【正文】 時性≥95%大型設(shè)備檢查項目自開具檢查報告申請單到出具檢查結(jié)果時間≤48小時檢驗、心電圖、影像常規(guī)檢驗檢查項目自檢查開始到出具結(jié)果時間， 急診≤３０分鐘；平診≤2小時；特殊檢查出報告（細(xì)菌培養(yǎng)除外）2448小時B超檢查預(yù)約時間≤24小時胃腸鏡預(yù)約時間≤48小時B超、內(nèi)鏡查完發(fā)報告查完即時發(fā)報告B超檢查陽性率≥70%B超檢查與主要診斷符合率≥90%放射科平片出報告： 急診＜30分鐘；平診＜2小時萬元以上醫(yī)療設(shè)備、儀器完好率≥95％萬元以上醫(yī)療設(shè)備、儀器使用時間≥30小時/周臨床主要診斷與病理診斷符合率≥80%（七）放射科：Ｘ光攝片甲片率≥80％廢片率≤3%大型Ｘ光機(jī)檢查陽性率≥50％CT檢查與主要診斷符合率≥90％CT檢查預(yù)約時間≤24小時CT檢查陽性率≥60%MRI檢查預(yù)約時間≤48小時MRI檢查陽性率≥70%MRI檢查與主要診斷符合率≥90%（八）檢驗科：臨床化學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格（ＶＩＳ≤80）臨床化學(xué)室內(nèi)質(zhì)控各項CV值 在允許誤差范圍內(nèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)血液學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格（改良偏離指數(shù)ＤＩ≤２）細(xì)菌室間質(zhì)評全年鑒定正確率≥80％三大常規(guī)檢查出具結(jié)果時間≤30分鐘異常尿尿沉渣鏡檢率100%報告單審核率100%成分輸血比例≥85%輸血適應(yīng)癥合格率≥90%（九）藥劑科：處方復(fù)核率100％調(diào)配處方出門差錯率≤1/10000中藥處方飲片誤差≤177。主動邀請患者參與醫(yī)療安全管理，尤其是患者在接受手術(shù)、介入或有創(chuàng)操作前告知其目的和風(fēng)險，并請患者參與手術(shù)部位的確認(rèn)。積極參加衛(wèi)生部醫(yī)政司的自愿、非處罰性的不良事件報告系統(tǒng)，為行業(yè)的醫(yī)療安全提供信息。目標(biāo)九：主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。如果人力配備不足，管理者應(yīng)及時進(jìn)行人力危機(jī)值報告制度。目標(biāo)七：防范與減少患者跌倒事件發(fā)生。目標(biāo)六：建立臨床實驗室“危急值”報告制度。病房建立重點藥物用藥后的觀察制度與程序，醫(yī)師、護(hù)師須知曉這些觀察制度和程序，并能執(zhí)行。病房存放高危藥品有規(guī)范，不得與其他藥物混合存放，高濃度電解質(zhì)制劑（包括氯化鉀、%的氯化鉀等）肌肉松弛劑與細(xì)胞毒等高危藥品必須單獨存放，有醒目標(biāo)志。為執(zhí)行手部衛(wèi)生提供必要的保障。建立與實施手術(shù)前確認(rèn)制度與程序，有交接核查表，以確認(rèn)手術(shù)必須的文件資料與物品（如病歷、影像資料、術(shù)中特殊用藥等）均以備妥。正確執(zhí)行醫(yī)囑，一般不使用口頭或電話通知的醫(yī)囑。在實施任何介入或有創(chuàng)高危診療活動前，責(zé)任者都要主動與患者或家屬溝通，作為最后確認(rèn)的手段，以保證正確的患者，實施正確的操作。質(zhì)量指標(biāo)管理:醫(yī)療質(zhì)量總指標(biāo)年初分解下達(dá)各科室，年終總結(jié)時，醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)院科分別統(tǒng)計，實行月報、半年報、年報，主要是月報進(jìn)行管理，定期分析評價，特別是指標(biāo)中“三日確診率”、“入出院診斷符合率”、“術(shù)前術(shù)后診斷符合率”、“危重病人搶救成功率”、“治愈好轉(zhuǎn)率”、“無菌手術(shù)切口感染率”、“醫(yī)院感染發(fā)生率”、“傳染病報告率”等重點考核內(nèi)容。(三)終末醫(yī)療質(zhì)量管理：單病種管理：（1）確定單病種：能反映醫(yī)院、科室醫(yī)療工作重心，選常見多發(fā)病疾病順位排列前5種疾病作為單病種，如闌尾炎、剖宮產(chǎn)。（10）持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。（6）抓好值班制度，節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證，做好交接班及報告書寫，經(jīng)常隨機(jī)抽查（特別是節(jié)假日夜班間抽查）在崗情況。（2）抓好查對工作。抓好科室質(zhì)量管理：科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能及時發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題。（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量管理：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過程中體現(xiàn)出來的，醫(yī)療服務(wù)的提供過程與實現(xiàn)同時進(jìn)行，很難對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行檢查，即合格后校對，因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量，且醫(yī)療服務(wù)對象是人，服務(wù)過程中出現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果，且難以糾正，可見，環(huán)節(jié)質(zhì)量管理十分重要。人力資源管理：按照二級甲等醫(yī)院要求和我院規(guī)模，合理設(shè)置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動人員的積極性。 （8）審批未愈患者出院，并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。 （5）疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診，必要時向醫(yī)務(wù)科申請院外會診。 （3）對新入院的普通病人要求72小時內(nèi)進(jìn)行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應(yīng)隨時查房；每周組織全科查房1—2次。（9）術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化，并做好術(shù)后工作。（6）待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時，向主任請示病例討論或院內(nèi)會診或遠(yuǎn)程專家會診。除對病史和查體的補(bǔ)充外，查房內(nèi)容要求有：①診斷及診斷依據(jù)；②必要的鑒別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項。若有醫(yī)院感染病例，及時填表報告。 （7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。 （3）按規(guī)定時間完成病歷書寫（普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成；首次病程記錄當(dāng)班完成，急診手術(shù)病人術(shù)前完成）。（10）按?？剖罩尾∪恕＃?）藥物用法、用量、療程和配伍合理。（2）詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真，要有初步診斷。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施?？剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下： （1）各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他中級以上職稱相關(guān)人員35人組成。（3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管業(yè)務(wù)院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。 （5）定期向全院通報重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。保證醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯事故。（四）質(zhì)量控制部門有計劃、有針對性地進(jìn)行干預(yù)，對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。XXXXX醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案2013年8月1日（目錄）一、實施依據(jù)…………………………………………………………………………………….................2二、指導(dǎo)思想………………………………………………………………………………………..……...2三、管理體系…………………………………………………………………………………………..…...2四、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容………………………………………………………………………………..…..4五 、住院患者十大安全目標(biāo)………………………………………………………………………….….6目標(biāo)一：嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性…………………………….....6目標(biāo)二：嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序，做到正確、執(zhí)行醫(yī)囑……………..6目標(biāo)三：嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度和流程，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式錯誤……………….6目標(biāo)四：嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實醫(yī)院感染控制的基本要求…………………………………….…6目標(biāo)五：提高用藥安全………………………………………………………………………………….…6目標(biāo)六：建立臨床實驗室“危急值”報告制度………………………………………………………….7目標(biāo)七：防范與減少患者跌倒事件發(fā)生……………………………………………………………….…7目標(biāo)八：防范與減少患者壓瘡發(fā)生………………………………………………………………….……7目標(biāo)九：主動報告醫(yī)療安全（不良）事件………………………………………………………….……7目標(biāo)十：鼓勵患者參與醫(yī)療安全……………………………………………………………………….…7六、醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)………………………………………………………………………………..…..8七、科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………………..….12內(nèi)/外科系統(tǒng)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………….12急診科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………….….17麻醉科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………..20檢驗科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………..23藥劑科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………..………25醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………….….28輸血質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………….….31病理專業(yè)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………..…33八、考核方法和獎懲制度……………………………………………………………………………..….35九、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)…………………………………………………………………….……..35十、質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)控制辦法………………………………………………………………….…..39XXXXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。三、管理體系全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。 （2）審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。 （6）對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂進(jìn)行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。（4）收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果，分析、確認(rèn)后，通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。 （2）結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任落實到個人，與績效工資掛鉤。 （三）醫(yī)務(wù)人員自我管理在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點。（3）門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。（7）處方書寫合格。（11）按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護(hù)。 （4）病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項。 （8）按規(guī)定時間及要求完成病程記錄（會診、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細(xì)的記錄）。 （11）病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準(zhǔn)，應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。（3）新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理，并向上級醫(yī)師匯報病情。（7）按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和?？朴盟?。（10）負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù)，并向上級醫(yī)師匯報。（4）查房內(nèi)容除對病史和查體的補(bǔ)充外，普通病人應(yīng)有：①診斷及其診斷依據(jù)；②鑒別診斷；③治療原則；④有關(guān)方面的新進(jìn)展。 （6）指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和?？朴盟?。（9）審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。服務(wù)臨床一線：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室、總務(wù)科、設(shè)備科等科室要經(jīng)常性地深入到一線，服務(wù)到臨床一線，堅持下送下收。職工自覺履行好崗位職責(zé)?？浦魅巍⒆o(hù)士長是科室質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，要狠抓落實。（3）做好危重病人、圍手術(shù)期病人和特殊病人的管理。（7）做好病歷書寫和管理，及時客觀準(zhǔn)確書寫，上級醫(yī)師及時修改簽名，按時歸檔，妥善保存，歸檔病例不得修改、返回，原則上不借閱。（11）抓好特色科室、重點科室質(zhì)量管理，提高診斷、治療質(zhì)量。（2）規(guī)范診療方案。五、住院患者十大安全目標(biāo)目標(biāo)一：嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性。完善關(guān)鍵流程識別措施，即在關(guān)鍵的流程中，均有患者識別準(zhǔn)確的具體措施，交接程序與記錄文件。只有在對危重癥患者緊急搶救的特殊情況下，對醫(yī)師下達(dá)的口頭臨時醫(yī)囑、護(hù)士應(yīng)向醫(yī)生重述，在執(zhí)行時實施雙重檢查。建立術(shù)前由手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)部位作標(biāo)識的制度與規(guī)范，并主動邀請患者參與認(rèn)定，避免錯誤的部位、錯誤的病人、實施錯誤的手術(shù)。制定并落實醫(yī)護(hù)人員手術(shù)操作過程中使用無菌醫(yī)療器械規(guī)范，手術(shù)后的廢棄物應(yīng)當(dāng)遵循醫(yī)院感染控制的基本要求。病區(qū)藥柜的注射藥、內(nèi)服藥與外用藥嚴(yán)格分開放置，有菌無菌物品嚴(yán)格分類存放，輸液處置用品備用物品、皮膚消毒劑與空氣消毒劑、物品消毒劑嚴(yán)格分類分室存放管理。對于新藥特殊藥品要建立用藥前的學(xué)習(xí)制度?！拔＜敝怠表椖可婕暗目剖抑辽賾?yīng)包括有：檢驗科、放射科、B超室、ECG室、CT室、MRI室、內(nèi)窺鏡室等。對體檢、手術(shù)和接受各種檢查與治療患者，特別是兒童、老年、孕婦、行動不便和殘疾患者，用語言提醒、攙扶、請人幫助或警示標(biāo)識等辦法防止患者跌倒事件的發(fā)生。目標(biāo)八：防范與減少患者壓瘡發(fā)生。醫(yī)療不良時間報告對于發(fā)現(xiàn)不良因素、防范醫(yī)療事故、保證醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展和保護(hù)患者利益是有益的；可有效的避免醫(yī)療缺陷；可增加醫(yī)療水平和服務(wù)的透明度。形成良好的醫(yī)療安全文化氛圍，提倡非處罰性、不針對個人的環(huán)境、有鼓勵員工積極報告威脅病人安全的不良事件的措施。藥物治療時，告知患者用藥目的與可能的不良反應(yīng)，邀請患者參與用藥時的查對。5%制劑檢驗合格率100%假冒偽劣藥品無藥品供應(yīng)滿足率≥95%藥品收入占總收入比例≤40％出院病人人均醫(yī)療費用中藥費所占比例40％采購抗菌藥物品種原則上≤35種（十）抗菌藥物管理急診患者抗菌藥物處方比例≤40%門診患者抗菌藥物處方比例≤20%住院患者抗菌藥物使用率≤60%使用限制級抗菌藥物微生物送檢率≥50%