【正文】 和創(chuàng)造性。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及勞力需用量隨時(shí)組織勞力進(jìn)場(chǎng)，按月旬安排勞動(dòng)力計(jì)劃，各工種按計(jì)劃勞力隨時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，詳見(jiàn)勞動(dòng)力組織計(jì)劃表（見(jiàn)下頁(yè)）二、勞動(dòng)力保證措施 成立有效的管理班子承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類(lèi)似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成，其中慎重選派項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的人選。第三節(jié)、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施一、勞動(dòng)力安排本公司將選派素質(zhì)高、能吃苦耐勞、創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)的施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)承建本工程，合理安排兩大作業(yè)班進(jìn)行全站式施工?，F(xiàn)場(chǎng)配備現(xiàn)代化辦公設(shè)施，與各分公司進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，施工人員由公司勞資部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配，技術(shù)水平有保障，后備資源豐富，確保在節(jié)點(diǎn)工期發(fā)生拖延時(shí)，能順利實(shí)施各項(xiàng)追趕工期作業(yè)。組織流水施工，加大穿插力度根據(jù)以往同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，組織流水施工、加大穿插力度，合理安排工程施工進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。公司總部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員材料員預(yù)算員資料員統(tǒng)計(jì)員機(jī)械員會(huì)計(jì)員附圖： 項(xiàng) 目 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖第二節(jié)、施工進(jìn)度和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾一、施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)及集結(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)本工程依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期的要求，同時(shí)按照工程規(guī)模與特征，各單位工程之前的施工流程等綜合要素情況，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定本工程在120個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。管溝開(kāi)挖主要使用挖掘機(jī)大范圍挖掘，并人工修整的方式。工地現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量管理小組，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。管溝工程充分利用機(jī)械作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少人員投入，采用機(jī)械開(kāi)挖，人工修整的方針。施工用水、電按甲方指定接口，接引至施工現(xiàn)場(chǎng)，我方從接口處接管線至施工現(xiàn)場(chǎng)所需位置。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn)行交底，要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。（二）技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，并進(jìn)行會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖。施工區(qū)段的劃分，采用平行流水，立體交叉施工。三、施工工期 本工程建設(shè)工期為120天四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求 本工程執(zhí)行《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5026897），本工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。貫徹三高 即一要高水平優(yōu)質(zhì)建成本工程；二要高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過(guò)程控制，一次達(dá)標(biāo)。科學(xué)合理配置資源，充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備，做到機(jī)械化作業(yè)和流水作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。. . . .施工組織設(shè)計(jì)綜合說(shuō)明一、 編制依據(jù)及總體思路（一）、編制依據(jù)工程施工設(shè)計(jì)圖紙。加強(qiáng)質(zhì)量管理，做到事先控制，爭(zhēng)取達(dá)到不出質(zhì)量事故。全過(guò)程監(jiān)測(cè)，信息化施工 對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將施工全過(guò)程的各類(lèi)施工信息反饋到設(shè)計(jì)監(jiān)理部門(mén)，再反饋指導(dǎo)施工。第一節(jié)、施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工期的要求，我們將合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化、合理，加強(qiáng)施工總平面管理，突出工程的主要矛盾，加強(qiáng)工序的銜接和平衡協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃、有步驟的組織施工，使工程做到優(yōu)質(zhì)、快速、安全。施工時(shí)堅(jiān)持合理的施工順序，先地下、后地上，采用分段開(kāi)挖，分段安裝，分段回填的方式，為提前竣工創(chuàng)造條件。編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，提出平面布置圖，機(jī)械需要量計(jì)劃及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，提出有關(guān)勞力組織計(jì)劃及材料計(jì)劃等。施工員接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口頭和文字交底外，必要時(shí)要進(jìn)行圖表、樣板、示范操作等方法的交底。 若我公司中標(biāo)，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，首先將對(duì)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布局。二、施工階段的劃分總體按A/B兩個(gè)標(biāo)段先地下后地上原則，根據(jù)本工程特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行土方工程施工，力爭(zhēng)各個(gè)施工點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行施工。三、管理模式及勞動(dòng)力施工隊(duì)伍安排本工程采用項(xiàng)目法施工，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各管理人員等組成，下設(shè)給排水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，測(cè)量工、管道工、電焊工、氣焊工、起重工、油漆工等班組，施工階段作業(yè)人員平均達(dá)65人，施工高峰人數(shù)達(dá)到70人。五、技術(shù)準(zhǔn)備編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并將安全文明施工方案、現(xiàn)場(chǎng)總平面等相關(guān)資料報(bào)送北京市建管部門(mén)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理處以及甲方和監(jiān)理部門(mén)審批，按照審批意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。制定部分特殊工程管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃?？傮w施工計(jì)劃圖，詳見(jiàn)《北京工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖》。 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位等有關(guān)單位的聯(lián)系施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多的條件，業(yè)主在進(jìn)行圖紙技術(shù)變更時(shí)，明確其性質(zhì)，并盡快通知我方，以進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，并將其變更計(jì)劃納入我方施工總進(jìn)度計(jì)劃中，明確進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間表。強(qiáng)化技術(shù)管理、加大科技含量建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時(shí)是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個(gè)環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實(shí)施緊密結(jié)合，形成一次通過(guò)率高，達(dá)到以技術(shù)帶動(dòng)進(jìn)度。在施工過(guò)程中，我公司進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)，合理安排施工，保證各工序間合理穿插，確保工程高質(zhì)量、高速度的完成。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指定生產(chǎn)副經(jīng)理為生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)管，綜合協(xié)調(diào)對(duì)施工全過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上，技術(shù)上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。三、材料安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，管材、閥門(mén)及管件由甲方提供，其他材料將根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制材料的用量及計(jì)劃安排，組織主要材料的貨源，及時(shí)安排材料的進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)退場(chǎng)。我們鄭重承諾：如果在此次施工招標(biāo)中一旦中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照合同文件的要求，迅速組織各方面的相關(guān)施工技術(shù)及管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部、調(diào)遣機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、同時(shí)準(zhǔn)備用最短的時(shí)間使工程施工迅速而快捷地全面展開(kāi)。根據(jù)招標(biāo)文件及工程實(shí)際情況，我公司擬向本工程調(diào)集包括：挖掘機(jī)、液壓鑄管切割器、電焊機(jī)等大量現(xiàn)代化施工設(shè)備，并配備多套先進(jìn)的試驗(yàn)及檢測(cè)儀器?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水布置：本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)置總閥，再根據(jù)需要進(jìn)行分支設(shè)置，做好施工用水、施工用電接到現(xiàn)場(chǎng)。施工總平面管理：由于本工程期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。4）施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。8）切實(shí)執(zhí)行我公司制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評(píng)比。材料堆場(chǎng)：材料堆場(chǎng)主要考慮管材、閥門(mén)及管件。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工小組進(jìn)行督促。具體措施，以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面的科學(xué)、文明管理。平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的適時(shí)調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，以充分保障階段性施工，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置，應(yīng)不折不扣的按總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和使用，按有關(guān)具體要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、臨舍、材料堆放、安全設(shè)施防護(hù)、場(chǎng)容管理等諸項(xiàng)內(nèi)容，由專(zhuān)職管理員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加快場(chǎng)地周轉(zhuǎn)利用率，使工地形成場(chǎng)容整潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。甲方提供的樁點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員應(yīng)作好栓樁、護(hù)樁工作；臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在附近建筑物上或牢固的樁上。管道放線以施工平面圖中標(biāo)注的尺寸為依據(jù)，施工中嚴(yán)格控制管道中心線、各部位高程。（三）管道開(kāi)槽 溝槽開(kāi)挖前，應(yīng)對(duì)地上障礙物妥善處理。先用挖掘機(jī)開(kāi)挖，～，在鋪管前用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)定，遇特殊地層不能滿(mǎn)足穩(wěn)定要求時(shí)，須采取支撐加固措施。然后在挖深的管溝底用碎石填平，再用水泥砂漿灌填搗勻，后鋪上一層細(xì)砂回填，密實(shí)厚度不小于150mm，是管底具有足夠的支撐力。溝槽開(kāi)挖過(guò)程中及成槽后，槽頂應(yīng)避免出現(xiàn)振動(dòng)荷載。然后回填級(jí)配砂石和砂墊層至設(shè)計(jì)標(biāo)高。管道穿越河溝及池塘?xí)r設(shè)支墩對(duì)管道進(jìn)行固定支撐，相鄰支墩間間距不應(yīng)超過(guò)10m，支墩基礎(chǔ)應(yīng)落在持力土層上。并以一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)為起點(diǎn)，向另一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)排放管子，當(dāng)排放到另一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)附近，所剩下的距離不夠一根管子時(shí)，可用比量法截取所需要的長(zhǎng)度。吊車(chē)時(shí)使用專(zhuān)用軟帶，并設(shè)專(zhuān)人指揮，輕提輕放，防止磨損防腐層。 （9）承插接口時(shí)，其對(duì)口間隙應(yīng)不小于3mm。 B、清理承口，除取所有粘貼結(jié)雜物、及可能污染水質(zhì)，劃破膠圈的附著物等。 F、插口插入要符合標(biāo)準(zhǔn)，其第一條白線要進(jìn)入承口，使用探尺插入承口間隙中，確定膠圈位置。 C、試壓之后復(fù)查管子有無(wú)變形損壞，以便維修。 水壓實(shí)驗(yàn)應(yīng)在管道驗(yàn)收合格并且管溝回填至管頂以上50厘米后進(jìn)行，特殊地方如彎頭、三通等回填至管頂以上100厘米，且端各5米的范圍，并且砼支墩強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 管道連接 A、串水管道及止回閥 B、沿線高點(diǎn)應(yīng)設(shè)排氣閥，低點(diǎn)應(yīng)設(shè)泄水閥。管道分兩次沖洗 ，直至出口處濁度、色度與入水口相同為止。井基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度和厚度等尺寸，必須符合設(shè)計(jì)要求。每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿(mǎn)。井內(nèi)外壁粉刷必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，內(nèi)外壁粉刷必須在回填土之前進(jìn)行，且在排干井室內(nèi)積水后一次粉刷到底。（3）回填土需分層夯實(shí)，每層厚度見(jiàn)下頁(yè)表1所示。 （6）管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿(mǎn)水的情況下進(jìn)行。管頂以上500㎜部分上的回填土允許有少量直徑不大于100㎜的石塊。大型機(jī)械不得穿行，方便可使用震動(dòng)碾壓機(jī)械。 （九）其他 施工前對(duì)現(xiàn)狀地下、地上障礙進(jìn)行調(diào)查，與各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)聯(lián)系，各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)后方可動(dòng)土開(kāi)槽。專(zhuān)職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。技術(shù)交底設(shè)置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開(kāi)關(guān)標(biāo)明用途，開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢固。220V照明電源按規(guī)定布設(shè)裝置燈具，并加裝漏電保護(hù)器，行燈照明電源電壓小于36V，燈體與手柄堅(jiān)固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，禁止用塑膠線，行燈有防潮、防雨設(shè)施。使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)時(shí)速不超過(guò)5公里每小時(shí)，行車(chē)中不準(zhǔn)帶人，卸料時(shí)保持安全距離并設(shè)擋墩。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸〞?，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)有排水措施。施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并以?xún)?nèi)感劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分包到人。（六）安全保證體系成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保證體系（見(jiàn)框圖）（七）后勤、協(xié)調(diào)和思想政治工作的管理措施建立安全管理機(jī)制，明確安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全工程師，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督和事故處理工作。以上措施經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由安全工程師和安全員貫徹實(shí)施。安全防護(hù)手冊(cè)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，將分發(fā)給項(xiàng)目部的所有職員，并在開(kāi)工前，組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)手冊(cè)以及施工中有關(guān)安全注意事項(xiàng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，將事故隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài)。項(xiàng)目部要教育職工遵紀(jì)守法，服從現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的管理，作好施工工地和生活區(qū)保衛(wèi)工作。加強(qiáng)工地施工照明，保證施工安全項(xiàng)目部在各施工區(qū)，道路和生活區(qū)設(shè)置合適的照明系統(tǒng)并安排電工值班管理，確保夜班生產(chǎn)的安全。對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)者給予批評(píng)；對(duì)發(fā)生重大安全責(zé)任事故的施工隊(duì)、班組要給其責(zé)任人給予嚴(yán)肅的處理。 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度 。在機(jī)械安裝前，按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行時(shí)，再投入使用。加強(qiáng)對(duì)職工遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工地的社會(huì)治安，協(xié)助公安部門(mén)做好各自管區(qū)的治安保衛(wèi)工作，為工地創(chuàng)造一個(gè)秩序穩(wěn)定的施工環(huán)境。二）現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。施