【正文】 市場為目標市場）。（具體規(guī)則及評分細則見附件五）預賽組織：預賽由各參賽學校自行組織，校內(nèi)參賽隊伍應不少于6支隊伍。以留作備案，復賽至決賽階段團隊成員需保持一致。預賽階段，各高校參賽團隊數(shù)量建議不少于6支。二、大賽名稱2010年“東風風神杯”大學生營銷策劃挑戰(zhàn)賽三、大賽主題實踐真知 放飛夢想主題釋義：大學生擁有寬廣的前程和美麗的夢想，夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，必須經(jīng)過實踐。營銷挑戰(zhàn)賽為在校學生提供一個學以致用，通過實踐檢驗、提升能力、放飛職業(yè)夢想的機會，讓大學生在營銷實踐中成長，放飛心中激情，成就未來夢想。選拔方式由高校組委會與其對應的東風風神4S店協(xié)商決定，如遇爭議問題，由大賽執(zhí)行委員會進行最后協(xié)調(diào)解決。（復賽報名表見附件三，作品登記表見附件四）決賽階段報名：由大賽組委會通知各晉級高校團隊，確認報名信息。復賽名額為每6支隊出線一支進入復賽。（基礎資料見附件六）復賽組織：省市場營銷學會協(xié)調(diào)，各高校組織學生提交策劃書，省營銷學會組織專家統(tǒng)一評審。決賽階段全程影像記錄，并進行有關(guān)視頻傳播。 復賽——方案策劃，產(chǎn)生12強進入決賽。（二）評審辦法本次大賽采取淘汰制，層層晉級。（一）學生團隊獎項預賽階段評獎：各高校根據(jù)參賽隊伍數(shù)量（至少保證6支隊伍）確定校內(nèi)一、二、三等獎，原則上獲獎隊伍不得超過參賽隊伍總數(shù)的50%；由各高校組委會統(tǒng)一申報獲獎名單，二、三等獎只發(fā)證書無獎金，由大賽組委會統(tǒng)一制作證書，證書上注明是“XX學校賽區(qū)X等獎”，同時加蓋省市場營銷學會和當?shù)馗咝Ｐ?nèi)有關(guān)院系公章。原則上進入復賽的所有隊伍均已獲得省賽優(yōu)勝獎資格，如未進入前12名，則頒發(fā)省賽優(yōu)勝獎證書，加蓋省市場營銷學會公章。進入復賽的12支隊伍，將優(yōu)先獲得進入東風乘用車公司及全省4S店實習機會。（注：省營銷學會企業(yè)會員單位包括絲寶集團、武漢小藍鯨健康美食管理公司、湖北愛華集團、武漢人和集團、武漢人福高科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司、武鋼集團、武商集團、湖北省遠大制藥集團股份有限公司、平安保險武漢分公司、申銀萬國證券股份公司湖北管理總部等）（二）學生個人獎項通過附加挑戰(zhàn)賽選拔出5人，獲得營銷新星獎，頒發(fā)獎杯與證書，擁有畢業(yè)后直接進入東風乘用車公司工作的資格。評選標準見附件十四。各高校組委會負責指導學生社團在校內(nèi)張貼大賽海報、懸掛橫幅等戶外宣傳，組織校內(nèi)新聞宣傳，并提供給大賽組委會辦公室稿件，用于全面宣傳。（三）電視錄播大賽的決賽階段依品傳媒將組織湖北教育電視臺或武漢教育電視臺展開專題電視錄播，并通過相關(guān)網(wǎng)絡展開在線宣傳、報道。附件五 預賽規(guī)則及評分辦法題目：高校市場調(diào)查+風神汽車校園公益行策劃比賽內(nèi)容：各參賽團隊自行組織一次東風風神產(chǎn)品的高校市場調(diào)查，撰寫調(diào)研報告，并策劃一場以東風風神汽車為道具的校園公益或路秀活動，以考察參賽學生的營銷動手執(zhí)行能力。問卷其他問題由各參賽隊自己設計。（在4S店與高校組委會，嚴格審查方案后，選擇可執(zhí)行性強的方案，提供車輛、產(chǎn)品宣傳資料及人員協(xié)助，獲準車輛援助）參賽團隊自行拍攝校園車秀的相關(guān)影像資料，提交大賽組委會，以備傳播等用途。具體的4S店對口支持哪些高校，由大賽組委會與東風乘用車公司商定。當時，毛澤東在聽取一汽開工方案匯報時，就提出要“建設第二汽車廠”。1979年，二汽在設計廠徽時，就同時籌劃“雙飛燕”的標識設計和AEOLUS（伊爾諾斯，古希臘神話中的風之神）的英文命名，AEOLUS（風神）是東風的英文名稱。1991年11月10日，“風神”漢字商標正式注冊，為東風拓展乘用車事業(yè)預留了品牌空間。中國提出小轎車開發(fā)的第一人，時任中國科學院學部委員、二汽副廠長兼總工程師孟少農(nóng)也曾情詞懇切地提出：不造轎車就不能算是真正意義上的汽車廠，小轎車一定要進入家庭。1992年5月18日，中法合資組建的神龍汽車公司正式成立。它從資產(chǎn)2300萬元起家發(fā)展到了總資產(chǎn)55億元、凈資產(chǎn)超過45億元，風神汽車成為東風主導的做強做大乘用車事業(yè)的一個重要里程碑。2007年7月，東風乘用車事業(yè)部正式成立。在全力運作這一寄托著幾代東風人夢想和激情的宏偉事業(yè)中，東風風神不僅發(fā)揚廣大東風產(chǎn)品可靠、安全、值得信賴的優(yōu)良基因，而且萃聚東風開展全球性合資合作以來積累的經(jīng)驗之精華，并充分利用東風全集團積聚的人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，正全力打造從產(chǎn)品研發(fā)、制造到質(zhì)量保證、市場銷售等全價值鏈的競爭優(yōu)勢。東風風神將進一步豐富品牌內(nèi)涵，提高品牌影響力，從而成為中國品牌和中國制造的名片。品質(zhì)：“顧客說好的品質(zhì)才是好品質(zhì)”。進?。簭娀w領先科技、奮斗拼搏，自我實現(xiàn)的完整的價值激勵體系，踐行“品質(zhì)、品味、品牌”原則，不斷提高科技水平和精神境界，以精益求精的態(tài)度，開拓創(chuàng)新，日臻完美，追求人性、自然、科技三者完美的融合，并以此來形成消費者的價值認同和共鳴。東風風神品牌口號是：從容進取，品質(zhì)生活。他們從容淡定，他們向上進取，他們追求品質(zhì)上火，去實現(xiàn)事業(yè)和家庭的成功。特別是通過與歐系、日系等多個跨國高手多年來全方位深層次的合作和聯(lián)合開發(fā)，掌握了整車開發(fā)、總成開發(fā)、整車匹配等核心技術(shù)，形成了整車開發(fā)和關(guān)鍵零部件開發(fā)的能力。2005年以來，為了東風風神首款產(chǎn)品的開發(fā)，新增四通道道路模擬機、軸耦合總成測試機等國際一流的測試設備?！刂?008年底，東風累計申請專利1499項?！懊褪俊钡难邪l(fā)團隊、研發(fā)體系和研發(fā)經(jīng)驗已融入東風風神系列產(chǎn)品的研發(fā)之中。在近四年的開發(fā)周期中，東風風神轎車完成整車試驗項目246項，足跡遍及吐魯番、昆侖山口、黑河、云南、海南、格爾木等地，累計試驗里程312萬公里，并在德國、日本進行了嚴格的試驗，完成臺架試驗項目2123項。東風風神族群遵循傳統(tǒng)的價值觀和社會主流的道德觀，具有很強的家庭觀念和社會責任感，追求從容、平衡、和諧的生活方式，他們堅守標準，獨具成熟氣質(zhì)和主事風范，擁有對生活和社會的獨立見解，積極踏實對待人生?！翱蛻粽f好的服務才是好服務。復賽——營銷策劃方案評分表指標指標說明（分值）得分報告內(nèi)容（50%）針對性強：問題把握準確，重點突出，解決方案明確、具體有效性高：分析依據(jù)充分、可行可用，