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電站熱力管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-13 06:15:12 本頁(yè)面
 

【正文】 確保行車(chē)、施工和人身安全。5.施工組織方案1)城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2)錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范3)鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范4)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ9494 編制原則;以科學(xué)管理提供質(zhì)量保證;以精益求精鑄造一流產(chǎn)品。,設(shè)置臨時(shí)中線(xiàn)點(diǎn);每10m設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。協(xié)商好與周邊單位和居民的關(guān)系,主動(dòng)提供幫助,爭(zhēng)取時(shí)間,盡快投入全面施工。8)抓好安全、質(zhì)量,加快施工進(jìn)度妥善處理安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,認(rèn)真抓好安全質(zhì)量工作,確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故,加快施工進(jìn)度。要以旬、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證季度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),從而保證總工期的如期實(shí)現(xiàn)。我公司將嚴(yán)格工期目標(biāo)的計(jì)劃、檢查、考核和獎(jiǎng)懲制度,開(kāi)展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度,對(duì)落后工序就地組織攻關(guān),制定措施,趕上計(jì)劃;對(duì)難點(diǎn)工序有預(yù)案,必要時(shí)調(diào)整資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度,使局部調(diào)整不影響總工期,確保工期目標(biāo)落到實(shí)處。一旦中標(biāo),保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,確保進(jìn)場(chǎng)快、安點(diǎn)快和開(kāi)工快,抓住有利施工季節(jié),為工程主體施工創(chuàng)造良好開(kāi)端。:開(kāi)工日期:xx年xx月xx日,竣工日期: xx年xx月xx日, 總工期xx個(gè)月, 日歷天數(shù)xx天。 人員設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的辦法參加施工的人員、設(shè)備主要通過(guò)汽車(chē)運(yùn)輸,附近的設(shè)備通過(guò)汽車(chē)或自行方式到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求,勞力高峰可達(dá)160人,在接到中標(biāo)通知書(shū)后,兩天內(nèi)經(jīng)理部主要人員及進(jìn)行施工準(zhǔn)備的部分人員(約50人)可進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),配套機(jī)具設(shè)備同時(shí)調(diào)遣進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始進(jìn)行臨建,接通水、電線(xiàn)路,進(jìn)行施工交接樁測(cè)量放線(xiàn),并和政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),辦理開(kāi)工前的必要手續(xù)。,積極與地方政府、村鎮(zhèn)及有關(guān)安全交通、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府的指導(dǎo)和支持,爭(zhēng)取沿線(xiàn)人民群眾的支持,遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)法規(guī),配合地方政府作好施工區(qū)域內(nèi)的治安、環(huán)保等工作,確保施工的順利進(jìn)行。對(duì)保留的地下管線(xiàn)和建筑物與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案,采取切實(shí)可行的措施,保證施工中正常使用及以后使用維修。、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)通知文物管理部門(mén)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁私自占有和非法轉(zhuǎn)賣(mài)。我公司在按照設(shè)計(jì)和建設(shè)單位規(guī)定要求熟悉掌握各專(zhuān)業(yè)接口界面內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將積極為其它專(zhuān)業(yè)承包單位提供合格工程,為后續(xù)專(zhuān)業(yè)工序提供可靠的質(zhì)量保證。,為監(jiān)理工程師提供滿(mǎn)意的生活、工作、住宿、就醫(yī)等條件。、裝飾選型、選材和訂貨,參加新材料的訂樣采購(gòu),由設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、施工單位共同鑒署材料取樣單。、工作例會(huì),及時(shí)圓滿(mǎn)完成建設(shè)單位分配的各項(xiàng)工作。:負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎(jiǎng)金分配,組織職工培訓(xùn)。,必須遞交的證明文件,辦理與建設(shè)單位間工程款的收取、支付。、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制,掌握本工程各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)度情況,分析影響進(jìn)度的因素,提出整改措施。(限)額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺(tái)班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。 設(shè)備物資室、采購(gòu)、租賃。,全面開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。,組織重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題攻關(guān),進(jìn)行施工技術(shù)交底。主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師各一名,下設(shè)施工技術(shù)室、安質(zhì)室、財(cái)務(wù)后勤室、工程試驗(yàn)室、設(shè)備物資室、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室、綜合辦公室等職能部門(mén),項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四個(gè)作業(yè)組。地下水對(duì)混凝土及鋼筋混凝土中的鋼筋無(wú)腐蝕性。管網(wǎng)地下工程按照豎井多口開(kāi)挖,按暗挖掘進(jìn)法設(shè)計(jì)并組織施工,采用超前管棚支護(hù)預(yù)注漿加固拱頂土體,格構(gòu)鋼格柵、鋼筋網(wǎng)、聯(lián)結(jié)鋼筋、噴混凝土及模注鋼筋混凝土內(nèi)襯聯(lián)合支護(hù),根據(jù)高井發(fā)電廠(chǎng)熱力管網(wǎng)工程施工資料,采用全斷面法開(kāi)挖,全隧采用先墻后拱襯砌。電廠(chǎng)出口至②點(diǎn)為架空敷設(shè), m,②點(diǎn)至 點(diǎn)為地下敷設(shè),全段呈東西走向。根據(jù)地勘報(bào)告,局部存在上層滯水、潛水,將對(duì)施工造成影響。為確保我公司管網(wǎng)管段創(chuàng)國(guó)優(yōu),在組建經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)時(shí),按照精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、務(wù)本求實(shí)、富于開(kāi)拓、愛(ài)崗敬業(yè)、擇優(yōu)選擇、管理能力強(qiáng)、基本素質(zhì)高的原則進(jìn)行,同時(shí)組建了施工相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)豐富、一專(zhuān)多能、能征善戰(zhàn)、足以勝任施工任務(wù)的隊(duì)伍。主抓工程質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和作業(yè)班組的管理,組織指揮施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的接口界面,進(jìn)行內(nèi)部考核、評(píng)比;負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、統(tǒng)籌安排工程質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并組織實(shí)施,實(shí)行質(zhì)量一票否決制,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,審批物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,主持對(duì)分供方的評(píng)價(jià)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)過(guò)程控制,結(jié)合工程管理特點(diǎn),制訂技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。,做好工程技術(shù)檔案管理工作,協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。,對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。,編制成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,確定、分解成本控制目標(biāo)。其中::負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理,編制修改內(nèi)部管理制度,擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)。拆遷完成具備施工工作面后,及時(shí)組織施工。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收檢查評(píng)定,最后進(jìn)行部位驗(yàn)收及全線(xiàn)竣工驗(yàn)收。,及時(shí)提報(bào)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)檢表、開(kāi)工報(bào)告、驗(yàn)工報(bào)表等報(bào)表。高井發(fā)電廠(chǎng)熱力管網(wǎng)工程作為一個(gè)系統(tǒng)群體工程,除本合同范圍內(nèi)的土建工程外,尚有后續(xù)的管道鋪設(shè)等工程,涉及不同專(zhuān)業(yè)工程的承包單位。、名樹(shù)名木等按規(guī)定做好特殊保護(hù)。,在對(duì)施工區(qū)域地下管線(xiàn)路及建筑物進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,會(huì)同其產(chǎn)權(quán)及維護(hù)單位共同確認(rèn)地下管線(xiàn)位置、走向,并劃定需要施工防護(hù)的范圍,需要拆遷的地下管線(xiàn)及建筑物,及時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議,并盡早拆遷。、建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù),保證其安全使用,管線(xiàn)及建筑物附近嚴(yán)禁爆破作業(yè)。工地進(jìn)出口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈,保證車(chē)輛和行人的安全。測(cè)量?jī)x器由先期進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)人員攜帶進(jìn)場(chǎng),及時(shí)完成復(fù)測(cè)及定位測(cè)量工作。其它所需的材料,如水泥、鋼材、木材及其它材料,在具有合格證書(shū)及相關(guān)檢驗(yàn)資料的前提下,就近采購(gòu)買(mǎi)進(jìn)。對(duì)某市高井發(fā)電廠(chǎng)熱力管網(wǎng)工程標(biāo)后作好超前準(zhǔn)備,我單位已由各級(jí)班子、主要管理人員以及由各類(lèi)工種組成基本隊(duì)伍,并提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);對(duì)于工程重點(diǎn)和難點(diǎn),已有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備;擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修;測(cè)量、前站人員已做好了出發(fā)準(zhǔn)備。4)推行工期目標(biāo)責(zé)任制推行工期目標(biāo)責(zé)任制,并將工期目標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo),將工期目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。月旬作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組。7)組織得力的后勤保證系統(tǒng)我公司將組建得力的后勤保障機(jī)構(gòu),按計(jì)劃組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨采購(gòu)供應(yīng),計(jì)劃好供應(yīng)周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案,不出現(xiàn)停工待料,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置機(jī)械設(shè)備修理站,配足常用床具和熟練修理工種,提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度,保證施工順利進(jìn)行。10)服從大局,聽(tīng)從統(tǒng)一指揮服從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮,積極做好外部關(guān)系協(xié)調(diào),主動(dòng)與相鄰施工單位進(jìn)行協(xié)商,合理解決場(chǎng)地利用、共用運(yùn)輸通道等問(wèn)題,求得相互配合與支持。,洞內(nèi)每20m設(shè)立一對(duì)高程控制點(diǎn),設(shè)在洞內(nèi)兩側(cè)邊墻上,控制點(diǎn)要埋設(shè)混凝土并包鋼筋頭。,加寬各2cm。,滿(mǎn)足合同工期要求,按建設(shè)單位的計(jì)劃實(shí)施。 豎井施工方案依據(jù)某市高井發(fā)電廠(chǎng)熱力管網(wǎng)工程施工設(shè)計(jì)資料,擬定豎井開(kāi)挖方案。施工前,鑿除承臺(tái)浮漿并清洗干凈,整修連接鋼筋,準(zhǔn)確定出立柱中心線(xiàn)和尺寸線(xiàn)。腳手架采用碗扣式支架。灌注后2436h,且強(qiáng)度達(dá)到5Mpa后方可拆模,防止表面受損。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圍巖及地質(zhì)構(gòu)造情況,采用超前小導(dǎo)管預(yù)注漿加固方案,對(duì)洞室拱部巖體進(jìn)行預(yù)加固,采用全斷面開(kāi)挖。開(kāi)挖進(jìn)尺10米后,即可跳槽法進(jìn)行仰拱施工,每次按5m施作,并按先墻后拱法施作襯砌,以確保洞室的穩(wěn)定;襯砌施工完成后進(jìn)行豎井內(nèi)小室及其他工程施作。根據(jù)規(guī)范要求并考慮現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求布設(shè)量測(cè)斷面。量測(cè)方法:對(duì)每對(duì)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行量測(cè),每條線(xiàn)間的測(cè)試長(zhǎng)度與初始長(zhǎng)度之差為變化值,該變化值與初始長(zhǎng)度之比為相對(duì)收斂,據(jù)此計(jì)算收斂變化速度及加速度,判斷圍巖的穩(wěn)定性。當(dāng)位移速度明顯下降,而此時(shí)實(shí)測(cè)相對(duì)位移值已達(dá)到規(guī)定的數(shù)值,或支護(hù)表面已出現(xiàn)明顯裂縫時(shí),立即采取措施,必要時(shí)改變施工方法。;測(cè)頻同上述測(cè)量頻率表,當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變差,或測(cè)量出現(xiàn)異常情況,量測(cè)頻度加大,地質(zhì)條件變好后,量測(cè)間隔時(shí)間適當(dāng)加大;數(shù)據(jù)處理同水平收斂。做好安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,保證既有線(xiàn)行車(chē)安全。安質(zhì)室設(shè)專(zhuān)職安全員,工班設(shè)兼職安全員,自上而下形成安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系,對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程安全監(jiān)控。項(xiàng)目部檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織,副經(jīng)理、安檢室主任、技術(shù)室主室、現(xiàn)場(chǎng)工班長(zhǎng)等人參加。3)行車(chē)安全措施。7)隧道洞內(nèi)施工安全。3)對(duì)影響較大、帶普遍性的問(wèn)題,編發(fā)通報(bào)或簡(jiǎn)報(bào),發(fā)至有關(guān)單位。,根據(jù)安全目標(biāo)和指揮部要求,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),主持安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。 嚴(yán)格爆破器材的使用和管理, 建立各種臺(tái)帳, 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、發(fā)、退制度, 杜絕爆破器材被盜和流失。3)洞內(nèi)爆破作業(yè), 應(yīng)加強(qiáng)爆破警戒和安全防護(hù), 爆破15分鐘后才能進(jìn)入工作面, 檢查有無(wú)瞎炮, 須找頂清除危石, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理后, 才能繼續(xù)施工。思想重視到位,精力投入到位,抓落實(shí)到位。施工人員上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn),特殊工種必須經(jīng)考試合格,持證上崗。專(zhuān)職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,堵塞漏洞,消除隱患。對(duì)完成項(xiàng)目經(jīng)理部安全目標(biāo)的單位和個(gè)人,予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)造成安全生產(chǎn)或人身安全事故的單位和個(gè)人,將依據(jù)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰。所有機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。運(yùn)輸便道,及時(shí)維修,保證運(yùn)輸安全。非專(zhuān)業(yè)人員不得使用和操縱
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