【正文】 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79919地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ2028310錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范GBJ868511地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ2088312建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB502129113建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ3008814建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ3018815混凝土強度檢驗評定標準GBJ1078716采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ1198717采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ2428218通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GBJ502439719建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ3028820通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ3048821火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB501169822電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB501829323民用熱工設(shè)計規(guī)范GB507769324建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ3038825混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T 149526建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ 739127鋼筋焊接驗收規(guī)范JGJ189628鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ1079629建筑施工安全檢查評分標準JGJ 598830建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ 809131建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 338632施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 468833民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T 1169國家、北京市政府及相關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、文件。本工程1樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其余為鋼筋混凝土剪力墻或框支剪力墻結(jié)構(gòu)（局部框架），筏梁式基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度8度，人防等級6級，耐火等級地下部分一級，地上部分二級。室內(nèi)外高差基礎(chǔ)埋深建筑總高檐口高度1號樓，2～5號樓， 6號樓7號樓，7建筑耐久年限二級（50年）抗震設(shè)防烈度8度建筑分類二類高層人防工程等級六級（物資庫）建筑耐火等級地上二級、地下一級序號項 目內(nèi) 容8外裝修1號樓外墻采用彩色鋁塑板；2～7號樓外墻基座部分采用灰黑色仿石面磚，其余均為紅、黃、白三色外墻涂料；外門窗采用單框雙玻璃鋁合金門窗或塑鋼門窗9內(nèi)裝修原則為毛坯房，地面考慮面層厚度，由裝修公司進行二次裝修設(shè)計10建筑防水地下室底板、頂板、外墻均采用防水混凝土，并設(shè)防水卷材；底板設(shè)集水坑，將滲漏的水集中機械排除；屋面防水為卷材防水；衛(wèi)生間為涂膜防水11墻體1號樓框架填充墻：250厚陶?；炷疗鰤K墻體；戶內(nèi)隔墻：100厚陶?？招臈l板墻體；衛(wèi)生間、廚房管井隔墻：60厚陶?？招臈l板墻體2～7號樓承重墻：200厚鋼筋混凝土墻體；分戶墻：200厚鋼筋混凝土墻體及200厚陶?；炷疗鰤K墻體；戶內(nèi)隔墻：100厚陶?？招臈l板墻體；衛(wèi)生間、廚房管井隔墻：60厚陶?？招臈l板墻體12保溫屋面：100厚加氣混凝土加50厚聚苯復(fù)合板保溫層；外墻：外貼外保溫；內(nèi)墻：樓梯間內(nèi)側(cè)及位于伸縮縫處向房間一面的墻采用內(nèi)貼保溫；過街樓頂板、室外挑空部分的樓板：向室外一面貼外保溫并做吊頂；地面：考慮在設(shè)備層板底貼保溫層、結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)型式地下部分主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)型式梁筏式基礎(chǔ)地下車庫結(jié)構(gòu)體系框架結(jié)構(gòu)，底板梁筏式基礎(chǔ)地下游泳池頂板密肋次梁，底板筏板基礎(chǔ)地上部分1號樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)；2～7號樓剪力墻結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況由上至下依次為粘質(zhì)粉土、卵石層地下水位水質(zhì)勘察期間未見地下水，不考慮地下水的侵蝕作用3建筑物地基地基土質(zhì)卵石層地基承載力300MPa4混凝土強度等級構(gòu)件部位頂板框支梁柱墻F09～F13C25C25C30C30F05～F08C30C30C35C35F01～F04C30C30C35C35B01C30C30C40C35C35P8B02C30C30C40C35C35P8基礎(chǔ)底板（筏梁）C30P8基礎(chǔ)墊層C專業(yè)設(shè)計概況 名稱設(shè)計要求管線類別給 排 水生活給水四層以下市政管網(wǎng)直接供水（低區(qū)給水）；五層及以上通過小區(qū)變頻水泵機組供水；五至七層給水支管設(shè)減壓閥；變頻水泵房設(shè)在7號樓的地下一層，泵房內(nèi)設(shè)SMC制生活水箱（12m3）一座及變頻泵（80DL50203）兩用一備。砼管（室外）；機制排水鑄鐵管（室內(nèi)）雨水屋面采用內(nèi)排水方式；小區(qū)雨水量為1135L/s 名稱設(shè)計要求管線類別給 排 水生活熱水小區(qū)設(shè)24小時集中生活熱水（溫度60度）；生活熱水系統(tǒng)不分區(qū)，補水由小區(qū)變頻泵供水；首層到七層支管設(shè)減壓閥；熱水循環(huán)采用下行上給，立管循環(huán)，同積壓的布置方式；1號樓生活熱水供應(yīng)在換熱站與住宅部分分開設(shè)置。、本工程防水工程質(zhì)量，牽涉到幾百家用戶的消費利益，直接影響用戶生活起居，尤其是地下室、屋面、所有衛(wèi)生間、廚房間、設(shè)備間的防水質(zhì)量，我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重點。為此，如何合理布置塔吊，極大限度地發(fā)揮塔吊的利用率，這也是本工程的重點內(nèi)容之一。、工程特點、結(jié)構(gòu)復(fù)雜。、臨近居民生活區(qū)，解決民擾及擾民問題有一定難度。如我公司有幸承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。計劃2001年10月30日開工，進行定位放線、土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。2003年3月底4月初進行局部修補、清理，留出足夠的時間進行二次裝修。本工程的質(zhì)量目標為：分部分項工程一次驗收合格率100%，質(zhì)量評定等級為優(yōu)良，確保北京市結(jié)構(gòu)長城杯、北京市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家魯班獎。為體現(xiàn)我們的服務(wù)，在北京**住宅小區(qū)工程上本公司確立急工程所急，想工程所想的服務(wù)思想，協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包分包單位，并積極主動地為各專業(yè)承包分包單位的施工創(chuàng)造必要條件，以確保達到預(yù)期的工程目標。、文明施工目標創(chuàng)北京市建筑工程安全文明樣板工地，做到讓業(yè)主滿意、讓住戶滿意。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。近5年以項目經(jīng)理身份承接過3項主要工程，1項為剪力墻結(jié)構(gòu)，2項為框架－剪力墻結(jié)構(gòu)，其中1項工程正在申報北京市優(yōu)質(zhì)工程，另1項工程在北京市結(jié)構(gòu)長城杯的核定過程中。其他人員：具有工程師資質(zhì)人員配備約10人。（3） 組織計劃施工內(nèi)容有：土建結(jié)構(gòu)施工、給排水、采暖、消防、動力照明、通風(fēng)、空調(diào)、配電、裝飾工程等。協(xié)調(diào)好了，現(xiàn)場堆料不多，施工有序，能保證工期、質(zhì)量。3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師（供應(yīng)單位）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（2）與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織總設(shè)計大綱”、“施工組織設(shè)計”進行各專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理，在專業(yè)分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋單位統(tǒng)一”的原則。3）責(zé)成專業(yè)分包單位所選用的設(shè)備、材料必須事先征得業(yè)主和項目經(jīng)理部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。6）本公司將以各個指令，組織指揮各專業(yè)分包單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，確保完工產(chǎn)品對總包單位負責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。d. 項目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進展情況，及時地解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。由于工期緊張，所以在計劃實施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準備和調(diào)配，材料進貨和圖紙上的問題要及早解決，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴格按總控制計劃進行，一切服從項目經(jīng)理部總的安排和協(xié)調(diào)。施工作業(yè)隊由專業(yè)作業(yè)班組成，即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種按專業(yè)分班組合而成。為實現(xiàn)我公司在工期方面對業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取如下措施：工程嚴格按照ISO9002的工作程序開展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴格把關(guān)；全面實行網(wǎng)絡(luò)計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標得以實現(xiàn)。保證整個工程有計劃地實施，避免施工的盲目性。這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分利用。采用混凝土泵送以及其它機械設(shè)備，極大的提高了勞動生產(chǎn)率，保證了施工進度。專門成立協(xié)調(diào)小組施工期間，專門成立協(xié)調(diào)小組，負責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴格履行和約工期。制定出嚴密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序能夠保質(zhì)保量的完成，如屋面工程在雨季進行施工，將編制切實可行的技術(shù)措施，保證施工質(zhì)量。我公司將嚴格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，按合同規(guī)定對工程施工的安全、質(zhì)量、工期等負責(zé)，我公司認為總包與分包單位之間的密切配合和總包隨時為分包單位提供服務(wù)是總包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，我公司將按合同要求對分包單位進行管理與協(xié)調(diào)，積極為分包單位的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進行。在工地上（非操作面）提供足夠的水源。提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施，但分包單位操作面和自設(shè)倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作（包括設(shè)施）由分包單位自行負責(zé)。安全目標：分包單位在其分部分項工程的施工過程中，無傷亡事故。安全措施對進場的分包單位進行安全教育，確定每周一上午為安全教育日；對分包單位工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進行整改、檢查；總包提供的安全設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查；為分包單位提供的配電箱應(yīng)完好。（2）專業(yè)分包管理1）總體措施管理依據(jù)：合同管理：我公司項目經(jīng)理部管理人員將認真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程。編制工程階段性實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；進口設(shè)備、材料定貨和進場計劃；分包單位進退場計劃等）各分包編制分部分項工程施工方案，報請總承包單位審批同意后才能進行施工。我公司項目經(jīng)理部與分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系以書面形式進行。實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。加強產(chǎn)品保護工作。4）專業(yè)分包工程的進度控制要點編制專業(yè)分包工程總進度計劃；編制專業(yè)分包工程月進度計劃；編制專業(yè)分包工程周進度計劃；編制分專業(yè)包工程日進度計劃；專業(yè)分包單位勞動力管理辦法：專業(yè)分包單位應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包單位申報。專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場施工有序地進行。并通過總承包單位的協(xié)調(diào)照管人員監(jiān)督實施?？偝邪鼏挝粚ΜF(xiàn)場的臨建及臨時占地根據(jù)工程進展和現(xiàn)場實際情況作出統(tǒng)一安排，分包單位必須服從安排，使現(xiàn)場總體布置納入總體計劃之中。材料供應(yīng)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位同意。最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準進行物資的進場試驗及驗收，不合格的物資嚴禁進場使用。《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》，北京市建設(shè)委員會和北京市規(guī)劃委員會聯(lián)合發(fā)布。3）工程施工期間，公司項目管理部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。2）設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工圖紙基本完成。本項目將加大計算機管理力度，經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享；并建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理及時進行信息傳遞。2）技術(shù)管理：進行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞布置圖的繪制，同時進行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進行工程總結(jié)。6）機電管理：進行機電經(jīng)營的管理、資料管理、技術(shù)管理和工程管理。在各工種交接時，對上道工序的成品需進行檢查并辦理書面移交手續(xù)，同時采取以下措施：（1）根據(jù)施工程序編制施工流程表，明確工作內(nèi)容及完成時間，非該工種人員一律不準進入施工區(qū)。（5）室外工程施工時，嚴格按照程序進行施工，先進行地下管網(wǎng)以及光纜敷設(shè)的施工，再進行道路及綠化工程的施工，分區(qū)、分段穿插進行施工，保證不互相影響和破壞。本工程鋼筋施工量很大，運用多種機械連接技術(shù)，將大大提高工程鋼筋分項工程的施工質(zhì)量，加快鋼筋工程施工效率，縮短工期。（2）開發(fā)并建立工程項目管理信息系統(tǒng)。、商品混凝土泵送技術(shù)本工程全部采用商品混凝土泵送，地下室采用汽車泵，地上結(jié)構(gòu)采用固定式拖泵，從而加快施工周期。土方開挖及護坡：2001年10月30日至2001年12月22日；地下結(jié)構(gòu)施工日期：2001年12月11日至2002年5月15日；地上結(jié)構(gòu)施工日期：2002年4月16日至2002年7月25日；二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工日期：2002年6月6日至2003年4月5日；屋面工程：2002年9月1日至2002年10月5日；外墻裝飾：2002年9月16日至2