【正文】 述所需勞動力項目經(jīng)理部將根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)以保證施工進度和質(zhì)量。 勞動力組織與配備 合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。 按先上后下的工序和先內(nèi)后外的施工工序。 人員培訓 1）迅速完善、充實項目經(jīng)理部各部門人員，并在開工前對全體管理人員進行入場前的教育和動員，教育內(nèi)容包括：落實崗位責任、工程情況介紹、安全及文明施工等。 4)帶噪音作業(yè)（剔鑿、開孔、打膨脹螺栓、拆隔斷墻等），按甲方要求安排在每天上午9:30~11:00,施工時必須按合理的施工工序作出嚴格的進度計劃,保證施工時間的合理利用. 施工準備 技術準備 1）組織技術人員、工程監(jiān)理、質(zhì)量員、預算員等認真審閱圖紙，爭取把問題解決在施工開始前，并在正式開工前進行圖紙會審，以便能準確地掌握設計意圖，解決圖紙中存在的問題，并整理出圖紙會審紀要。 5)引進競爭機制 在施工管理中，引進競爭機制，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。制定工程施工總計劃和周、日施工計劃，材料設備的供應計劃，嚴格按計劃組織施工。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術、經(jīng)營人員，項目經(jīng)理部將成為一支充滿活動力，具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。 安全目標保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。8浴室拆除原浴室設備，更換為新式整體組合浴室9洗漱臺拆除原洗漱臺，更換為新式整體洗漱化妝臺10廚房拆除原所有設備，更換為組合式廚具11空調(diào)拆除原空調(diào)風機盤管，更換為落地式風機盤管（個別部位的臥墻盤管保留詳見圖）12照明器具拆除原所有照明器具，更換為新式熒光燈具13窗簾桿拆除原窗簾桿，更換為新式窗簾桿 工程特點本工程為東苑公寓內(nèi)部客房重新裝修，要在不影響正常營業(yè)的情況下施工，故要考慮噪音、污染、施工通道等問題，同時現(xiàn)場不提供臨建場地，每天要作到工完場清，隨時清理垃圾并運至場外自行消納。此次改造內(nèi)容見下表：序號項目內(nèi)容1戶門原防火鐵門改為新式防火門，尺寸由原來870*2000改為800*20002室內(nèi)門原室內(nèi)門全部改換為新型外包PVC木門，尺寸由原來770*2000改為800*2000。 我公司關于項目管理的十大管理手冊。第一章 編制依據(jù) 東苑公寓裝修說明文件 中國建筑技術研究院1999年11月設計圖紙 ISO9002質(zhì)量保證體系 國家頒布的有關施工規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標準 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJ7391) 《建筑機械使用安全技術規(guī)范》 (JGJ3386) 《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JGJ4688) 《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》 (GB5024397) 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 (GB5025996) 北京市城鄉(xiāng)建設委員會文件京建質(zhì)[1996]418號文。綜合說明我公司是具有一級資質(zhì)及工程總包經(jīng)驗的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。 北京市質(zhì)檢總站036/037號文。 第二章 工程綜述 工程概況本工程為東苑公寓主樓客房裝修翻新工程。廁所及洗漱間門同樣改裝，尺寸由原來670*2000改為700*20003固定家具拆除舊有的矮柜、鞋柜、雜品柜、衣柜、改換為新型組合柜4踢腳板拆除原踢腳板，改為外包PVC木制踢腳板，規(guī)格為H=1005裝飾線拆除原裝飾線，改為外包PVC木制裝飾線，規(guī)格為15*356吊頂拆除原吊頂，用輕鋼龍骨、石膏板、壁紙，進行重裝修。具有一定難度。 文明施工目標CI管理達到總公司標準，讓業(yè)主滿意，力創(chuàng)北京市建筑工程安全文明樣板工地。 工程項目管理體系 公司總部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)理 安全 質(zhì)量 技術 預算 材料 裝修施工隊 施工進度計劃 總體施工工期及施工進度計劃根據(jù)業(yè)主的要求，為了不影響正常營業(yè)及客人休息，將每天施工時間定在上午8:30~12:00，下午13:00~17:00，星期六、日及節(jié)假日停止作業(yè)，故客房裝修工期安排為30天，大廳部分為20天，走廊及電梯廳15天。 2)合理安排施工工序 合理組織施工工序，協(xié)調(diào)好工序間交叉施工，加強工序交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計劃，嚴格按工序組織施工。 施工安排 施工條件 1)甲方不提供臨建，故木加工棚設在客房一層客廳內(nèi)。 2）大部分材料為甲供料，并且是進口組裝件，所以在正式施工前要充分熟悉材料說明書及組裝方法，由技術部門負責，認真編寫出施工組織設計，并上報監(jiān)理等有關監(jiān)理審批，合格后方可遵照執(zhí)行，并對工程監(jiān)理、質(zhì)量員等進行書面交底。 2）對分包隊伍進行綜合考察，優(yōu)中選優(yōu)，確定各工種和分包隊伍，并在入場前對分包隊伍進行安全、技術教育。防水機電安裝等根據(jù)工序作業(yè)面情況穿插進行。本工程勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，為專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。 主要施工機械設備的配置施工主要機械設備配置一覽表序號機械名稱單位數(shù)量備注1壓刨機臺12園鋸臺13手提切割機臺14電錘臺25手槍鉆臺26自攻槍臺27水平儀臺18電焊機臺29電箱臺2 物資供應管理物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及公司《物資管理采購手冊》，由我公司物資公司統(tǒng)一集中采購，合同中規(guī)定由業(yè)主供應的材料由業(yè)主自行采購，項目經(jīng)理部負責對材料和設備的檢驗和管理，以保證物資的質(zhì)量和及時性。 業(yè)主直接供應的材料設備由業(yè)主負責采購的工程材料、設備,在工程總控計劃的指導下,業(yè)主按照工程周計劃、日計劃提前向我公司提供材料、設備進場計劃，我公司將按計劃要求準備存放場地或第二存放儲倉庫，負責材料設備交貨、檢驗、驗收后的保管工作。 3）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商的問題，如建筑與結構幾何尺寸、標高及多管道并列引起的結構標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“一案三工序”的準則，上工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一的原則”，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 3）分包單位進場前均與本公司簽定工程承包合同，嚴格以合同條款來檢查落實分包單位的責任義務，任何分包單位的失誤，均應視作本公司的工作失誤。 4）項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。大廳裝修213。彈線定位213。窗簾軌安裝213。貼面磚213。貼頂棚、墻面壁紙213。拼裝家具213。大廳：拆除清理→墻面噴涂→吸音板吊頂安裝。 2）按分檔位置安裝豎龍骨，豎龍骨上下兩端插入沿頂龍骨及沿地龍骨時，留適當伸縮量（約30mm）。輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻允許偏差：項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1輕鋼龍骨龍骨垂直龍骨間距龍骨平直32m托線板檢查23尺量檢查3 22m靠尺檢查 輕鋼龍骨架罩面頂棚 工藝流程彈線→安裝大龍骨吊桿→安裝大龍骨→安裝中龍骨→安裝小龍骨→安裝罩面板→安裝壓條 操作要點 1)彈線。大龍骨相接時，要拉線調(diào)整，標高起拱和平直，洞口附加大龍骨的安裝按照圖集相應節(jié)點構造設置連接卡固件，釘固邊龍骨，射釘間距為1000mm。 質(zhì)量標準 1)整面輕鋼骨架應順直，無彎曲；吊掛件、連接件應符合產(chǎn)品組合的要求。10短向跨度過/200拉線盡量4龍骨四周水平177。用嵌縫膩子將縫堵實堵嚴，粘貼玻璃網(wǎng)格布，然后局部刮膩子，膩子干后磨砂紙，滿刮第二道膩子并磨平磨光。 ①裁紙。在紙的背面和頂棚的粘貼部位刷膠，應按壁紙寬度刷粘，不宜過寬，鋪貼時應從中間開始向兩邊鋪粘。③修整。②刷膠糊紙。并及時將擠出的膠液用溫濕毛巾擦凈，然后用同法將接頂。紙的拼縫處花形要對接拼搭好。墻與頂壁紙的搭接應根據(jù)設計要求而定，一般有掛鏡線的房間應以掛鏡線為界，無掛鏡線的房間以彈線為準。糊紙后應認真檢查，對墻紙的翹邊翹角、氣泡、皺折及膠痕未擦凈等應及時處理和修整，使之完善。陰角處搭接順光，陽角處