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成立軟裝公司的立項(xiàng)方案-wenkub

2023-05-13 04:48:46 本頁面
 

【正文】 推移貶值、落伍、淘汰,守著幾十年前的裝修不放,只能降低自己的居住質(zhì)量和生活品質(zhì);70%以上的被調(diào)查則會表示將會加大自己居室裝飾方面的投入;其中,74%的被調(diào)查者認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個人風(fēng)格、品位;55%的被調(diào)查者表示,通過居室中裝飾品的擺放和點(diǎn)綴可以達(dá)到營造家居情趣的目的。第二:精裝修房的普及,目前,東莞市相關(guān)政府部門開始鼓勵房地產(chǎn)公司大力開發(fā)精裝修房,這主要是為了降低裝修成本,避免浪費(fèi)。第一:東莞的酒店,房地產(chǎn)行業(yè)今年來飛速發(fā)展,人民的生活質(zhì)量普遍提升,對生活居住環(huán)境的追求越來越高,軟裝市場容量相當(dāng)大,單迄今為止還沒有宜家專業(yè)的軟裝公司,很多軟裝產(chǎn)品都是附屬于家居產(chǎn)品銷售,更沒有一個專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)與裝修團(tuán)隊(duì)。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長告訴記者,“軟裝飾”概念的發(fā)展為家居行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個新的發(fā)展契機(jī),但飾品產(chǎn)業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn),一方面,飾品行業(yè)還沒有市場份額超過5%的大品牌企業(yè),設(shè)計(jì)也存在抄襲弊端;過去在流通領(lǐng)域,中國大規(guī)模的家居飾品流通企業(yè)還比較少,飾品的經(jīng)營模式多是分散的批發(fā)市場攤位出租。軟裝消費(fèi)的崛起,催生了大批的軟裝設(shè)計(jì)公司,飾品產(chǎn)品的生產(chǎn)流通企業(yè)也空間活躍起來,積極開發(fā)、拓展軟裝市場。2009下半年中國軟裝業(yè)內(nèi)銷、外銷市場前景棉線呈現(xiàn)“冰火兩重天”的態(tài)勢。2009年淘寶的第一位銷售類別便是家居飾品。家居飾品,作為可移動的裝修,更能體現(xiàn)主人的品位,是營造家居氛圍的點(diǎn)睛之筆,它打破了傳統(tǒng)的裝修行業(yè)界限,將工藝品、畫藝、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等進(jìn)行重新組合,形成一個新的理念。公司愿景公司前期運(yùn)作財(cái)務(wù)預(yù)算第九章公司成立及經(jīng)營模式第七章項(xiàng)目可行性分析第五章項(xiàng)目環(huán)境背景第三章裝修知識共享第一章成立軟裝公司的立項(xiàng)方案“軟裝”更可以根據(jù)居室空間的大小形狀、主人的生活習(xí)慣、興趣愛好和各自的經(jīng)濟(jì)情況,以及風(fēng)水學(xué)的融入等,需哦年更整體上綜合策劃裝飾裝修的設(shè)計(jì)方案,體現(xiàn)出主人的個性品位,而不會“千家一面”。軟裝,花錢少,費(fèi)時少,可以自己動手設(shè)計(jì)和布置。作為國內(nèi)主要用戶的酒店,飯店業(yè)保持強(qiáng)勁擴(kuò)張,房地產(chǎn)市場經(jīng)理一年的徘徊后,在政策推動下也快速回暖,家居領(lǐng)域生活體驗(yàn)式營銷,整體家居模式的退從以及消費(fèi)者生活品味的提升,也讓軟裝飾品越發(fā)舉足輕重。隨著建筑裝飾行業(yè)走向?qū)I(yè)和細(xì)分,個性化裝飾的需求變得越來越強(qiáng)烈?!拜p裝修,重裝飾”的觀念正日益被越來越多的消費(fèi)者認(rèn)同。碎玉軟裝這樣一個涉及到多種品類物品、多種材料的行業(yè),更需要一些有品牌影響力的企業(yè)來填充這個空白。專業(yè)軟裝飾在東莞市場上還屬空白,可開發(fā)潛力巨大。同時,很多房地產(chǎn)公司為了增強(qiáng)自己的市場競爭力。第四:隨著生活水平的提高,人們的裝修理念和文化品位顯著提升。第四章在關(guān)于未來家居用品、禮品潮流研討會上,專家提出未來家居生活新潮流是:尋找一種生活的感受,營造一種古樸雅致的生活空間。中國設(shè)計(jì)會調(diào)查事務(wù)所(ssic)在北京、天津、武漢、上海、廣州五地做的家居裝修、裝飾的專項(xiàng)問卷調(diào)查顯示。二、三、所有家飾市場引導(dǎo)性資料均顯示:大眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不斷提高,直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求;與強(qiáng)大需求空間相對中國家飾市場現(xiàn)狀是:絕大多數(shù)中小城市家飾類專營店幾乎完全空白,為數(shù)極少的商場專柜,有存在品種單一,產(chǎn)品陳舊落后,價格昂貴等種種弊端:從生產(chǎn)角度看:進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)了大型商場,價格昂貴,領(lǐng)消費(fèi)者望而卻步;從經(jīng)營角度看:有余流通環(huán)節(jié)和經(jīng)營方式的局限性,產(chǎn)品價位居高不下。東莞市嘉圣軒工藝品有限公司、東莞市歐典裝飾有限公司、立信龍庭集團(tuán),東莞市三大優(yōu)秀裝飾企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,強(qiáng)大資源優(yōu)勢與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,定能在東莞軟裝市場搶占先機(jī),成為東莞市軟裝行業(yè)龍頭老大。市場上專業(yè)的軟裝公司幾乎沒有,缺乏自己原創(chuàng)的軟裝產(chǎn)品,基本都是外購的形式。在軟裝飾越來越受到重視的大背景下。東莞軟裝飾行業(yè)存在的一個重要問題是,信息量少,這既包括群眾對軟裝飾產(chǎn)品的認(rèn)識,也包括軟裝公司對群眾軟裝需求認(rèn)知度的信息。很多軟裝公司的進(jìn)貨渠道比較單一,可供選擇性低,而且容易受制于供貨方;為了降低成本,丹火產(chǎn)品質(zhì)量,二次消費(fèi)顧客較少。客戶維護(hù)問題。設(shè)計(jì)師問題。業(yè)務(wù)人員流失問題,這是任何含銷售性質(zhì)的公司普遍存在的問題。在公司成立之初就要進(jìn)行專業(yè)化的管理,分工明確,責(zé)任到人,
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