【正文】 產(chǎn)品，應(yīng)滿足技術(shù)要求，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)后方可使用。 技術(shù)資料管理要求 工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進(jìn)行填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，且無未了事項(xiàng)，必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，表格按四川省規(guī)定建檔。 項(xiàng)目技術(shù)資料管理的實(shí)施辦法 技術(shù)資料自查項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程需要分階段、定期制定自查計(jì)劃，進(jìn)行自查。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、管理技術(shù)資料工作。 料 員負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)、采購(gòu)、材料驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)材料管理、發(fā)料、發(fā)料；工護(hù)具保管。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時(shí)處理。，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。，協(xié)調(diào)各部室工作進(jìn)程。，本項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行的組織者。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成“四川省旅游學(xué)校遷建工程項(xiàng)目景觀綠化施工”項(xiàng)目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 砂、石、磚等地方性材料在選擇“合格分供方”的基礎(chǔ)上，簽訂合理穩(wěn)定的材料價(jià)格，避免受季節(jié)性變化影響而產(chǎn)生的材料價(jià)格浮動(dòng)。減少了項(xiàng)目部在材料采購(gòu)時(shí)的大量工作，即保證了材料的質(zhì)量，控制了材料價(jià)格，又縮短了項(xiàng)目部在材料聯(lián)系、質(zhì)量認(rèn)證、采購(gòu)訂貨、運(yùn)輸供應(yīng)時(shí)間。 材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)所供材料的質(zhì)量，并加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確的確定所供材料的數(shù)量，避免計(jì)劃供需用量和實(shí)際供應(yīng)量之間出現(xiàn)誤差。 主要材料需用供應(yīng)計(jì)劃由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工預(yù)算及施工預(yù)算進(jìn)行編制，并按月、旬要求及時(shí)提出，交由材料部門實(shí)施供應(yīng)。第三節(jié) 施工管理流程及準(zhǔn)備內(nèi)容施工組織組建施工管理項(xiàng)目部、落實(shí)分解管理目標(biāo)、制定管理職責(zé)和制度↓技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程定位測(cè)量放線↓現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建、道路場(chǎng)地的形成、施工用水、用電線路的敷設(shè)↓資源準(zhǔn)備施工作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料的組織和進(jìn)場(chǎng)↓施工過程工程施工↓質(zhì)量檢查、調(diào)試、資料整理↓竣工驗(yàn)收、交付第四節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃及質(zhì)量、價(jià)格控制措施 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 本工程主要材料供應(yīng)計(jì)劃包括工程月、旬材料需用供應(yīng)計(jì)劃及臨時(shí)材料需用供應(yīng)計(jì)劃。第二節(jié) 項(xiàng)目部施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,保證施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第三章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想 精心組織、精心施工、營(yíng)造精品是公司及項(xiàng)目部施工指導(dǎo)思想。同時(shí)，加強(qiáng)工程測(cè)量放線工作，絕不能麻痹大意、掉以輕心。第二章 工程概況和特點(diǎn)第一節(jié) 地理位置及環(huán)境，位于成都市雙流縣黃龍溪鎮(zhèn)。 堅(jiān)持配合作業(yè)，互創(chuàng)條件的原則。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理將組織好工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，同時(shí)，公司各部門將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)，制定為該工程提供服務(wù)的保證措施，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。針對(duì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)制定施工質(zhì)量保證措施和有針對(duì)性工程施工質(zhì)量控制措施。五、施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，把好施工工藝、材料及設(shè)備的驗(yàn)收和質(zhì)量關(guān)，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件的要求。 堅(jiān)持安全及文明施工的原則。在組織好安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作的同時(shí)，根據(jù)情況隨時(shí)插入安裝施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境優(yōu)越，有利于施工平面的形成和工程施工管理，交通方便。 招標(biāo)文件要求工期120日歷天，暫定為2012年4月20日開工。針對(duì)本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，通過加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工管理預(yù)期目標(biāo)。 工期目標(biāo)：120日歷天。 主要材料需用供應(yīng)計(jì)劃以保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃、滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要為原則，以施工圖預(yù)算及施工預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行編制。 整個(gè)工程材料需用計(jì)劃在工程開工后15天內(nèi)完成，包括需用材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要求提前5～10天提出。 材料質(zhì)量、價(jià)格控制措施 制定材料采購(gòu)供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的材料，在材料采購(gòu)訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量體系文件要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，三證齊全，同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，合格后方能使用。 項(xiàng)目部材料采購(gòu)人員在材料采購(gòu)前還應(yīng)提前與業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系，所采購(gòu)的材料應(yīng)得到業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，并根據(jù)比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的原則進(jìn)行訂購(gòu)，以保證材料重量的控制材料價(jià)格。 施工現(xiàn)場(chǎng)在材料儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)按不同類型、不同型號(hào)的材料分別懸掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。組織強(qiáng)有力的工程承包項(xiàng)目經(jīng)理部。、室及以上人員的聘任、免除。、獎(jiǎng)懲、任免等有建議權(quán)。，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。 算 員負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算工作。 工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證完整、準(zhǔn)確，必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核。自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行總部服務(wù)控制管理制。合格證、試驗(yàn)（檢）報(bào)告或記錄的抄件（復(fù)印件）應(yīng)注明原件存放單位，并有抄件人、抄件（復(fù)印件）單位的簽字和蓋章。 對(duì)于結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面部局和項(xiàng)目等改變及其他重大改變，或者原圖上改動(dòng)部分超過40%，以及修改后圖面混亂、分辨不清的圖紙必須重新繪制竣工圖。第四節(jié) 檔案資料的管理措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和成都市計(jì)委、檔案局、建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對(duì)工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料管理的具體內(nèi)容、整理方法、填寫順序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后及時(shí)歸檔。避免資源、勞動(dòng)力安排忽高忽低，盡量使資源、勞動(dòng)力耗用曲線為梯形，杜絕資源的浪費(fèi)。 施工過程中的造價(jià)控制與管理 杜絕“節(jié)約造價(jià)是業(yè)主的事情”等錯(cuò)誤思想，以節(jié)約造價(jià)為己任，控制好施工成本，做好造價(jià)控制工作。 項(xiàng)目造價(jià)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的收集工作，隨時(shí)了解材料、人力等的價(jià)格變化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好物質(zhì)儲(chǔ)備、價(jià)格談判等方針決策工作。 本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃，按分部分項(xiàng)工程工作量大小、施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行安排。 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人，一律不允許上崗。勞動(dòng)力計(jì)劃表（見附表）第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) 招標(biāo)單位提供的《四川省旅游學(xué)校遷建工程項(xiàng)目景觀綠化施工》招標(biāo)文件對(duì)工程施工工期的具體要求。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工工作量大小和對(duì)施工施工進(jìn)度計(jì)劃的影響，確定了各分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了切合實(shí)際的安排，同時(shí)考慮了業(yè)主外包項(xiàng)目的施工時(shí)間。 進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包方、各分包方、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位的相互配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。，以定期檢查為主，不定期檢查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 編制施工階段施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)單位提供的《四川省旅游學(xué)校遷建工程項(xiàng)目景觀綠化施工》招標(biāo)文件對(duì)工程施工工期的具體要求、設(shè)計(jì)圖紙、工程量大小、施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況以及本公司施工工程管理能力及施工技術(shù)裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。 編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果及有關(guān)的施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)防措施以書面形式提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度的依據(jù)。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃見施工組織設(shè)計(jì)附表四。 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制施工進(jìn)度，將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。并細(xì)化至作業(yè)班組之間的相互穿插及配合。 作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快進(jìn)度，縮短工期。 結(jié)合工程施工特點(diǎn)及具體要求，編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、外架搭拆方案等。，主要包括場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路、施工機(jī)械的位置、原材料堆放位置，以保證施工道路的暢通，減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)組織優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求，杜絕因人員不到位而影響工程施工。 建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。、與公司簽訂了長(zhǎng)期勞務(wù)分包合同、施工技術(shù)力量強(qiáng)人作業(yè)班組，并由公司組織統(tǒng)一調(diào)配。為保證本工程順利施工我公司將加對(duì)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理力度，所有機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時(shí)組織搶修，保證在施工過程中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)小型機(jī)械作好備用工作，一旦這些機(jī)械發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時(shí)間。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。 材料部門做好進(jìn)場(chǎng)材料的組織工作，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前提出各類材料的需用計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)場(chǎng)，避免因盲目性造成材料供應(yīng)的混亂。 項(xiàng)目部加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性，保證人工工資的按時(shí)支付，材料采購(gòu)隨工程施工進(jìn)度進(jìn)行，避免占用資金。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員參加，分公司有關(guān)部門參加，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)各工種間的配合，制定下周工作內(nèi)容。 積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境項(xiàng)目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的群眾關(guān)系等，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值?、派出所、交通、市政、供水、供電、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)、部門和單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，得到他們的大力支持，為保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施為了盡快展開施工，首批人員進(jìn)場(chǎng)后，馬上著手進(jìn)行項(xiàng)目部臨時(shí)駐地建設(shè)，修建臨時(shí)設(shè)施，做好“三通一平”，即路通、水通、電通、場(chǎng)地平整。在工程開工前，按照業(yè)主指定的電網(wǎng)的高壓電線就近接駁入場(chǎng)地，經(jīng)變壓器變壓后，再以架桿明線接至各用電單元。第八章 分部工程施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土方工程工程、施工準(zhǔn)備，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供當(dāng)?shù)貙?shí)測(cè)地形圖（包括測(cè)量成果）、原有地下管線或構(gòu)筑物竣工圖、土石方施工圖以及工程地質(zhì)、氣象等技術(shù)資料，并應(yīng)提供平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工測(cè)量和工程驗(yàn)收的依據(jù)。，應(yīng)防止附近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線、及電力設(shè)施等發(fā)生下沉和變形。，應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度等是否符合設(shè)計(jì)要求。，并注意與原排水系統(tǒng)相適應(yīng)，臨時(shí)性排水設(shè)施應(yīng)盡量與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。，隨時(shí)作成一定的坡勢(shì)，以利泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。 在土質(zhì)較好的平坦地上（地面坡度不陡于1/10）填方時(shí)，可不清除基底上的草皮，但應(yīng)割除雜草。，應(yīng)對(duì)填方基底和已完隱蔽工程進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收，并作出記錄。%的土，僅用于無壓實(shí)要求的填方?？屯?，把綠化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按喬木、草坪填進(jìn)質(zhì)量較好的土壤。、放樣放樣定位準(zhǔn)確，樹穴規(guī)格達(dá)標(biāo)。苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：：樹形好，分枝點(diǎn)高度適當(dāng)；：要求帶冠種植，樹形完整、飽滿、勻稱、樹冠圓滿，整齊一致，樹干端直，干高符合設(shè)計(jì)要求；：要求帶冠種植，樹形飽滿、勻稱，樹冠完整，樹形整齊一致；，樹形、樹冠圓滿、整齊一致、干直；，長(zhǎng)勢(shì)良好，栽植時(shí)大根無破損，目測(cè)無明顯病蟲害。根系：有良好的須根，大根不得有嚴(yán)重?fù)p傷，根際無腫瘤及其它病蟲害，帶土球的苗木，土球必須結(jié)實(shí)，捆綁的草繩不松脫。草花苗（草皮）長(zhǎng)勢(shì)良好，青綠，無病斑、黃斑，無蟲害，無雜草無檢疫性病蟲害選苗階段?？颖诖怪?，底部水平，開挖統(tǒng)一有序堆放。 定點(diǎn)與種植的樹種和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求樹種位置及配置應(yīng)注意層次，切忌呆板，宜中心高邊緣低或呈由高漸低的傾斜林冠線，鄰近的幾棵不要定成機(jī)械的幾何圖紙或一條直線。綠地內(nèi)挖自然式樹木栽植穴中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響操作的地下障礙物時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，適當(dāng)改動(dòng)位置。 種植槽放線規(guī)則式各植槽應(yīng)嚴(yán)格按圖紙大樣進(jìn)行放線，位置偏差不超過3cm，圖案式樣與圖紙完全一致；同時(shí)線條必須流暢。、 開挖種植穴開挖樹穴直徑較泥球直徑大 40CM ，深度比泥球的豎直高度深 20CM 。，開挖時(shí)盡量保護(hù)根系，做到及時(shí)起苗，及時(shí)運(yùn)輸。對(duì)各類苗木要分別標(biāo)注品名、規(guī)格。、苗木的栽植方法 苗木的栽植時(shí)間按慣例，落葉喬灌木以秋冬兩季栽植為好，常綠喬灌木以春季栽植最佳。 裸根根栽植時(shí)，置入樹穴以自然形態(tài)散開根系，填土至 1/3 時(shí)，輕提樹干左右前后搖動(dòng)使根系舒展，隨即填土分層踏實(shí)、緊干。苗木在栽植過程中，要輕拿輕放，注意保護(hù)根系、樹梢、土球不受損傷。、 苗木的養(yǎng)護(hù)及修剪整形栽后立即灌足定根水，澆水量視樹木品種及土壤含水量而定；之后，半月之內(nèi)應(yīng)再澆水 2 — 3 次，其后每周澆水一次，如遇干旱天氣時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。對(duì)自然、人、畜所