帶領(lǐng)班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。搞好安全日活動，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。三、施工管理主要內(nèi)容 全面質(zhì)量管理為保證工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求，施工過程中必須采取全面質(zhì)量管理措施，即PDCA 循環(huán)，在質(zhì)量管理中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定質(zhì)量目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施，在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解，層層落實(shí)，分別制定個人目標(biāo)及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。操作規(guī)程：工人在施工工程中的操作方法和注意事項(xiàng)，遵循《建筑安裝施工操作規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)。主要技術(shù)工種為電工、管工、鉗工及焊工等，將在公司職工中擇優(yōu)遴選，人員要求崗位技能熟練，質(zhì)量意識強(qiáng)，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過培訓(xùn)，特殊工種持證上崗。施工勞動力計(jì)劃表及勞動力資源動態(tài)分布圖見附表。主要施工機(jī)具計(jì)劃見附表。主要設(shè)備材料的供應(yīng)計(jì)及配件施工技術(shù)人員應(yīng)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，零星材料在使用前一月提出計(jì)劃。對工程撥付款，堅(jiān)守專款專用原則。物 質(zhì) 準(zhǔn) 備：根據(jù)施工計(jì)劃和施工要求，作出機(jī)具設(shè)備配置、材料到貨計(jì)劃，并做好機(jī)具的保養(yǎng)和檢修工作。 設(shè)備材料堆放場地各類設(shè)備盡量采用隨運(yùn)輸隨安裝（吊裝）就位的辦法，盡量減少施工場地的占用。 管道加工預(yù)制場地主要的、大量的管道的預(yù)制、加工工作場設(shè)置在加工廠內(nèi)進(jìn)行。5 、交通運(yùn)輸及通訊 現(xiàn)場主要交通：廠區(qū)內(nèi)已規(guī)劃及設(shè)置好各主要通道。并必須采取措施保證不影響消防交通和其它施工。業(yè)主已在現(xiàn)場布置有施工電源供給點(diǎn)，土建也已布有臨時(shí)電源，我方將在各施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置配電盤將電源從供電點(diǎn)接至配電盤上，再用電纜接到各施工用點(diǎn)的鐵制移動式配電箱內(nèi)。氧氣、乙炔等均為外購，采用瓶裝集中供氣的方法，設(shè)置專人保管、專人運(yùn)送、隨用隨領(lǐng)、統(tǒng)一保管。由安全部門根據(jù)工程需要安排、設(shè)置。質(zhì)量事故為零根據(jù)業(yè)主對本工程施工質(zhì)量的要求，我們制定如下目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的優(yōu)良等級，并確保達(dá)到“錢江杯”水平。本工程屬于市政工程，施工難度較大，安裝工作相對分散、技術(shù)要求高。根據(jù)項(xiàng)目合同和政府有關(guān)監(jiān)督（監(jiān)理）單位的有關(guān)要求，按分項(xiàng)、分部、部位制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，并設(shè)立各部位的監(jiān)檢停止點(diǎn)，嚴(yán)格對質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)。定期向工程部匯報(bào)項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，認(rèn)真配合工程部、監(jiān)理、質(zhì)檢站搞好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。積極參與項(xiàng)目部分項(xiàng)、分部等質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的制度，并根據(jù)該目標(biāo)，對本專業(yè)的各工序、各部位做好嚴(yán)格檢查，對不符合要求的提出整改方案并落實(shí)。向班組做好技術(shù)交底，組織班組長學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，努力提高自己和班組水平。4．了解施工圖。3．認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的各項(xiàng)技能。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。組織或參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。 竣工階段按照有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織核定分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量等級。 開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)、合同要求及施工圖，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織專業(yè)人員編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），并負(fù)責(zé)審核，交公司工程管理部門批準(zhǔn)后送業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門備案，并下發(fā)班組實(shí)施。 材料、設(shè)備、配件使用前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、施工員、班組長及作業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方可投入使用。本工程分項(xiàng)工程有：管道安裝及保溫、小型靜止設(shè)備安裝、中小型結(jié)構(gòu)安裝、附件安裝、等。 過程試驗(yàn)在施工過程中，對過程或產(chǎn)品的某些特征需要進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)總工組織，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 隱蔽工程檢查隱蔽工程在班組自檢合格后、隱蔽前，由專業(yè)責(zé)任工程師填寫隱蔽工程檢查記錄，并組織質(zhì)檢工程師（重要項(xiàng)目需質(zhì)監(jiān)部門參加），同時(shí)邀請業(yè)主、監(jiān)理代表驗(yàn)收簽字，方可進(jìn)行隱蔽。 工程質(zhì)量驗(yàn)評A 分項(xiàng)、分部工程完成后，由專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢，填寫分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評定表；由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織評定；工程管理部核定質(zhì)量等級。 關(guān)鍵過程控制 關(guān)鍵過程，即對產(chǎn)品質(zhì)量起決定作用的過程。工藝評定或作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織編制或收集整理，專業(yè)責(zé)任工程師根據(jù)需要選用并向作業(yè)人交底。 環(huán)境控制專業(yè)責(zé)任工程師根據(jù)施工過程對環(huán)境條件的要求，如：設(shè)備解體安裝的防水、防塵、冬季焊接對環(huán)境溫度的要求等提出具體措施，項(xiàng)目質(zhì)保工程師批準(zhǔn)，并由專業(yè)責(zé)任工程師組織實(shí)施。 特殊過程控制 特殊過程即過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成驗(yàn)證的過程。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保工程師和專業(yè)責(zé)任工程師要指導(dǎo)、監(jiān)督從事特殊工種的作業(yè)人員按工藝評定或作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工，必要時(shí)，進(jìn)行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)控。記錄由施工技術(shù)人員填寫或收集。（1）技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙和施工條件，根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)資料編制施工方案。 事中質(zhì)量控制全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，具體措施為：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配置材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；材料代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；配置材料附證書；計(jì)量器具持證使用；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；材料代換有依據(jù)；質(zhì)量文件有檔案。五、施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制 人的控制除了職業(yè)教育、技術(shù)和安全培訓(xùn)，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的行為特性來控制人的使用。對從事特殊工種的人員，如電工、電焊工、起重工等都必須持證上崗，項(xiàng)目部還應(yīng)對這部分人員進(jìn)行周期考核。材料和設(shè)備的采購驗(yàn)收對于甲供和自購的材料必須提供質(zhì)保書、合格證書或試驗(yàn)報(bào)告，否則不得使用。凡未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品均不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、保管與發(fā)的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。物資管理部門對產(chǎn)品的裝箱和標(biāo)志過程進(jìn)行必要的控制，確保符合規(guī)定要求。 施工記錄、技術(shù)資料認(rèn)真填寫施工技術(shù)資料，并要求與工程進(jìn)度保持同步，質(zhì)量記錄做到完整、準(zhǔn)確、可靠和有可追述性。做好技術(shù)總結(jié)工作，工程結(jié)束，項(xiàng)目部有關(guān)人員要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對工程帶有共性和潛在的質(zhì)量問題及業(yè)主和監(jiān)理提出的問題及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真制訂對策，提高控制能力，達(dá)到良性循環(huán)。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”三檢制度，各級質(zhì)檢人員要按各自的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗子，采取果斷措施，把問題消滅在施工的過程中。根據(jù)該工程的特點(diǎn)，設(shè)立壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、 隱蔽工程，電氣絕緣試驗(yàn)及接地電阻試驗(yàn)、設(shè)