中小型制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程-wenkub
2023-05-11 13:28:00 本頁(yè)面
【正文】 間生產(chǎn)。 事前：商機(jī)評(píng)估 問(wèn)題 如何管理生產(chǎn)（自產(chǎn) /委外）過(guò)程中原材料亂領(lǐng)用情況？ 如何降低應(yīng)收帳款，減少壞帳損失？（內(nèi)銷業(yè)務(wù)） 如何掌握采購(gòu)訂單是為哪筆生產(chǎn)訂單或銷售訂單采購(gòu)，生產(chǎn)訂單為哪筆銷 售訂單生產(chǎn)。 銷售訂單多變是無(wú)法避免得，計(jì)劃聯(lián)動(dòng)難點(diǎn)在于之前生成的計(jì)劃如何變更，特別 是已處在執(zhí)行的計(jì)劃如何處理？ 要減少庫(kù)存積壓，最主要的是要知道產(chǎn)生庫(kù)存積壓的根源是什么？在哪？是原材 料一物多名，還是訂單多變，或者是庫(kù)存的可用量掌握不清楚。 事中：業(yè)務(wù)過(guò)程控制 問(wèn)題 訂單實(shí)際成本是多少？到底是贏利還是虧損？ 是不是跟預(yù)計(jì)的成本和利潤(rùn)相一致？差異在哪？ 從財(cái)務(wù)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，如何快速找到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)？ 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)不上，經(jīng)常調(diào)賬，如何解決？ 分析 財(cái)務(wù)核算總成本不存在問(wèn)題，但要測(cè)算每筆訂單成本就有困難了，一般會(huì)采用項(xiàng) 目核算，工作量相當(dāng)大，不靈活，而且還容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)，業(yè)務(wù)單據(jù)生成憑證也減少財(cái)務(wù)制單的工作 量，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 通過(guò)預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本展開(kāi)，各項(xiàng)對(duì)應(yīng)比較 預(yù)測(cè)成本和實(shí)際成本中都有原材料、人工、制造費(fèi)用，一對(duì)比就知道高在哪塊上 再細(xì)展開(kāi)還可以知道是哪個(gè)原材料、哪個(gè)工序環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題， 通過(guò)單據(jù)關(guān)聯(lián)，把業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)結(jié)起來(lái) 單據(jù)聯(lián)查，通過(guò)憑證聯(lián)查原始單據(jù)，轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)，再通過(guò)業(yè)務(wù)單據(jù)的朔源聯(lián)查，業(yè) 與財(cái)務(wù)就關(guān)聯(lián)起來(lái)了，財(cái)務(wù)上一發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可以快速知道對(duì)應(yīng)的是哪筆業(yè)務(wù)。 事中：業(yè)務(wù)過(guò)程控制 計(jì)劃生產(chǎn)模式 解決方法： 借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力 實(shí)際上就是企業(yè)要有信息化系統(tǒng)，我們只要將系統(tǒng)參數(shù)設(shè)好，系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)就會(huì)自 動(dòng)計(jì)算出庫(kù)存的可用量是多少，同時(shí)將訂單輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)規(guī)劃出采購(gòu) 和生產(chǎn)建議（采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃） 通過(guò)單據(jù)朔源及生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤解決 只要通過(guò)銷售訂單聯(lián)查出相關(guān)的采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存單據(jù)，就可以了解業(yè)務(wù)的開(kāi)展 情況，對(duì)策也就有了，至于變動(dòng)后的計(jì)劃等同于新計(jì)劃。 手工管理業(yè)務(wù)，通常都是將銷售訂單合并生成生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單，肯定不清楚 哪筆采購(gòu)對(duì)應(yīng)哪筆生產(chǎn)或銷售，哪筆生產(chǎn)對(duì)應(yīng)哪筆銷售？ 事中：業(yè)務(wù)過(guò)程控制 簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式 解決方法： 通過(guò)限、配額領(lǐng)料單，解決原材料領(lǐng)用 事先根據(jù)訂單產(chǎn)品的 BOM生成限額、配額領(lǐng)料單，車間到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)報(bào)生產(chǎn)訂單 號(hào)，倉(cāng)管通過(guò)限、配額及訂單原材料
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