【正文】 01）《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 503262001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502092002）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502062002）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ332001）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ4688）1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）1《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB185802001）13 、《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》（GB185812001）1《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量（GB185822001）1《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（GB185832001）1《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》（GB185842001）1《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物質(zhì)限量》（GB185832001）1《混凝土外加劑中釋放氨的限量》（GB 185882001）1《建筑材料放射性核素限量》（GB 65662001）工程測(cè)量規(guī)范（GB 5002693）2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系（DBJ0890398）2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定四、工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：按招標(biāo)文件執(zhí)行。具體項(xiàng)目有：寧波天元大廈；東海曙光大廈；寧波奧森電子有限公司；寧波水利局三防指揮中心；寧波匯紡貿(mào)易有限公司；寧波大榭海關(guān)；寧波世貿(mào)中心有限公司商務(wù)樓；寧波慈溪花苑大酒店；寧波象山明州大酒店。公司自成立以來，開發(fā)市場(chǎng)，勇于開拓，取得了良好的業(yè)績，是建筑裝飾施工二級(jí)資質(zhì)和建筑裝飾設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)；是寧波市誠信裝飾企業(yè)，是寧波市十大裝飾品牌企業(yè)；中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員；浙江省裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員；寧波室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位；獲05 年浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)；獲05 年寧波市優(yōu)秀建筑裝飾工程獎(jiǎng)；獲05 年浙江省優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；獲05 年全國示范工程獎(jiǎng)；獲“ 亞士漆” 杯家居創(chuàng)意銀獎(jiǎng)；“ 新光漆” 杯家具創(chuàng)意銅獎(jiǎng)。目錄第一章 綜合說明 3第二章 工程概況 6第三章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員組織配備 10第四章 施工準(zhǔn)備 20第五章 施工勞動(dòng)力配備計(jì)劃 26第六章 主要機(jī)械配備計(jì)劃及布置 28第七章 工程材料計(jì)劃與控制 34第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置計(jì)劃 38第九章 工程進(jìn)度保證措施 41第十章 工程質(zhì)量總體目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及保證措施 53第十一章 主要工序施工工藝及質(zhì)量保證措施 85第十二章 本工程重點(diǎn)部位質(zhì)量控制措施 165第十三章 工程安全施工保證措施 175第十四章 工程文明施工保證措施 209第十五章 施工環(huán)境保護(hù)措施 215第十六章 施工協(xié)調(diào)管理措施 221第十七章 成品、半成品保護(hù)措施 232第十八章 施工竣工驗(yàn)收資料的收集與管理 243第十九章 工程回訪、保修制度 247綜合說明首先非常感謝業(yè)主能給予我公司參加本工程裝飾施工投標(biāo)的機(jī)會(huì)，感到不甚榮幸，我公司一定會(huì)珍惜這次寶貴的機(jī)會(huì)，本著充分的誠意，熱情的態(tài)度，以及為業(yè)主服務(wù)的精神，積極參與本工程的投標(biāo)工作。公司成立十多年來，以誠信為本，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，博得了廣大業(yè)主的認(rèn)同和好評(píng)，成為我市建筑裝飾行業(yè)的知名品牌企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程高度重視，已針對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了統(tǒng)一思想，根據(jù)本工程實(shí)際情況建立了健全的體系，按照IS09001；2000、IS01400GB/T28001三位一體的整合性管理體系，制定了明確的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)技術(shù)人員，建立完美的施工組織機(jī)構(gòu)，參與該項(xiàng)目的前期投標(biāo)工程。工程概況一、工程概況**鎮(zhèn)社區(qū)黨工委辦公用房位于浙江省寧波市**鎮(zhèn)“**”三期綜合樓，分上下兩層，總建筑面積1700M2。為減少材料的二次邊輸，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料倉庫，由專人看管，進(jìn)場(chǎng)材料要分門別類堆放，并在工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。本工程除裝飾材料的先用要求滿足上消防耐火等級(jí)要求外，在現(xiàn)場(chǎng)裝飾施工中還將采取如下措施防止現(xiàn)場(chǎng)消防隱患：先應(yīng)組織室內(nèi)裝飾裝修從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)政策措施，提高對(duì)防火意識(shí)的認(rèn)識(shí)，增加各人的責(zé)任心，迅速提高消防技術(shù)水平。本工程在裝修材料選擇上要求滿足消防耐火等級(jí)要求，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求選擇合格的阻燃防火裝飾材料。（3）保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施：對(duì)確需移位的設(shè)施，必須征得甲方和監(jiān)理方的同意方可施工；對(duì)確需變更方案的圖約，應(yīng)征求原消防部門審核意見。只有通過認(rèn)真審核圖紙并嚴(yán)格按圖施工、查驗(yàn)材料的合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告并作好資料的整理保存工作，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收尤其是防火設(shè)施安裝施工驗(yàn)收?？刂朴秒娋€路及用電器具的安全運(yùn)行室內(nèi)火災(zāi)因電起，這在所有建筑物火災(zāi)當(dāng)中，電占有很大的比例。比較大功率的熱光源的設(shè)置要采用積極的散熱措施，尤其是鑲嵌式措施，鑲嵌式燈具必須做好散熱處理。任何一條用電線路其允許流過的電流量不低于該條線路上所有用電器具額定流量的總和。%控制污染%符合當(dāng)?shù)卦试S噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求。，使用率100%。、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%。管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，需委外加工材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸制作精確的加工圖。（7）資料員負(fù)責(zé)各方面資料的收集、整理，與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務(wù)聯(lián)系。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的積極性。施工準(zhǔn)備一、總體構(gòu)思在收到業(yè)主的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司立即組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員、施工管理人員及物資采購人員，后勤保障人員，針對(duì)此項(xiàng)招標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)審研究，審查招標(biāo)文件和有關(guān)的設(shè)計(jì)說明資料，匯總列出存在問題及不清楚之處，針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的解決措施，同時(shí)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員，使工程技術(shù)管理人員更加充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝特點(diǎn)及技術(shù)要領(lǐng)，從而使項(xiàng)目部能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利進(jìn)行施工并達(dá)到為主的最終要求。質(zhì)量管理上要抓好每個(gè)細(xì)節(jié)處理，施工難度和精華不在施工大面，而是反映在各個(gè)細(xì)枝末節(jié)之中。準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)辦公室和材料倉庫；三、資金準(zhǔn)備若我公司有幸中標(biāo)，我們將保證初期進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)資金的調(diào)配，?？顚Ｓ?，保證工程的順利開工和施工階段正常運(yùn)作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，包括工程相關(guān)情況介紹，安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。六、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，為保證工程的順利施工和進(jìn)度，開工前應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)圖紙的技術(shù)文件做好會(huì)審工作。4）對(duì)原圖紙不明和需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書面準(zhǔn)備。（3）質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備為確保本工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工前應(yīng)制定本工程的質(zhì)量計(jì)劃，并按公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系“程序文件”規(guī)定的要求進(jìn)行編制審核及發(fā)放。（5）施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備為將本工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、技術(shù)準(zhǔn)備貫徹落實(shí)，必須按項(xiàng)目部→各班組→各施工人員進(jìn)行逐級(jí)交底1）項(xiàng)目部→各班組長的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；2）各班組→各施工人員的技術(shù)交底由施工員和各班組長主持，交底內(nèi)容包括安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治交底、預(yù)防措施交底、質(zhì)量要求等專項(xiàng)交底。（4）配合業(yè)主人員指示，于局部放樣點(diǎn)釘鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)（此確認(rèn)點(diǎn)包含地坪放樣線及樓層水平線）。進(jìn)場(chǎng)人員均具有一定素質(zhì)。1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。主要機(jī)械配備計(jì)劃及布置按工程裝飾設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具，手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。項(xiàng)目部將針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。4）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。此外，項(xiàng)目部在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，還綜合考慮下列因素：技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高；使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地運(yùn)行；便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理；行動(dòng)安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能；經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達(dá)到最低費(fèi)用；適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能；其他方面：如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。機(jī)械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，它應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命保證安全生產(chǎn)。施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的主要依據(jù)，在擬訂施工方案時(shí)將綜合考慮工程環(huán)境，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的可能性，并要顧及不同的機(jī)械設(shè)備的配套使用問題，使各種設(shè)備在配合使用中都能充分發(fā)揮作用。機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，影響工程質(zhì)量。噪音的排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)格控制，采取相應(yīng)的措施。因此，在機(jī)械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，必須有嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排，要做到機(jī)械設(shè)備的合理組合使用，必須做好人、機(jī)固定崗位責(zé)任制度，對(duì)各種機(jī)械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制，配備專職機(jī)化組人員使用并各負(fù)其責(zé)，把降低能源消耗，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。4. 施工機(jī)械設(shè)備的保障措施（1）工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。（4）應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購進(jìn)。（3）對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。（6）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。（7）對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。3．協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。（2）施工電箱、水源的接駁位置按照業(yè)主指定接駁接入。倉庫內(nèi)將易毀損材料單獨(dú)集中堆放，容易受潮影響質(zhì)量的材料堆放時(shí)采用金屬架架高，材料入口和出口分開，方便材料搬運(yùn)和領(lǐng)用。倉庫設(shè)專人管理，并加強(qiáng)巡視?，F(xiàn)場(chǎng)制定防火、消防制度，并落實(shí)消防措施及滅火器材?，F(xiàn)場(chǎng)有專職電工，負(fù)責(zé)巡視檢查維修記錄，專用設(shè)備應(yīng)有接線標(biāo)識(shí)。四、施工平面布置圖說明根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)踏勘，為保證工程進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn)，保證工期順利進(jìn)行，我司在施工平面布置時(shí)，力求做到以下幾點(diǎn)。（4）材料統(tǒng)籌安排，每一種材料盡量一次性就位，以保證材料整體質(zhì)量統(tǒng)一和堆放安排。（2）制定合理的施工方案，科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。（6）合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。無條件接受業(yè)主單位提出的分次進(jìn)場(chǎng)要求。（4）竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)（5）衛(wèi)生清潔：我公司計(jì)劃在本工程施工過程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清，工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成的成品。各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體的進(jìn)度。（6）堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。（11）加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接受其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。（1）使用“六表”來控制整個(gè)工程進(jìn)度表：A：工程總進(jìn)度表：是整個(gè)工程進(jìn)度控制的主軸線。D：材料計(jì)劃表：工程材料的及時(shí)提供是整個(gè)工程根據(jù)進(jìn)度施工的有力前提條件，施工項(xiàng)目部在材料的看樣、選定、采購上要步步及時(shí)，并且保質(zhì)保量。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理編制二經(jīng)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)目工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。（6）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足進(jìn)度的實(shí)際需要。保證工程進(jìn)度的管理措施（1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。（7）項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。(3) 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。B．加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量，數(shù)量供貨及